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Esto es un resumen de la convocatoria de resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2023. Buenos números para Disney, será interesante ver cómo responde el mercado de valores por la mañana. En cuanto a información más centrada en el consumidor, la integración de Hulu y Disney+, aparentemente solo a nivel de aplicación, no técnicamente como un servicio único, comenzará el próximo mes. Estará emocionado de ver cómo termina funcionando.
Pregunta final: pregunta sobre las posibilidades de asociación con ESPN y luego un seguimiento de la demanda de los Parques Disney. Iger dice que «varias entidades diferentes» están involucradas en posibles asociaciones. En cuanto a la demanda de los consumidores de parques, Lansbury dice que Disneyland y Cruise Lines lucen muy fuertes en el futuro, con la expectativa de que los números de Walt Disney World continúen durante el primer trimestre, que es cuando terminó la celebración del 50 aniversario hace un año.
Se le preguntó sobre la posibilidad de que Disney otorgue licencias de más contenido a otros streamers, como está haciendo WB con las películas de DC en Netflix. Iger dice que la concesión de licencias se está produciendo y probablemente continuará, pero no cree que esto suceda con las «marcas principales», por lo que no espere ver el MCU en Netflix en el futuro.
Pregunta sobre las tendencias publicitarias más amplias, donde las ganancias en streaming pueden equilibrar las pérdidas con las redes lineales. Iger dice que lineal es más fuerte de lo que esperaban y ha visto una ligera mejora. Los anuncios orientados en Disney+ están mejorando y la publicidad deportiva es muy sólida. Dice que las herramientas para orientar los anuncios son lo que quieren los anunciantes.
Pregunta sobre cómo sería realmente la rentabilidad en DTC, así como el plan para llevar ESPN como una oferta completa de DTC. Iger considera que ESPN es una plataforma total directa al consumidor «inevitable». Iger ve a DTC como un «negocio de verdadero crecimiento». Dice que Hulu es parte de eso. Iger también dice que el éxito de las películas de Disney en D+ les permitirá gastar menos en contenido original.
Comienzan las preguntas y respuestas: Primera pregunta sobre el reciente acuerdo de transporte con Charter. Iger dice que el acuerdo se centró en el streaming, lo que tenía sentido para Disney. Sobre los estudios dice que Disney hizo demasiado, lo que perjudicó la calidad, y el plan es hacer menos para mejorar la calidad.
Se realizaron más de 8.000 despidos en total como parte del plan de ahorro de costos de Disney anunciado a principios de este año. Son 1.000 más de los anunciados originalmente. En el lado positivo, se recomendará que el muy querido dividendo de las acciones de Disney regrese a finales del año calendario.
Los resultados operativos en Walt Disney World disminuyeron debido al cierre de Galactic Starcruiser y la falta de la celebración del 50 aniversario, lo que podemos suponer significa una menor asistencia en comparación con el año pasado. En todos los demás lugares, incluido Disneyland, se registró un crecimiento año tras año.
Iger ha entregado la llamada al director financiero interino. Repasa las principales cifras financieras que son importantes para Wall Street. Disney necesitaba obtener grandes cifras este trimestre y lo hizo. El crecimiento es casi claro en todos los ámbitos. Incluso en los ingresos operativos de DTC, donde hubo una pérdida, esa pérdida se está reduciendo.
Parques y experiencias: Iger elogia las finanzas de los parques de Disney y dice que el retorno de la inversión ha sido sólido. Habla sobre planes para gastar mucho más en los parques en los próximos años, pero no entra en detalles.
Linear Networks: Disney está «evaluando opciones», que es la forma comercial de decir que no están vendiendo nada todavía, pero claramente eso todavía está sobre la mesa. Iger ha indicado que vender redes es una opción.
En ESPN: Crecimiento en ingresos e ingresos operativos, los últimos dos años. Los números de audiencia son los mejores que ESPN ha visto en cuatro años. ESPN Bet se lanzará la próxima semana.
En Disney+/Hulu: más de la mitad de los nuevos suscriptores de Disney+ eligieron la opción con publicidad. Iger menciona el acuerdo para adquirir un Hulu y reitera el plan para una solución de «una aplicación» para Disney+ y Hulu, que sucederá una vez que se complete el acuerdo. Versión beta de una solución de aplicación en diciembre, implementación completa en primavera
Iger dice que se dedicó mucho tiempo a «arreglar» problemas anteriores, un claro desaire al régimen de Chapek y a las decisiones que tomó con las que Iger no estaba de acuerdo. Pero Iger dice que el período de reparación ya terminó y que ahora es el momento de comenzar a «construir».
Los tres segmentos, Entretenimiento, Experiencias y Deportes, experimentaron un crecimiento de ingresos durante el cuarto trimestre del año pasado. Luego, Iger promociona el aumento de la reducción de costos, así como las cifras de Disney+. Se espera que Disney+ sea rentable para el cuarto trimestre de 2024.
La llamada ya está activa. Se abrirá con una declaración general de Bob Iger. El director financiero interino Kevin Lansbury está atendiendo la llamada. A principios de esta semana se nombró a un nuevo director financiero permanente, Hugh Johnson, pero supongo que aún no está listo para el horario de máxima audiencia.
Se ha publicado el informe financiero de Disney y, sobre el papel, parece bastante bueno. Disney recortó costos en 7.500 millones de dólares, 2.000 millones de dólares más de lo anunciado anteriormente, y las pérdidas de streaming se están reduciendo, en parte debido a un aumento de siete millones de suscripciones a Disney+, más de lo que esperaba Wall Street.