ProSiebenSat.1 eliminará 400 roles a medida que continúa la reestructuración del entretenimiento


ProSiebenSat.1 de Alemania está recortando alrededor de 400 puestos, mientras continúa remodelando su negocio para convertirlo en una primera operación digital.

El número representa alrededor del 10% de toda su fuerza laboral, con los recortes enfocados principalmente en los negocios de entretenimiento de la compañía.

El plan es un programa de despido voluntario en lugar de despidos obligatorios «en la medida de lo posible». ProSiebenSat.1 dijo que esto había sido “acordado en conversaciones con representantes de los trabajadores”.

La red dijo que el «objetivo es lograr una estructura más eficiente, una base de costos competitiva y procesos claramente orientados a la transformación digital».

Esto sigue a la adquisición total del servicio de transmisión de entretenimiento Joyn el año pasado y más recientemente después de una serie de cambios de gestión de alto nivel.

ProSieben ha estado luchando contra un panorama financiero difícil. El mes pasado sufrió una caída interanual del 7% en los ingresos el mes pasado, registrando 4.100 millones de euros (4.400 millones de dólares). El mes pasado nombró una nueva junta de supervisión y se despidió del jefe de entretenimiento Wolfgang Link.

“En una industria de medios en constante cambio, es lógico que hayamos realineado nuestra estrategia y estemos constantemente cuestionando nuestro propio posicionamiento”, dijo el CEO de ProSiebenSat.1 Media, Bert Habets, exjefe de RTL que asumió su cargo en noviembre del año pasado. “Además, tenemos que operar en un entorno económico extremadamente desafiante por cuarto año consecutivo. Por lo tanto, es imperativo que reduzcamos significativamente nuestros costos de material y personal. Los recortes de empleo son una decisión difícil pero empresarialmente necesaria, para que ProSiebenSat.1 pueda aumentar su poder adquisitivo y crecer de manera sostenible y saludable nuevamente”.

“2023 es el año de la realineación de nuestro grupo. Tenemos un plan claro con foco en nuestra oferta de entretenimiento y especialmente en Joyn. De esta manera, queremos convertirnos como grupo en el número uno en el mercado de entretenimiento de habla alemana. Y ahora hemos vuelto a crear una configuración ágil, así como margen para las inversiones. Esto fue absolutamente esencial como base para implementar nuestra estrategia de crecimiento”.





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