El año es 2077. Te arrastras a tu domicilio de trabajo de planta abierta de la marca Amazon. Haces una mueca ante el café tibio con infusión de nutrientes de Starbucks en la mano, pagado con criptomonedas Bezocoins. Los mercados son particularmente volátiles hoy en día, por lo que su nutri-café obligatorio viene con 3 horas adicionales de trabajo. Suspiras en sombría aceptación.
Algunos colegas están en el trabajo temprano, sin duda para completar las deudas de horas de trabajo acumuladas y rastreadas por los implantes WorkFun™ obligatorios prestados por Meta. El presidente Zuckerberg acaba de celebrar el inicio de su noveno mandato al revelar el nuevo producto, diseñado para hacer que el trabajo sea más divertido™ y más eficiente™, completo con una conectividad perfecta con Meta-brand Meta-verse.
Te pones las gafas de realidad mixta Meta Quest 7 para unirte a tus colegas en la Equipos de Microsoft espacio de trabajo del metaverso. Si bien no puede permitirse accesorios tan costosos en la vida real, su avatar de Microsoft Teams luce la última moda digital de cyber-Gucci, completa con cocodrilos retro NFT Yeezy.
Mientras su avatar navega torpemente por la sala de Teams metaversal, selecciona una sonrisa de su selector de emociones. Las expresiones faciales supuestamente eran algo que tenían las generaciones anteriores de seres humanos, explica la información sobre herramientas de AI. Si bien algunos científicos afirman que estas cosas son noticias falsas, ver las sonrisas pixeladas de sus colegas mejora su índice de productividad en un 7 % según su rastreador WorkFun™. Instalado en el infinito Zuckerverse, mientras se prepara para otra reunión de productividad, la primera de varias del día.
Bienvenido a la oficina eterna
Bien, estoy siendo un poco dramático en lo anterior, pero en este momento, es simplemente difícil imaginar un mundo en el que cualquiera de estas tonterías del Metaverso realmente mejore cualquier cosa para cualquier persona en términos prácticos.
La semana pasada, Meta (anteriormente conocido como Facebook), inició su evento Oculus donde describió el futuro de su naciente plataforma de realidad virtual. Se sabe que el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, gasta miles de millones de dólares en la búsqueda de lo que él mismo ha convencido es el próximo gran avance para la informática y la interacción en Internet: la realidad virtual. Y por alguna razón, nuestra megacorporación favorita, Microsoft, aparentemente está a bordo. Una parte de mí piensa que se trata de una especie de estrategia cínica y maquiavélica para ayudar a Meta a destruirse a sí misma más rápidamente llevándolos más profundamente a una madriguera fiscalmente disonante que Microsoft sabe que en realidad es una gran nada. Cualquiera que sea la verdad, Microsoft se sentó y decidió traer muchos de sus productos al Zuckerworld de Mark.
Equipos de Microsoft, Oficinay incluso Xbox Cloud Gaming está llegando al Zuckerverso. La implementación de Office y Xbox Cloud Gaming es bastante sencilla y se ejecuta dentro de una ventana normal. Hemos visto esto antes con los propios esfuerzos de realidad mixta de Microsoft. Sin embargo, la implementación de Microsoft Teams es más generalizada, con una interfaz de usuario que en realidad se ve mejor que la de Teams en Windows, completa con avatares de dibujos animados tomados de la compra de Microsoft de Espacio alternativo VR hace tiempo.
en un entrada en el blog (se abre en una pestaña nueva), Microsoft opinó con diáfanas palabras de moda sobre cuánto de su tecnología se integrará con la plataforma de Meta. Las corporaciones podrán aprovisionar y controlar los auriculares Meta utilizando Azure Active Directory, que también integrará Microsoft 365 para el acceso a documentos en la nube de Sharepoint, entre otras cosas. En muchos sentidos, parece que Microsoft ha tirado la toalla con sus propios esfuerzos civiles de realidad mixta y ha aceptado que el futuro del hardware está firmemente en Zuckerverse, al menos para la adopción empresarial.
Pero, no puedo dejar de preguntarme, ¿quién realmente quiere esto para sus empresas? ¿Qué empleados realmente quieren esto? Ni Microsoft ni Meta parecen ser capaces de responder a esta pregunta con seriedad.
