¿Qué está pasando con la batalla de poderes de Disney?


¡Las cosas van genial!
Foto: Gerardo Mora/Getty Images

Si eres del tipo divertido e inofensivo (fanático de Disney) o del tipo aburrido (persona que lee noticias financieras), es muy probable que hayas visto algo sobre la reunión anual de accionistas de Disney de este año. Se perfila como una especie de crucero por la jungla. Trian Fund Management, un fondo de cobertura de inversión activista cofundado por el multimillonario Nelson Peltz, ha lanzado una campaña para accionistas titulada Restore the Magic, argumentando que el CEO de Disney, Bob Iger, y la gerencia de Disney deben hacer una serie de cambios radicales para revertir el rumbo de las malas decisiones comerciales. lo que llevó a una tendencia a la baja en las ganancias por acción, publicando un libro blanco de 133 páginas ventilando sus quejas y demandas. Entre ellas se encuentran las preocupaciones sobre el costoso desempeño deficiente de las empresas de streaming de Disney y el desempeño mediocre de sus largometrajes recientes. ¿Su demanda número uno? Instale a Peltz a la junta directiva, junto con el ex director financiero de Disney, Jay Rasulo. Han obtenido el apoyo de la firma de asesoría de proxy Institutional Shareholder Services y el CalPers US Pension Fund. Trian posee 3.000 millones de dólares en acciones ordinarias de Disney y está utilizando su peso para librar una lucha por poderes, cuyos resultados se revelarán durante la reunión de accionistas del 3 de abril. En el rincón de Disney, que está dirigido por la firma de asesoría de proxy Glass Lewis, están los nietos de Disney, Laurene Powell Jobs (fundadora de Emerson Collective) y George Lucas (también conocido como el mayor accionista individual de la compañía). El ex director ejecutivo de Disney, Michael Eisner, también apoya a la junta directiva de Disney, mientras que Ike Perlmutter, ex presidente de Marvel, apoya a Trian como socio silencioso. Esto es lo que eso realmente significa para el resto de nosotros, tontos no multimillonarios.

Un inversor activista en este caso es no un activista real que intenta lograr un cambio significativo desde adentro hacia afuera. Cuando veo un elefante volar, ¿Estoy en lo cierto? Este tipo de activismo se refiere a que los accionistas utilizan sus participaciones para presionar a la dirección cuando no están satisfechos con el desempeño de una empresa. En primer lugar, como se indica en los recursos en línea de Restore the Magic, esto significa aumentar el valor para los accionistas a través de cambios y planes de sucesión en la administración y también, por supuesto, reducción de costos. Esto no es activismo como usar su posición para argumentar que los empleados de los parques de Disney no deberían enfrentar condiciones económicas tan precarias que dependan de los bancos de alimentos y duerman en sus autos. Ciertamente no significa frenar la tasa de inflación de las entradas a los parques, ejerciendo una presión sobre las familias a una tasa de casi 3:1 frente a la inflación general.

Una pelea por poderes ocurre cuando los accionistas usan sus votos por poder para impugnar la administración de una empresa, a menudo eligiendo a alguien nuevo para la junta directiva u otro puesto directivo. Al igual que en Sucesión.

Nelson Peltz es alguien que se gana la vida con este tipo de inversión alternativa. Actualmente es presidente no ejecutivo de Wendy’s, así como director de Mondelez, Sysco y Madison Square Garden Company. Sin embargo, su desempeño en varias empresas de alto perfil ha sido cuestionado. Jeffrey Sonnenfeld y Steven Tian en Fortuna señaló que la mayoría de las empresas en las que Peltz u otro representante de Trian se han involucrado en realidad desempeño deficiente el S&P 500.

“Restore the Magic” podría ser un eslogan codificado en RETVRN mucho más de lo que deja ver. En un perfil reciente en el Tiempos financierosPeltz expresó una actitud de “despierta y arruina” hacia Marvel, específicamente diciendo: “La gente va a ver una película o un programa para entretenerse”. […] No van a recibir un mensaje”. Más condenatoriamente, aclaró: “¿Por qué tengo que tener una Marvel compuesta exclusivamente por mujeres? No es que tenga nada en contra de las mujeres, pero ¿por qué tengo que hacer eso? ¿Por qué no puedo tener Marvels que sean ambas cosas? ¿Por qué necesito un elenco exclusivamente negro?

