Nota del editor: Bill Mechanic es presidente y director ejecutivo de Pandemonium Films y ex alto ejecutivo de Paramount, Disney y presidente y director ejecutivo de Fox Filmed Entertainment. También es un ex productor de los Oscar y películas nominadas al Oscar como Cresta de la sierra y Coralina. Previamente abogó por acuerdos interinos como un invitado en Deadline’s Charla de huelga podcast y su compañía los ha solicitado desde entonces.
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Una huelga tiene que ver tanto con las emociones como con las finanzas. Los propietarios/empleadores sienten la necesidad de proteger sus negocios, su rentabilidad, aunque por lo general ninguno de los dos está en riesgo. Los huelguistas a menudo sienten que son tratados con falta de respeto, lo que hace que la lucha sea más que simplemente por salarios justos. En la disputa actual, ciertamente parece que las acciones gremiales de este año contra la AMPTP se inclinan más a favor de los que están en huelga. Cada acción que nos llevó a este callejón sin salida fue a instancias de las empresas, no del talento.
mecánico de facturas
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En los cierres de WGA y SAG-AFTRA, se ha utilizado la palabra «existencial» y parece aplicarse correctamente. El streaming cambió las reglas al no seguirlas y, como resultado, eliminó muchas de las condiciones económicas que se han forjado a lo largo de los años. El “talento”, en lugar de pedirle que participe en el éxito durante la transición hacia el futuro, se utiliza para pagar el futuro.
Pero dejarse llevar por las emociones, de atacar sin objetivo hacia la resolución, de estar del lado de la “derecha”, no ayuda a nadie. Ni siquiera estoy seguro de que haga que alguien se sienta mejor. Mejor que la emoción es la fortaleza y la racionalidad, encontrando formas incrementales para llegar a un acuerdo satisfactorio. Claramente estamos en una era divisiva, donde la política, la justicia y muchas otras cosas se ven desde los extremos. El péndulo nunca se detiene en el medio, porque el medio hoy es visto con desprecio.
Lo que creo que se está perdiendo en toda la emoción de los cierres es una explicación racional de la estrategia de Acuerdos Interinos SAG-AFTRA. Todo el mundo entiende que apoyar la huelga haciendo piquetes o cerrando la producción, pero no por qué permitir producciones favorables a los sindicatos es una táctica poderosa para poner fin a esta batalla económica. El dolor es una consecuencia desafortunada de la huelga, pero sembrar competencia es una forma positiva de crear presión competitiva. Divide y conquistaras.
Los actores y escritores deberían centrarse en formas de permitir que las empresas que no pertenecen a AMPTP crezcan a expensas de las empresas de AMPTP. Jugar con empresas que jugarán con las reglas establecidas por SAG-AFTRA (y la WGA), que promuevan la distribución secuencial, que acuerden fórmulas de reparto de utilidades y residuales y protejan los empleos en el futuro. Es completamente miope acabar con el negocio en el que estás cerrándolo por completo, eliminando lo bueno con lo malo. Alimentas a los que te dan de comer, no a los que quitan la comida de la mesa. No es lo mismo. No es «cruzar la línea» para actuar en una película o programa que ha acordado sus intereses en sus contratos. De hecho, no hacerlo es contraproducente.
Porque cuando termine la huelga, no querrás que los débiles sean más débiles y los fuertes más fuertes. En última instancia, en la medida de lo posible, desea invertir la ecuación tanto como sea posible. Elija un servicio de transmisión incipiente que jugará con usted y lo alimentará con un suministro constante de productos. Conviértelos en un servicio de elección. Si crees que los demás no reaccionarían, entonces estás escuchando la valentía que sale de la boca de todos. “Tenemos suficiente producto para sobrevivir a la huelga”. “La huelga nos permite aumentar nuestras ganancias”. “Nadie se dará cuenta”.
¡Ja! Las empresas de transmisión de AMPTP serán devastadas sin producto. El corte de cordón será devastador y se perderán miles de millones de dólares en las evaluaciones de Wall Street. Las donaciones financieras para resolver la huelga son insignificantes en comparación.
Warner Bros Discovery acaba de experimentar su primera ganancia inesperada de lectura desde la fusión con Barbie, pero ¿qué pasa después? ¿Una secuela para cobrar? Tal vez sea probable, pero no llegará pronto. Ningún escritor está trabajando, ningún actor ha accedido a aparecer. No hay nada en la vista. Tal vez uno nunca llegue, tal vez sea una mala idea continuarlo, pero no hay otra opción que hacer debido a la huelga. Eso es malo en el mundo de los negocios de hoy para Warner Bros Discovery. Comcast debería deleitarse con el éxito de Oppenheimer, un logro creativo en nuestro entorno de “no correr riesgos”. En cambio, tiene que lidiar con los impactos que enfrenta en una huelga que no parece estar llegando a su fin.
Tal vez los gremios también deberían dividirse y conquistar mediante la negociación de acuerdos provisionales con empresas que no pertenecen a la AMPTP. O tal vez, dado que las compañías AMPTP no comparten una visión común del futuro, no financian todas las compañías de transmisión o lanzan películas a los cines, existe una vía para mantener el negocio trabajando con esas entidades. Tal vez Sony o Lionsgate o A24 (u otros independientes) estén abiertos a resolver una disputa que no es realmente sobre sus problemas. La DGA negoció por sus propios intereses, por lo que tal vez Sony, Lionsgate u otros se preocupen más por lo que les conviene y no por los problemas de transmisión en el centro de la huelga.
Los acuerdos interinos de SAG-AFTRA no cambiarán el cuadro de mando lo suficiente como para reorganizar el mazo en cine/TV/transmisión, pero ejercerán presión sobre el otro lado. Igual que el finiquito de la DGA presionó a éste. Hacer una película o programa para alguien que apoya tus intereses no es una herejía. Es tan solidario como caminar en la línea de piquete y tal vez más impactante. No hagas ni lo uno ni lo otro. HAZ AMBOS. Si trabajar bajo un acuerdo le hace pensar que está lastimando a sus colegas, entonces done una parte de sus honorarios al fondo de ayuda.