Todo gasolina y sin volante
Vi un titular particularmente hilarante hoy, que descrito cómo una compañía del «metaverso» con una valuación de mil millones de dólares languideció con un irrisorio 38% de usuarios activos diarios. «Decentraland» afirma que la cifra real es de alrededor de 8000, y que la cifra de usuarios activos diarios de 38 ~ representa solo a los usuarios transaccionales. Debe preguntarse cómo una empresa logró acumular una valoración de $ 1.2 mil millones de dólares en la espalda de 38 clientes por día, pero ahí radica un ejemplo extremo de lo que sin duda son niveles absurdos de exageración, con niveles abismales de sustancia en el espacio.
En las propias reflexiones de Microsoft sobre el tema, Redmond afirmó que «la gente anhela formas más profundas y ricas de colaborar y co-crear desde donde sea que estén». Me interesaría saber quiénes son estas personas que usan específicamente la palabra pedir para describir pasar una reunión de Microsoft Teams en realidad virtual. Tal vez escucharon mal la palabra morir de vergüenza ¿en cambio?
Microsoft también dice que su «Índice de tendencias de trabajo», sea lo que sea, sugiere que el «50% de los trabajadores de la Generación Z y Millennial» «imaginan» hacer «algo» de su trabajo en el «metaverso» en los próximos dos años.
¿Es este realmente el conjunto de datos que estamos usando para invertir? miles de millones en este espacio? 50% «imaginar», que es esencialmente otra palabra para quizás en este contexto, haciendo un vago alguno de su obra, en un espacio apenas definido metaverso. ¿Está el listón realmente tan bajo? Aparentemente, lo es. Pero, en el mundo de la visión de túnel tecnológica, tal vez los datos ni siquiera importen.
La cultura que surgió espontáneamente en Lytro suprimió su defecto fatal. Todos sabían, en el fondo, que la geometría de la escuela secundaria condenaba el diseño, pero todos también creían fervientemente que de alguna manera podría superarse con pura voluntad, trabajo duro o un derrame cerebral. de genio 5/n10 de octubre de 2022
Este gran hilo en Twitter del ex ingeniero de Google, Warren Craddock, describe lo que creo que sufren todos los proyectos actuales de Metaversal a nivel de terminal. Parece que nadie le está diciendo activamente a Mark Zuckerberg o a cualquiera de los otros directores ejecutivos de tecnología que hacen rondas de financiación en este mundo imaginario si algo de esto realmente tiene sentido o no.
Esencialmente, Craddock describe cómo fallaron productos como Google Glass, porque los equipos que trabajaron en ellos se negaron a reconocer o admitir que alguno de ellos tenía un defecto fatal y, en cambio, simplemente siguieron trabajando con la esperanza de que alguien llegara con una aplicación asesina o una función milagrosa que compensaría todos los defectos. Hemos visto a Microsoft caer en esta trampa antes, donde el solipsismo cultural de un proyecto los ciega a lo que el mercado más amplio realmente quiere, o lo que es más importante, necesita. El Ejército de EE. UU. afirmó recientemente que los auriculares HoloLens de grado militar de Microsoft, si se usan en el campo, en realidad podrían hacer que los maten. Si eso no es una acusación a gritos de las aplicaciones exageradas de la realidad virtual, no sé qué es.
Para usos civiles, Microsoft puede tener tantos grupos de enfoque llenos de preguntas importantes como quiera, pero el mercado decidirá en última instancia si el llamado «Metaverso» vive o muere. Esto es, por supuesto, suponiendo que Microsoft y Meta no hayan diluido el significado de lo que el Metaverso realmente es hasta el punto en que simplemente se ha convertido en una palabra de moda para Internet. El «Índice de tendencias de trabajo» de Microsoft no es indicativo de nada más que una voluntad de pensar demasiado y justificar la asignación de fondos para cosas que de otro modo podrían destinarse a algo mucho más productivo.
¿Alguien, en el mundo, excepto en la mayoría de los nichos de industrias altamente técnicas, necesita un auricular VR de $ 400 atado a su cara para realizar una reunión de Microsoft Teams? La respuesta es un rotundo no, para cualquiera que tenga incluso el más vago sentido de autoconciencia.
En realidad, nadie quiere esto, excepto…
Durante mucho tiempo he sostenido que la verdadera razón por la que esto existe se debe a un error cognitivo por parte de Mark Zuckerberg, quien quizás ha pasado demasiado tiempo en una realidad de su propio diseño que ya no puede ver la real.
En una entrevista bastante reveladora con The Verge, Zuckerberg básicamente admitió lo que he argumentado durante mucho tiempo: que en realidad se trata de Apple y, en menor medida, de Google.