Fue anfitrión de una recaudación de fondos para la campaña de reelección de Trump en 2020, dijo que “probablemente” votará por él nuevamente este año y recientemente organizó una cena con Elon Musk “solo para hablar sobre lo que el país necesitaba”. Parece que hay algunas cuestiones de juicio cruciales en juego aquí, sin mencionar su falta de experiencia en el campo del entretenimiento. Señor, esto no es un Wendy’s.

Sí, es el padre de la actriz Nicola Peltz, lo que lo convierte en el suegro de Brooklyn Beckham. Nicola tiene un tatuaje que dice «la familia primero» en hebreo para que debe estar cerca.

Analistas de Bloomberg News Señale que el documento técnico de Restore the Magic, de 133 páginas, tiene muchas quejas, pero “no muchos detalles en términos de lo que Nelson y Jay Rasulo harían de manera diferente”. Su principal problema, y ​​en el que muchos accionistas de Disney pueden estar de acuerdo, es que el liderazgo de Disney debe poner en marcha un plan real de cambios sucesivos para “garantizar transiciones fluidas de los directores ejecutivos” después del sándwich Iger-Chapek-Iger Bob de la década pasada. Además, quieren que sus esfuerzos de transmisión alcancen “márgenes similares a los de Netflix” para el año fiscal 2027, y ver un mayor retorno para los accionistas de las decenas de miles de millones de dólares de inversión de Disney en los Parques.

Su principal motivación es, «fundamental y crudamente, queremos que las acciones suban». Quieren que las acciones de los accionistas valgan más. En el siglo XXI, los medios de una gran corporación para lograr esto no siempre se alinean con el objetivo terciario de hacer de una empresa la mejor versión posible de sí misma. A menudo, esto significa medidas de ahorro de costos. Rasulo dice como parte de la campaña Restore the Magic que algo está “roto” con el contenido creativo de Disney, lo cual… sí, todos vimos Elemental y Desear. Pero Trian propone que si obtienen sus lugares en la junta, promulgarán una “revisión dirigida por la junta de los procesos creativos y la estructura para restaurar la responsabilidad del liderazgo y recuperar la posición número uno en taquilla con economía líder”. Es difícil imaginar que los miembros de la junta directiva metan sus narices en el proceso creativo y hagan que los animadores y cineastas se adhieran a sus poco confiables predicciones económicas… será una bien cosa para la creatividad del estudio. Pero comparten algo en común con muchos fanáticos de Disney: sí, hay algo raro en la creatividad de Disney, ya que los estudios se encuentran en una era de fracasos inundados de secuelas.

Hay un par de motivos para tener esperanza en la campaña de Peltz. Una de sus iniciativas estratégicas es «dar prioridad a la nueva propiedad intelectual para reavivar el ‘volante’ e impulsar el crecimiento a largo plazo de Disney». El “volante” es un término que conceptualiza el núcleo de Disney –sus películas– como un motor económico que rinde frutos a largo plazo al generar lealtad y crear productos derivados. Otro objetivo declarado es aclarar «los planes para abordar nuevas amenazas competitivas a Walt Disney World y el compromiso de mejorar la experiencia de los visitantes en los parques nacionales». Esto se refiere en términos inequívocos al competidor de WDW en Orlando, Universal Studios, y su próximo parque Epic Universe cuya inauguración está programada para 2025. A medida que Disney aumentó los costos, introdujo aplicaciones confusas y complementos de pago por juego que agotan la experiencia del huésped. , y alejado de los anuncios de planificación de parques de “cielo azul”, Universal Studios Resorts Orlando ha estado invirtiendo en hoteles más asequibles y atracciones con boleto electrónico y pronto estrenará la primera nueva “puerta” en Orlando desde que Disney’s Animal Kingdom abrió sus puertas en la década de 1990. Rasulo tiene años de experiencia dirigiendo parques y complejos turísticos de Disney antes de convertirse en director financiero, y este elemento del plan de Trian es un espectáculo bienvenido para cualquier fanático de los parques.

¡No!

Según HuffPost, Ron DeSantis estaba en la lista de invitados a la boda Peltz-Beckham, y Nicola envió un mensaje de texto a los organizadores de la boda: “Desantis debe estar FUERA DE LA LISTA DE INVITADOS. ¡POR FAVOR CONFIRMAR!» y él no estuvo en la boda. Y Luego, después de la boda, Nelson Peltz intentó demandar a los organizadores de la boda, pero ellos respondieron diciendo que él siempre quiso una cosa en cuanto a la lista de invitados y que su esposa y su hija querían otra y que era imposible hacer malabarismos. ¡Algo está podrido en el estado de Florida!



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