Según informes de los medios, el jefe de CS, Ulrich Körner, está a punto de dimitir y su equipo directivo pronto se disolverá. La UBS no hace comentarios sobre los acontecimientos.
Ulrich Körner fue el último director ejecutivo del Credit Suisse independiente; Actualmente dirige el banco como filial de la UBS.
El antiguo Credit Suisse sigue viviendo hasta ahora en las entrañas de la UBS y ahora se está disolviendo poco a poco. Antes de fin de mes, algunos hablan del inminente Día D, la sede de CS debería desaparecer. Es un final con anuncio: a finales de 2023 El consejo de administración de la UBS aprobó la fusión de la UBS AG y Credit Suisse AG. es decir, las principales unidades operativas de los dos bancos.
Se trata de un hito importante en el matrimonio bancario, que hasta ahora sólo se ha completado en el nivel superior del holding: UBS Group AG y CS Group AG se fusionaron el pasado mes de junio. Desde entonces, Credit Suisse AG es una filial del holding UBS.
El CS se hundió, Körner se quedó
De este modo ya no será necesaria la dirección de Credit Suisse AG, que dirige el banco como entidad representativa desde que fue absorbido por la UBS. El Financial Times informó el lunes, citando fuentes internas, que se disolvería como parte de esta reestructuración. El jefe de CS, Ulrich Körner, dejará la UBS en las próximas semanas. También se preguntará a otros directivos como André Helfenstein, director del negocio suizo de CS, qué papel pueden desempeñar en el futuro en la UBS.
La USB no comenta esta información. Mañana martes, el banco presentará las cifras del primer trimestre y probablemente también proporcionará una actualización sobre la estrategia y la integración de CS.
La salida de Körner, si ocurriera ahora, no sería en sí misma una sorpresa. Los otros altos ejecutivos que intentaron por todos los medios salvar a CS independiente en la primavera de 2023 ya no están desde hace algún tiempo: el presidente Axel Lehmann, el director financiero Dixit Joshi y Francesco de Ferrari, que dirigía la gestión de activos.
Mientras tanto, Körner estaba dispuesto a afrontar de nuevo los trabajos de limpieza menos glamurosos. Con este último puesto en CS se cerró el círculo para el doble ciudadano alemán-suizo: siempre brilló en los grandes bancos suizos como implementador y solucionador de problemas, mientras que fracasó como visionario y estratega.
Críticas también al bombero
Junto con Lehmann, Körner había sido duramente criticado por la forma en que querían que Credit Suisse volviera a una senda saludable después de su casi colapso en octubre de 2022. Se apegaron demasiado rígidamente a su propia estrategia en lugar de preparar ya opciones de emergencia. Además, la dirección del banco no se comunicaba lo suficientemente activamente o estaba descontenta.
Al mismo tiempo, es dudoso que otro equipo hubiera podido salvar a Credit Suisse a partir del verano de 2022: el banco se vio afectado por costosos escándalos, el equipo directivo se reorganizó y la situación en los mercados financieros no convenía a CS. El equipo de Körner prometió una nueva estrategia para el otoño y se lanzó al agua. Pero exactamente entonces, a principios de octubre de 2022, una primera corrida bancaria golpeó a CS, lo que echó por la borda la planificación y puso al banco en modo de crisis.
Ulrich Körner pasó mucho tiempo entre bastidores para mantener unido al CS; Hasta el final lo defendió públicamente y su estrategia de recuperación. El banco tiene suficiente capital y está volviendo a atraer clientes, afirmó a mediados de marzo de 2023.
Pero no pudo evitar el colapso del Credit Suisse, fundado hace 167 años. El 19 de marzo de 2023, tras el anuncio de la adquisición del banco por parte de la UBS, la tarea de Körner cambió completamente de la noche a la mañana: el médico de urgencias tuvo que convertirse en enfermero de cuidados paliativos. Este trabajo fue correspondientemente ingrato. Körner seguía siendo el director de Credit Suisse; pero a partir de entonces estuvo subordinado al jefe de la UBS, Sergio Ermotti.
Körner, el renovador
La integración de CS en la UBS fue y es una tarea enorme con poco que ganar y mucho que perder: las entidades jurídicas se fusionan y los clientes migran a nuevos sistemas de TI. Este laborioso trabajo de integración requirió un gran esfuerzo no sólo por parte del equipo de la UBS, sino también del equipo de Körner.
Se dice que Ulrich Körner llevó a cabo esta tarea como era de esperar de él: concienzudamente y con precisión, sin preocuparse mucho por sí mismo. En su carrera bancaria de 26 años, que comenzó en 1998 después de completar su doctorado en la Universidad de St. Gallen y sus primeros años trabajando en la consultora McKinsey, a menudo pudo sobresalir en estos roles en Credit Suisse y UBS: como reorganizador, planificador y supervisor. Como un gerente meticuloso que recuerda cada número y no se deja engañar.
Por estos motivos, Körner fue considerado varias veces candidato a director general de los principales bancos suizos: en 2007 en Credit Suisse y en 2011 en UBS. Pero no dio el salto hasta 2022, cuando la casa del CS ya estaba en llamas. Körner contribuyó, pero la boca de riego se atascó y el resto es historia.
Integración CS, fase 2
Mientras tanto, la gran boda bancaria suiza pasa a la siguiente fase. Podría ser lo más desagradable para la UBS. Los primeros elogios han desaparecido y, tras un año de subidas, sus acciones recientemente han vuelto a caer hasta los 25 francos. Los inversores poco a poco se van impacientando, mientras que el gobierno federal pronto pedirá a la UBS que mantenga capital social más caro.
El martes, la UBS presentará sus cifras para el primer trimestre de 2024 y probablemente también hará más anuncios estratégicos. La presión para demostrar avances en la integración de la informática es grande.
También se acerca un punto de inflexión para los antiguos empleados de Credit Suisse, especialmente en Suiza. Poco a poco se necesitará cada vez menos personal con conocimientos de informática para los trabajos de limpieza e integración. Algunos empleados con muchos años de experiencia en el banco, por ejemplo en el back office, también tienen que abandonar la nueva UBS.
Hasta ahora, son sobre todo Körner y el jefe de CS Suiza, André Helfenstein, quienes pueden llevar la perspectiva del antiguo Credit Suisse a la cima de la nueva UBS. Desde este punto de vista, la salida de Körner sería simbólica: entonces los banqueros de CS ya no tendrían uno de los suyos al frente del nuevo gran banco.