A pesar de que Dan Lin asumió como nuevo director de cine de Netflix, el director financiero Spencer Neumann dice que no espera que la compañía lleve su vertical cinematográfica en otra dirección.
En la Conferencia Morgan Stanley Tech, Media & Telecom el lunes, Neumann habló sobre Lin, el productor detrás del Lego películas y la nueva adaptación live-action de Avatar, el último maestro del aire, reemplazando a Scott Stuber, quien anunció en enero que dejaría el cargo en marzo.
«No es un cambio de estrategia per se», dijo Neumann. “Seguimos evolucionando y mejorando, y Dan aporta esta increíble experiencia desde todo, desde Lego desde películas hasta películas de Sherlock Holmes y películas de terror. Tiene experiencia en producción en grandes empresas”.
“Creo que simplemente va a aportar otra perspectiva. Y este negocio se trata en gran medida de trabajar con los mejores creativos que conoces, las mejores personas internas y externas, tener excelentes procesos, y estamos muy emocionados de que él sea parte del equipo y nos lleve al siguiente nivel”, dijo. continuado.
Además, Neumann habló sobre otras dos fuentes de ingresos emergentes en Netflix: la WWE y los juegos.
En enero, Netflix anunció un acuerdo de 5 mil millones de dólares y 10 años para transmitir WWE. Lunes por la noche crudo a partir de enero de 2025. El gigante del streaming también se convertirá en el hogar del contenido de la WWE fuera de EE. UU. El acuerdo tenía las características de lo que Netflix busca en una “gran relación de contenido con licencia”, dijo Neumann, incluido el deseo de esa programación entre los miembros. , atractivo global, seguridad a largo plazo y una oportunidad de valor atractiva en términos de impacto para los miembros versus costo.
“Una de nuestras áreas estratégicas en la que nos estamos adaptando a medida que ampliamos nuestra oferta de entretenimiento es la programación en vivo. Y con WWE, hay cientos de horas de eventos de programación en vivo que se pueden ver con cita previa cada semana. Así que creo que vamos a desarrollar nuestras capacidades junto con la WWE, lo cual es una oportunidad para mejorarnos e impulsar el crecimiento de la WWE”, dijo.
Añadió que esto tampoco indica un cambio en la estrategia de Netflix en torno a los deportes.
«No consideraría a WWE como una indicación de un cambio en nuestra estrategia deportiva, porque está justo en ese punto ideal del entretenimiento deportivo para nosotros, y lo que llamamos nuestra programación deportiva, que gira en torno al drama de los deportes y a contar la historia detrás del deporte”, dijo.
Otra área de crecimiento es la de los juegos, que Neumann llama “un desarrollo de muchos años”, que ayuda a una mejor retención de los consumidores en Netflix. En los primeros dos años, Neumann estima que Netflix puso 90 juegos en la plataforma y triplicó su participación. La vertical de juegos es “todavía muy pequeña”, dijo, pero Netflix planea crecer en los próximos años a través de una combinación de juegos originales y con licencia.
“Nuestra expectativa y aspiración es aumentar la participación en múltiplos del tamaño actual en los próximos años para traer juegos cada vez más grandes a nuestro servicio, juegos más atractivos a nuestro servicio”, dijo.