Peacock no agregó suscriptores pagos en el segundo trimestre y perdió 1 millón de cuentas activas mensuales en el nivel gratuito. Hay ayuda, y opciones, en el horizonte.
El servicio de transmisión NBCUniversal Peacock agregó cero suscriptores pagos en el segundo trimestre de 2022 y perdió 1 millón de cuentas activas mensuales (MAA) desde el primer trimestre, según las ganancias del segundo trimestre que Comcast informó hoy. Eso deja a Peacock con los 13 millones de suscriptores pagos que informó en el primer trimestre y 27 millones de MAA.
Los resultados del segundo trimestre de Comcast indicaron que los suscriptores pagos de Peacock «se mantuvieron relativamente estables» con respecto al trimestre anterior. Cuando IndieWire intentó ser un poco más granular con un portavoz corporativo de Comcast, no dio más detalles.
Los ejecutivos de la empresa matriz de NBCU están haciendo todo lo posible para convertir esos resultados en algo bueno. “Pasar de cero a 13 millones de suscriptores pagos en un par de años en Peacock es un gran logro”, dijo el presidente de Comcast, Brian L. Roberts, durante la conferencia telefónica sobre ganancias del jueves por la mañana. Peacock se lanzó hace poco más de dos años y casi de inmediato sufrió un contratiempo significativo cuando la pandemia de Covid retrasó los Juegos Olímpicos de Verano de 2020.
En comparación, Netflix perdió 970,000 suscriptores pagos globales en el segundo trimestre, por lo que permanecer sin cambios podría parecer una victoria. Sin embargo, la posición de mercado de Peacock no se parece en nada a Netflix. El streamer preeminente ha madurado en gran medida en los EE. UU. y Canadá, donde tiene 73 millones (de sus 220 millones globales) de suscriptores; Peacock recién está comenzando.
Peacock no esperaba que el segundo trimestre repitiera el primer trimestre, cuando agregó 4 millones de suscriptores pagos y saltó de 24,5 millones a 28 millones de MMA. Tuvo tanto el Super Bowl como los Juegos Olímpicos de Invierno en el trimestre de enero a marzo para inspirar adiciones pagas, así como una mayor actividad en el nivel gratuito.
Tampoco se supone que Peacock sea rentable en este momento, aunque a los ejecutivos probablemente les gustaría que perdiera menos dinero. Si bien los ingresos del segundo trimestre de Peacock aumentaron sustancialmente en comparación con el mismo trimestre del año pasado, los gastos también se dispararon. En total, el segmento de medios de NBCUniversal reconoció una pérdida de EBITDA ajustada (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de $467 millones debido a Peacock, en comparación con una pérdida de $363 millones en el segundo trimestre anterior. Se espera que esas pérdidas crezcan en la segunda mitad de 2022.
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John Golden Britt/Pavo real
El futuro próximo también tiene motivos para el optimismo. “Esperamos nuestros estrenos recientes y la lista planificada de contenido y eventos en vivo de nuestros negocios de medios y estudios, incluidos ‘Jurassic World: Dominion’, ‘Minions: The Rise of Gru’, ‘Nope’, ‘Sunday Night Football’ y The World. Cup, para hacer contribuciones significativas a finales de este año, incluido nuestro crecimiento de suscriptores en Peacock”, dijo Roberts en una declaración preparada que acompaña a las finanzas.
Esas grandes películas y los principales eventos deportivos seguramente ayudarán, pero NBCUniversal no deja nada al azar. En septiembre, las series de NBC comenzarán a transmitir nuevos episodios al día siguiente en Peacock. Durante años tuvo el mismo arreglo con Hulu, de la cual Comcast todavía tiene una participación de un tercio. Sin embargo, cualquiera que quiera transmitir «SNL» el día después de que se transmita en NBC tendrá que saltar sobre Peacock en el futuro.
Disney tiene la participación mayoritaria en Hulu con el 66 por ciento de propiedad, pero técnicamente no puede comprar Comcast hasta enero de 2024. En ese momento, costaría al menos dos tercios de $ 27.5 mil millones, o más de $ 18 mil millones. La razón por la que tenemos que ir con «al menos» es porque la valoración de Hulu no se ha realizado ni actualizado desde hace algún tiempo. Hasta principios de 2024, cuando algo… cualquier cosa – puede suceder, el precio real apenas importa para la propiedad.
Baste decir que Hulu le costará a alguien una cantidad significativa de dinero, pero también ofrece una cantidad significativa de suscriptores. A partir de nuestra última actualización, el 2 de abril, Hulu tenía 45,6 millones de suscriptores pagos.
En caso de que Comcast tome el dinero y huya de Hulu, el pensamiento predominante durante años, otra posibilidad que agregaría suscriptores instantáneamente sería la adquisición de Paramount Global. Demonios, es posible que ni siquiera cueste más que Hulu: la capitalización de mercado de Paramount Global es de $ 15.5 mil millones. Agregando la deuda, el valor empresarial de la compañía es de $ 28 mil millones.
La capitalización de mercado de Comcast es de $ 177,7 mil millones, o aproximadamente 11.5x Paramount. (Sería como $ 16.6 mil millones más grande, pero las noticias de ganancias del segundo trimestre de Comcast hicieron caer las acciones casi un 9 por ciento hoy). La combinación de Paramount + y Showtime OTT superó los 62 millones de suscriptores al final del primer trimestre, con Paramount + representando casi 40 millones.
Paramount Global tiene una diversidad de servicios que Hulu por sí solo no podría satisfacer, incluidas las películas de Paramount Pictures, los canales de cable de Viacom y Pluto TV. También viene con el problema de CBS, ya que las reglas de la FCC no permitirían que el propietario de NBC, Comcast, opere dos redes de transmisión. Por supuesto, con suficiente motivación hay maneras de evitarlo todo.
Comcast también jugó con la idea de adquirir Roku el año pasado; el fabricante de dispositivos y sede de The Roku Channel tenía 61,3 millones de usuarios activos mensuales al final del primer trimestre.
Si bien los aumentos orgánicos de la base de usuarios están en el horizonte, en las guerras de transmisión es crecer o morir. Es hora de volar, Peacock.
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