Tornos, empresa con una larga tradición, también produce sus máquinas-herramienta en Taiwán y China. Está preparado para derribar las carpas en ambos lugares si es necesario. La compañía abrió recientemente una planta en Polonia.
Michael Hauser ha sido el CEO de Tornos desde 2011.
El fabricante de máquinas Tornos tiene su sede aquí en el tranquilo pueblo de Moutier, pero también tiene instalaciones de producción en Taiwán, China y recientemente en Polonia. La empresa tradicional con unos buenos 660 empleados (calculados a tiempo completo) está expuesta más directamente a las turbulencias geopolíticas más graves que casi cualquier otra PYME en Suiza.
empleados ucranianos
En Taiwán, donde trabajan casi 100 personas, la empresa está preocupada por el conflicto con China. La ubicación en Polonia siente los efectos de la guerra entre Rusia y Ucrania, no solo porque algunos de los 40 empleados provienen de Ucrania y tienen que preocuparse por el bienestar de sus familiares en casa a diario. La planta también trabaja en estrecha colaboración con proveedores de Europa del Este, que hasta ahora han mantenido a menudo estrechas relaciones con socios comerciales ucranianos y rusos.
En cuanto a sus empleados en Taiwán, el director general de Tornos, Michael Hauser, tiene la impresión de que, a pesar de todo, «no están tan preocupados». Lo atribuye a que al final lo que cuenta son los negocios y China tendrá cuidado de no destruir la base industrial de la isla. “Incluso si China dominara por completo a Taiwán”, agrega.
Expansión de la producción en Taiwán
Tanto en Taiwán como en China, Tornos produce máquinas-herramienta más económicas que los sistemas de alto rendimiento de la planta principal de Moutier. En la primera mitad de este año, Tornos experimentó un aumento significativo de la demanda en el segmento de precios más bajos. La compañía, cuyo principal accionista con una participación de alrededor del 48 por ciento sigue siendo el industrial Walter Fust, también está ampliando su ubicación en Taiwán. El trabajo de construcción ha comenzado en una nueva planta de fabricación, la decisión de hacerlo mucho antes del reciente deterioro de la confianza entre China y Taiwán.
Según Hauser, el volumen de inversión es de decenas de millones. El director de la empresa considera que la gran y densa red de proveedores locales es una gran ventaja en Taiwán. En algunos casos, los proveedores instalarían ellos mismos sus componentes en las máquinas Tornos, es decir, se harían cargo de partes del ensamblaje. Eso, dice, rara vez es el caso en otros lugares. En Taiwán, por lo tanto, no hay necesidad de establecer grandes estructuras en la producción, lo que ayuda a ahorrar costos.
Tensión por los confinamientos en China
En China, donde Tornos tiene aproximadamente el mismo número de empleados que en Taiwán, la pandemia provocó severas restricciones en la producción, las ventas y el servicio en la primera mitad del año. La producción se detuvo durante un mes. Además, los técnicos de servicio y otros empleados se vieron obligados a quedarse en casa durante semanas debido a las medidas de confinamiento del gobierno, especialmente en el área de Shanghái.
Hauser, al igual que otros empresarios internacionales, aún no puede viajar a China. El experimentado gerente, que ha estado al frente de Tornos durante casi 11 años, se alegra de que la empresa «todavía pueda moverse libremente». En caso de que, contrariamente a las expectativas, esto ya no sea el caso algún día, la empresa ha tomado medidas. «También somos ágiles y flexibles con respecto a los riesgos geopolíticos, como pyme no podemos evitarlo», dice Hauser.
En caso de emergencia, el director ejecutivo está convencido de que Tornos podría derribar rápidamente las tiendas de campaña tanto en China como en Taiwán y reconstruirlas en otros lugares, por ejemplo, en Tailandia. «No empleamos a miles en ambos lugares, sino solo a varias docenas de personas».
Problemas persistentes con los proveedores
Las ventas de Tornos se recuperaron en la segunda mitad del año en un 11 por ciento adicional a CHF 94 millones. En el último año en su conjunto, el aumento fue de casi dos tercios a CHF 171 millones. Al mismo tiempo, la empresa había logrado volver significativamente a la rentabilidad luego de que su negocio se viera severamente afectado en el primer año de la pandemia, 2020.
Tornos se ve bien posicionado para la segunda mitad del año con una cartera de pedidos «considerable» de CHF 63 millones. Sin embargo, no se puede persuadir al jefe de la empresa para que haga un pronóstico de ventas concreto, ni siquiera en la conversación. Hauser se refiere a las constantes incertidumbres en las cadenas de suministro. Todavía no sabe si los componentes requeridos llegarán a tiempo y con la calidad requerida. Los problemas comienzan con productos tan triviales como enchufes y cables.