Después de que Disney declarara la victoria en su batalla por poderes con el inversionista activista Nelson Peltz, el director ejecutivo Bob Iger lanzó una ofensiva contra los parques temáticos durante la reunión anual de accionistas de la compañía.
Al ofrecer comentarios en video con guión desde una posición privilegiada con vista a Disneyland, Iger ensalzó los parques como un área estratégica clave de enfoque y ofreció una breve primera mirada (ver más abajo) a las “posibles” nuevas Avatar-Área temática en el parque Anaheim. Pandora – El mundo de Avatar, ha estado funcionando en Disney World en Florida durante años e Iger dijo que la “intención” de la compañía es convertirlo en una nueva característica de Disneyland. «Estamos entusiasmados con muchas historias nuevas potenciales que nuestros visitantes podrían experimentar en el parque temático original de Walt, incluida la oportunidad de embarcarse en nuevas aventuras de Avatar con una visita al mundo de Pandora», dijo.
Estudios del siglo XX/Disney
Representación artística de Pandora – El mundo de Avatar viniendo a Disneylandia. (Estudios 20th Century y Disney)
Si bien la interpretación del artista es nueva, el anuncio no lo es. Iger superó por primera vez lo que entonces llamó la “Experiencia Avatar” hace más de un año en la convocatoria de resultados del primer trimestre de 2023 de la compañía. Ha habido pocos detalles nuevos desde entonces, y las imágenes publicadas hoy son la única actualización sustancial en el año intermedio.
El ejecutivo también promocionó una serie de iniciativas de parques temáticos en Florida. El reciente acuerdo de litigio con la junta de distrito especial seleccionada por el gobernador Ron DeSantis para supervisar las propiedades de los parques temáticos de la compañía en Florida proporcionará un impulso, señaló. El otoño pasado, Disney presentó planes para invertir 60 mil millones de dólares en parques y experiencias durante los próximos 10 años.
Realizada de manera virtual, la reunión comenzó con temas de negocios, incluida la elección de miembros de la junta directiva. La parte de preguntas y respuestas de la reunión, a menudo un asunto colorido cuando la reunión se lleva a cabo en persona, cuando los fanáticos disfrazados de Disney que poseen acciones tienen la oportunidad de interrogar a los ejecutivos sobre sus planes, fue mucho más mansa y controlada este año.
En uno de los pocos momentos que no parecían estar tan estrictamente escritos, Iger fue presionado por un accionista (cuya pregunta, como otras, fue leída por una voz computarizada similar a Siri) sobre la próxima mejora. competencia en Orlando. Epic Universe de NBCUniversal, que se inaugurará en 2025, duplicará la presencia de la compañía en Florida Central.
En preparación, “¿Por qué Disney no ha preparado nada ni ha colocado más que un puñado de atracciones en preparación para estar listas para esto en 2025 en Walt Disney World?” preguntó el accionista no identificado.
«Muchas gracias por tu pregunta, pero eso no podría estar más lejos de la verdad», respondió Iger. “Hemos estado al tanto de los planes de Universal para un nuevo parque durante más de una década. Y tenemos un enfoque sofisticado para analizar las necesidades de todos nuestros negocios y desplegar capital estratégicamente”.
Es interesante notar que Universal anunció Epic Universe (con arte conceptual) en 2019, por lo que Iger dice que Disney conocía los planes de U para un nuevo parque cinco años antes de que se anunciaran oficialmente.
Luego, Iger mencionó una lista de los movimientos que la compañía ha realizado en Orlando en los últimos años, incluida la apertura de Pandora, Historia del juguete Land, Star Wars Galaxy’s Edge y Mickey and Minnie’s Runaway Railway en Hollywood Studios. Una “transformación de varios años y miles de millones de dólares” del Epcot Center, añadió, incluyó nuevas atracciones como Remy’s Ratatouille Aventura, El viaje del agua de Moana y Guardianes de la Galaxia Rebobinado cósmico.
«Al escalonar estos importantes lanzamientos, hemos podido optimizar comercial y operativamente nuestras nuevas ofertas con el tiempo, en lugar de tener que hacerlo todo a la vez», afirmó Iger.
En respuesta a una pregunta separada de los accionistas sobre por qué no se han compartido más detalles sobre la inversión de 60 mil millones de dólares, Iger mantuvo sus comentarios bastante breves. «Sabes, tenemos muchos proyectos en desarrollo», dijo. “Muchos de ellos los conocemos. Pero los revelamos a una cadencia y cuando realmente sentimos que estamos listos, y tenemos algo más tangible que mostrarle a la gente”.
La pregunta es familiar para Disney. En el mes pasado seisDurante una hora de reunión de la Comisión de Planificación de la Ciudad de Anaheim sobre la solicitud de la compañía de “flexibilidad” de zonificación en relación con el “Plan Resort Específico” de la ciudad de 1994 para el área dentro y alrededor de Disneyland, una serie de residentes le preguntaron a la comisión y al jefe de Disneyland, Ken Potrock, por qué Se les pide que permitan una renovación del parque por valor de 1.900 millones de dólares, con pocos detalles sobre qué atracciones y experiencias específicas se están agregando. (El plan de la compañía para el parque se ha denominado DisneylandForward).
«Con DisneylandForward y una mayor flexibilidad dentro de nuestras propiedades existentes, nuevas tierras y aventuras como las que se están llevando a cabo en Tokyo DisneySea y Shanghai Disneyland podrían inspirar nuevas experiencias aquí», se lee en la copia en DisneylandForward.com. Los ejemplos dados son Congelado tierra y el Enredado y Peter Pan atracciones para el parque original y zootopía, tron y Historia del juguete elementos para Disney’s California Adventure. Sin embargo, estos son sólo ejemplos. Los altos mandos de Disney, incluido Potrock en sus respuestas a los residentes de Anaheim, no se han comprometido con ninguno de ellos.
DisneylandForward se presentó por primera vez en 2021.