¿Podría Jurassic Park haber sido un negocio viable? Una investigación


A continuación, lo que debemos determinar es qué porcentaje de los ingresos por invitado representaría el boleto. Obviamente, no tenemos estados contables de la gente de InGen para revisar. Sin embargo, lo que podemos hacer es mirar otro parque temático masivo, en este caso Disneyland, y usarlo como base para la comparación. Según Urban Tastebud, aquí hay un desglose del costo promedio por huésped en el parque de California.

  • Entradas al parque: desde $ 104 por día

  • Alimentos y Bebidas: $70 por día por persona

  • Hoteles y Resorts: $415 a $675 por noche

No incluyo los costos de transporte ya que los visitantes no tendrían que viajar por una ciudad, ni incluyo una actualización de park-hopper o costos de hotel fuera del sitio, ya que estamos tratando con una isla. Además, usaré el costo del hotel de gama baja y calcularé que la habitación promedio tendría 3 huéspedes. Con eso, llegamos a alrededor de $312 por persona por día en Disneyland (sin contar la mercadería).

Usando ese costo de boleto de tres días de $ 550, podemos estimar $ 183 por día por invitado para una visita a Jurassic Park. Si asumimos que el costo del boleto representaría el mismo porcentaje del costo diario para el visitante promedio, entonces Hammond podría esperar alrededor de $549 de cada invitado por día, más o menos.

Entonces, ¿cuántos invitados por día podría acomodar Jurassic Park? Disneyland tiene 40 millas cuadradas y tiene una capacidad para 85,000 personas. Según un informe de 2020 (por THR), Disneyland necesita alcanzar el 25 % de su capacidad para alcanzar el punto de equilibrio. Probablemente podamos suponer que Hammond y sus inversores establecerían un punto de equilibrio similar en el modelo de negocio. Isla Nublar tiene alrededor de 22 millas cuadradas, lo que significa que probablemente podría manejar aproximadamente la mitad de la capacidad máxima de visitantes de Disneyland.



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