Zuckerberg lo disfrazó en su comentario a The Verge, diciendo que la apertura de Meta se opondrá a la cerrazón de Apple, lo que permitirá a los desarrolladores construir sus negocios dentro del universo de Meta sin las restricciones draconianas de Apple. Por supuesto, esto es una proyección. Lo que Zuckerberg realmente quiere aquí es controlar un punto final de hardware a Internet. Una tienda de aplicaciones Meta, libre de los controles de privacidad de Apple, que Apple ha manejado como un corte de cachiporra. cientos de miles de millones fuera de varios negocios basados en anuncios. Enfrentado con la protección de seguimiento de Apple en un extremo, y el auge de TikTok que devora a las audiencias más jóvenes de Meta, Zuckerberg ha apostado por una visión reconfortante de un Internet controlado, en última instancia, por él.
Puedo ver ambos lados en última instancia, al menos analíticamente. (especialmente como alguien que trabaja para un negocio basado en anuncios, al mismo tiempo que usa un bloqueador de anuncios (no le digas a mi jefe)). Los controles de privacidad de Apple son excelentes para los usuarios, pero también es un poco extraño que una empresa tenga este tipo de poder. El ecosistema completamente cerrado de Apple le da una cantidad indebida de control sobre los desarrolladores y los consumidores, elevando los precios de su hardware y cobrando tarifas exorbitantes a los desarrolladores que dañan gravemente la innovación en el desarrollo móvil. Algunas empresas ya están cobrando un «muro de pago de cookies» para escenarios en los que los usuarios bloquean sus rastreadores, ya que los controles de privacidad se están volviendo muy costosos para las empresas que ofrecen contenido de forma gratuita.
En un escenario comercial, estos auriculares Meta son esencialmente similares a permitir que su empleador instale CCTV en su oficina en casa.
Sin duda, Microsoft ve un beneficio en apuntalar la tienda de aplicaciones de Zuckerberg, considerando que Apple bloquea de forma anticompetitiva aplicaciones como Xbox Game Pass para que no aparezcan en el iPhone de forma nativa. Es potencialmente una apuesta de bajo riesgo para Redmond frente a gastar dinero en su propia plataforma Windows Mixed Reality, que esencialmente no ha ido a ninguna parte. Pero las implicaciones de un lugar de trabajo Zuckerverse representan potencialmente una pesadilla kafkiana para los empleados que dependen del trabajo remoto.
Aparte de Apple, la idea de que una empresa como Meta quiera un mundo en el que literalmente pueda rastrear lo que estás mirando con sus auriculares es espeluznante en el mejor de los casos y distópica en el peor. Espero con ansias las primeras demandas que surgen cuando alguien es despedido en base a los datos de productividad tomados de una de estas pesadillas portátiles. Un hombre en los Países Bajos recientemente ganó un caso judicial contra un empleador que lo había despedido por negarse a encender su cámara web mientras trabajaba a distancia.
En un escenario comercial, estos auriculares Meta son esencialmente similares a permitir que su empleador instale CCTV en la oficina de su hogar, nada menos que en sus propios ojos, con monitores de salud en su piel. Los términos de servicio de Meta requieren que usted acepte que su los datos de la mirada son monitoreados. Incluso el futurista más optimista tendrá dificultades para negar el potencial distópico que podría traer esta implementación, tanto en términos de anuncios molestos como de monitoreo de empleados: ¿administradores de TI con la capacidad de controlar lo que realmente ven a través de Azure Group Policy Object? ¿Cuántas personas anhelan ese tipo de ambiente de trabajo, «Índice de tendencias de trabajo de Microsoft»? Estoy seguro de que Microsoft no ha estado haciendo este tipo de preguntas al describir el «metaverso» etéreo.
Sin una regulación agresiva y controles de privacidad estrictos, todo esto podría terminar transformándose de una pérdida de dinero levemente irritante a algo de lo que están hechas las pesadillas. Pero, francamente, el resultado más probable es que nadie lo use. Mark Zuckerberg parece empeñado en hacer que parezca lo menos cool posible.
Cualquiera de los controles de privacidad o regulación tan necesarios va en contra de lo que Meta realmente quiere para esta plataforma: un patio de recreo donde puede cosechar literalmente todos los aspectos de su existencia. Para Meta, serán formas más agresivas de anuncios, ventanas emergentes 3D con esteroides. Para todos los demás, podría significar ser criticado por no cumplir con su cuota de «acciones por minuto».