El antiguo Consejo Federal lidera al SVP a través de la tormenta CS, presenta solicitudes, presiona al FDP y se convierte en un riesgo de grupo para su partido.
Todavía “demasiado grande para jubilarse”: Christoph Blocher da una conferencia en enero de 2014 en Lucerna.
Christoph Blocher consiguió lo que todos los políticos quieren: hacerlo bien.
Como único miembro de la junta directiva del Union Bank de Suiza, rechazó el curso de expansión del predecesor de UBS a Estados Unidos ya en 1990, pero nadie lo escuchó. Después de la crisis financiera de 2008, hizo campaña para que los grandes bancos locales se alejaran de la banca de inversión de riesgo, sin éxito.
Unos años más tarde, cuando CS fue multado con miles de millones por el poder judicial de los EE. UU. por ayudar e incitar a la evasión fiscal, exigió la renuncia de la entonces gerencia en torno al director ejecutivo Brady Dougan y al presidente de la junta directiva Urs Rohner, en vano.
Tras el abrupto final de Credit Suisse, las demandas de Blocher en ese momento ahora se están renegociando nuevamente. Todas las partes están de acuerdo en que nunca debería haber llegado a esto.
«¿Pero de qué sirve tener razón si no lo haces?», se pregunta hoy Blocher. Quiere volver a intentarlo.
SNB debería renunciar a las garantías federales
Tan pronto como el Consejo Federal anunció el final de la CS, el SVP convocó una reunión extraordinaria del grupo parlamentario e invitó a Christoph Blocher a asistir. Ya no está involucrado en el día a día del partido, dice el hombre de 82 años. Pero aquí sintió que podía hacer una contribución con su experiencia.
Es como la guerra de Ucrania y la neutralidad: cada vez que Blocher ve a Suiza en peligro, genera una orden para sí mismo. Viajó a Berna el miércoles pasado con una solicitud para el grupo parlamentario en el bolsillo.
De acuerdo con su demanda, el SVP solo debería aceptar la garantía de 109 mil millones de francos suizos para la adquisición de CS bajo ciertas condiciones. Por ejemplo, el Consejo Federal debería hacer una declaración vinculante para adaptar la regulación «too big to fail» para que se aplique en cualquier caso, «independientemente de las causas que conduzcan a la posible quiebra bancaria».
Si esto no es posible, los grandes bancos aquí deberían estar obligados a vender o incluso cerrar áreas comerciales relevantes. Blocher está convencido: toda empresa que tiene una enfermedad terminal también debe poder morir. ¿Logrará la política crear esta vez esta ley natural de la economía de mercado?
Blocher también quiere que el Consejo Federal muestre cómo los responsables de la gestión de CS, tanto los miembros de la dirección como los del consejo de administración, pueden rendir cuentas. Estas son solo líneas generales, dice Blocher. Si es necesario, el grupo parlamentario examinará más condiciones antes de la sesión extraordinaria de abril.
Lo que Blocher aún no ha sugerido a su grupo, pero lo hará: quiere que el Banco Nacional (SNB) encabezado por Thomas Jordan renuncie a la garantía de 100 mil millones del gobierno federal y maneje la ayuda de liquidez por sí mismo. Por un lado, es tarea del SNB garantizar la estabilidad financiera. Por otro lado, y sobre todo, Blocher no quiere que el gobierno federal interfiera demasiado con UBS en el futuro.
La responsabilidad es indivisible, dice el veterano empresario. «El jefe de UBS, Colm Kelleher, causó una impresión seria y competente el domingo por la noche en la conferencia de prensa, en completo contraste con nuestro ministro de finanzas».
CS como un cifrado para Suiza-Müden
El tribuno SVP está molesto por la «locuacidad» y la «importancia» del Consejero Federal del FDP. Es vergonzoso que una ministra de finanzas en tal situación hable sobre sus propias cuentas bancarias o que a menudo hable por teléfono con sus homólogos extranjeros. La secretaria de Estado responsable, Daniela Stoffel, y los responsables de la autoridad de supervisión del mercado financiero (Finma) no causaron una impresión de confianza frente al grupo parlamentario SVP y sobre él. Blocher no confía en los funcionarios y las autoridades. Por eso nunca se pronunció a favor de nacionalizar Credit Suisse.
Blocher apunta al Consejero Federal del FDP y al mismo tiempo espera que el SVP y el FDP quizás aún se encuentren bajo los escombros de la CS. Blocher nunca cumplió con sus demandas anteriores, también porque no pudo encontrar una mayoría en el campo burgués. Una semana después de la venta ambulante de CS, el FDP y el SVP de repente están parcialmente de acuerdo sobre cómo se debe abordar la debacle y cómo se debe alinear el centro financiero suizo. ¿Está ahora el FDP en la línea de la SVP, en la línea de Blocher? Apenas.
El final del gran banco podría dividir a los dos partidos burgueses aún más de lo que ya están. La acusación del SVP de que la quiebra del banco se debió a la «inmundicia del FDP» de Zúrich actuó inicialmente como una acción de afecto comunicativo, una provocación adicional por parte del partido del polo. Pero Blocher habla en serio.
La red que el antiguo presidente de la junta directiva, Walter Kielholz, ha tendido alrededor de CS y el liberal empresarial de Zúrich puede que ya no esté tan estrechamente unida, pero sigue ahí. «Los gerentes han ido y venido, pero el espíritu y la cultura han dado forma a la mentalidad de la FDP y de la empresa hasta el día de hoy».
Blocher niega que quiera saldar cuentas de una enemistad de décadas criticando al FDP. No quiere venganza, sino que los liberales piensen en sus raíces, en Suiza. Para Blocher, la CS se ha convertido en un código para los cansados de Suiza, los entusiastas de los EE.UU. y los euroturbos, para esos círculos que están llevando al país a la dependencia del exterior, o, como en el caso de los grandes bancos, en el EE.UU.
Era típico que los bancos suizos – «y con ellos el FDP» – hubieran instado al Consejo Federal a asumir las sanciones contra Rusia. «Por lo tanto, no tuvieron que explicarles a sus clientes rusos por qué tendrían que abandonarlos a mediano plazo y bajo la presión de los EE. UU.»
Con las nuevas acusaciones, Blocher también conecta el desastre de CS con el fin de Swissair hace veinte años y, por lo tanto, dos crisis de identidad en Suiza con la misma red. Basado en su comentario invitado en el «Tages-Anzeiger» en ese momento, hoy vuelve a preguntar: «¿Se recuperará Freisinn en CS? Esperamos.»
Feliz de que «el viejo» siga ahí
Incluso si le preocupa algo más que la política de partidos o tener razón, Blocher se vuelve indispensable como trabajador electoral y estratega jefe. Incluso a una edad avanzada, todavía es «demasiado grande para jubilarse» para el SVP, demasiado importante para jubilarse, un riesgo de concentración para el partido más grande del país.
La moción de Blocher fue aceptada por unanimidad por el grupo parlamentario y la aparición de Blocher fue comentada en gran medida positivamente. En las discusiones, varios miembros de la facción se mostraron felices e incluso aliviados de que «el viejo» todavía estuviera allí y se hubiera hecho cargo. Cuando se trata de habilidades analíticas, nadie puede vencerlo.
Mientras tanto, no hay señales de guerras de diadochi por su herencia en la SVP. La competencia por el cargo de presidente del Consejo Nacional es mayor que las ambiciones de hacerse cargo de la presidencia del partido de Marco Chiesa después de las elecciones. Otros vendrían después de él, dice Blocher, el partido está bien posicionado. ¿Él también tendrá razón con este análisis?