100 ideas para una vida mejor: Mucha gente teme el fracaso, pero para los jóvenes emprendedores es una realidad. Por qué a veces vale la pena tumbarse en el suelo.
Manoj Harasgama ya ha fundado varias startups, algunas de ellas tuvieron éxito y otras no tanto.
Un fundador es un nerd. Al menos eso es lo que afirma Manoj Harasgama: «Nerd por naturaleza» está escrito en letras blancas en su gorra de béisbol verde. ¿Naturalmente testarudo y un poco peculiar? Harasgama cree que puede valer la pena. Hace dos años fundó con su padre una startup en Baden: su padre desarrolló una pieza de máquina que permite a las centrales eléctricas de gas cambiar a hidrógeno sin tener que comprar nuevas turbinas. El hijo lo comercializa.
Harasgama es un profesional en la industria de startups suiza. Ya ha fundado varias empresas y las ha vendido con beneficios. La startup energética aspira ahora a convertirse en una empresa que realmente sirva al mundo. Se supone que provocará grandes cambios y detendrá el cambio climático. Esto es también lo que representa la gorra verde de Harasgama.
Cualquiera que inicie un negocio tiene muchas probabilidades de fracasar.
Cuando Harasgama habla del mundo de las startups, parece eufórico. Él sonríe, a veces sus palabras caen sobre él. «Si quieres un progreso radical, tienes que correr riesgos», afirma. Si quiere enfatizar algo en particular, cambia al inglés. Por ejemplo, cuando se trata del miedo de muchas personas a iniciar un negocio. “¿Qué es lo peor que puede pasar?”, pregunta. ¿Qué podría pasar? Harasgama dice: «No hay mucho en Suiza». Si caes, aterrizas suavemente. En este país lleno de riqueza, empleo y oportunidades.
Cualquiera que inicie una empresa tiene muchas probabilidades de fracasar. De 100 nuevos Buscar En Suiza sólo sobreviven poco más de 80 el primer año, después de cinco años sólo queda uno de cada dos. Harasgama también lo sabe: su primera startup fracasó al cabo de unos años y su agencia de marketing de influencers no funcionó. Cuando no había ningún influencer. Luego se mudó con sus padres para ahorrar dinero. Eso fue hace diez años. Hoy tiene 42 años.
Aprovechó el tiempo que estuvo en la habitación de los niños para reflexionar: ¿Qué podría haber hecho él personalmente mejor? ¿Dónde no funcionó el trabajo con el equipo? ¿Era el modelo de negocio el correcto? Desde entonces, Harasgama se hace estas preguntas cuando las cosas van mal. Yo, los demás, las circunstancias.
Se aprende a través de errores
«El fracaso te hace fuerte», dice. Sólo se aprende a través de los errores. Cuando todo va siempre bien, no te cuestionas. Da conferencias en universidades sobre sus experiencias como emprendedor. Allí también dice: “Si quieres tener éxito, tienes que ser honesto contigo mismo. Esto también se aplica al fracaso”.
Al comienzo de un proyecto debes hacer un plan que establezca el tiempo y los recursos. ¿Qué quiero invertir? ¿Qué quiero lograr? ¿Y para cuando quiero tenerlo hecho? Un plan como este hace que sea más fácil ver si una idea funciona o no. Entonces puedes pensar en alternativas.
Lo ideal es que no esté solo al iniciar un negocio. Esto hace que sea más fácil superar los momentos difíciles. «No hay que romantizar el inicio de un negocio», dice Harasgama, «es un trabajo duro». Sobre su etapa en su primera startup, dice: «¡Fue un infierno!» Harasgama sonríe ante esto. Sabe que sin haber fracasado nunca, no sería quien es hoy.