La cumbre sobre el clima tendrá lugar este año en los Emiratos Árabes Unidos. La ubicación está bien elegida. Las contradicciones de la política climática son particularmente evidentes en el petroestado.
Una gasolinera Adnoc en Dubái: la economía sigue estando impulsada en gran medida por el petróleo y el gas natural.
Sultan al-Jaber desempeña muchos papeles. No sólo es el presidente de la conferencia climática de este año en Dubai, sino que también es el director ejecutivo de Adnoc, la compañía estatal de petróleo y gas de Abu Dhabi. También es presidente de Masdar, empresa que invierte en energías renovables y que cofundó en 2006.
Al mismo tiempo, ocupa el cargo de Ministro de Industria y Tecnologías Avanzadas de los Emiratos Árabes Unidos. “Si hay que hacer algo, se nombrará al sultán al-Jaber”, afirma el director general de una empresa internacional en Dubái.
Uno de los “últimos supervivientes”
Al-Jaber personifica el acto de equilibrio de los Emiratos de beneficiarse de la venta de combustibles fósiles durante el mayor tiempo posible y al mismo tiempo generar nuevo CO2.2-promover formas pobres de energía. El país es como una gran petrolera que tiene que afrontar la transición energética. Un buen 30 por ciento del producto interior bruto, casi el 40 por ciento de los ingresos del gobierno y el 13 por ciento de las exportaciones se basan actualmente en petróleo crudo y gas natural.
Los Emiratos Árabes Unidos fueron el séptimo mayor productor de petróleo crudo del mundo en 2022 y cuentan con la octava mayor reserva de petróleo crudo. En el centro de la industria petrolera se encuentra la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dhabi, o Adnoc para abreviar, que es enteramente de propiedad estatal.
El país y la empresa cuentan actualmente con una capacidad de producción de hasta 4,5 millones de barriles por día. Se espera que esta cifra aumente a 5 millones de barriles por día para 2027. Adnoc destina a esto una parte de la enorme suma de 150 mil millones de dólares. Una décima parte de esto se destina a la descarbonización de la producción propia mediante CO2-almacenamiento, aumento de la eficiencia energética o electrificación.
El Estado del Golfo apuesta por ser uno de los “últimos supervivientes” del mercado petrolero. Incluso si la demanda de petróleo disminuyera, los Emiratos están comprometidos a aumentar su cuota de mercado en los mercados de exportación. Arabia Saudita y Rusia también están siguiendo una estrategia similar, habiendo realizado importantes inversiones en sus capacidades de producción en los últimos años.
Sultan al-Jaber dirige la petrolera estatal Adnoc y es presidente del consejo de administración de Masdar.
Estos países se benefician del hecho de que pueden proporcionar financiación a un precio relativamente bajo. También muestran la voluntad de invertir en esta fase de cambio, en la que incluso las empresas de la industria petrolera esperan un pico en la demanda de petróleo para finales de 2030.
Esto significa que las compañías petroleras estatales de Arabia Saudita, Rusia y los Emiratos tienen ventaja sobre las corporaciones occidentales, que están más expuestas a la presión de los políticos, el público y los inversores para que dejen de invertir en la extracción de combustibles fósiles.
Petroquímicos a la vista
En el período previo a la cumbre sobre el clima, Adnoc se comprometió a alcanzar el objetivo de cero emisiones netas en sus propias operaciones a partir de 2045. Sin embargo, esto también es bueno para los negocios. Porque quien produce petróleo con tan poco CO2-La mayor cantidad de emisiones posible también tiene una ventaja global en el futuro, que potencialmente se caracterizará por impuestos al carbono más altos. Adnoc afirma que un barril de petróleo equivalente contiene 7 kilogramos de CO2 para poder producir. Para el competidor saudí Aramco el valor es 10 y para el grupo británico BP es 15.
La estrategia del “último superviviente” no se centra únicamente en la pura producción: Adnoc también invierte enormes sumas de dinero en la producción de petroquímicos y plásticos, industrias que se consideran entre las últimas reservas de la era fósil. Adnoc y el grupo austriaco OMV planean fusionar sus participaciones petroquímicas. Adnoc también posee ya una participación del 24,9 por ciento en OMV. El año pasado las acciones cambiaron del fondo soberano emiratí Mubadala a Adnoc.
La petrolera del Golfo también está interesada en una empresa petroquímica brasileña y también tiene la mira puesta en una empresa química en Alemania. Debido a su agresiva política de adquisiciones, la petrolera estatal ya es comparada con un banco de inversión. De la inversión de 150 mil millones de dólares, un tercio debería reservarse para las compras globales. Según informes de los medios, Adnoc también está interesada en Wintershall Dea, la filial petrolera de BASF.
Adnoc también trabaja con empresas como Exxon-Mobil, Total Energies, Eni y Lukoil en la producción nacional, participa en un yacimiento de gas natural en Azerbaiyán y está interesada en un depósito de gas natural en Israel. La empresa estatal de los Emiratos ve las lagunas que dejan las empresas occidentales.
Verde interior
A nivel nacional, la gente está siendo más ecológica. Los Emiratos Árabes Unidos se han convertido en el primer país de Oriente Medio en hacer un compromiso neto cero para 2050. Con más de 20 toneladas Sin embargo, los Emiratos se encuentran entre los países con mayor CO2-Emisiones per cápita a nivel mundial. En comparación, según el Banco Mundial, Suiza tiene alrededor de 4 toneladas per cápita. En 2050, el 44 por ciento del consumo de energía debería cubrirse con energía renovable y el 6 por ciento con energía nuclear. La primera central nuclear del país entró en funcionamiento hace tres años. El resto procede principalmente del gas natural y del carbón, siendo el CO2-Las emisiones deben capturarse y almacenarse.
Hay otro sucio secreto: el objetivo de cero emisiones netas también se puede lograr como gran exportador de petróleo y gas. Las emisiones nacionales cuentan para la promesa. Si el petróleo de los Emiratos se quema en el extranjero, es problema de emisiones de ese país.
La estrategia no sólo es problemática desde el punto de vista medioambiental, sino también económicamente arriesgada: la organización Carbon Tracker ha calculado que los ingresos del gobierno de los Emiratos podrían ser un 60 por ciento menores si la descarbonización se produce más rápidamente de lo esperado en la industria petrolera.
La palabra de moda de la diversificación
Esta es también la razón por la que el Estado del Golfo está haciendo el acto de equilibrio. La empresa Masdar se fundó en 2006 bajo el mando de Sultan al-Jaber. Masdar también es conocida como Abu Dhabi Future Energy Company, el nombre lo dice todo. Adnoc, el fondo soberano Mubadala y la empresa energética estatal Taqa participan en Masdar desde el año pasado. Los Emiratos son una gran corporación.
La empresa debería promover las energías renovables y las tecnologías limpias y apoyar la diversificación de la combinación energética y la economía, afirma Niall Hannigan, director financiero irlandés de Masdar, en una entrevista en Dubai. Masdar se fundó en una época en la que las energías renovables aún no eran una industria importante, afirmó Hannigan. De hecho, los Emiratos están por delante de otros petroestados en lo que respecta a la planificación estratégica, pero la declaración del irlandés también suena como una defensa de la política energética.
Masdar se está expandiendo actualmente. La empresa tiene la tarea de ampliar la capacidad de producción de energía de su cartera hasta 100 gigavatios, desde los 20 gigavatios actuales. Suiza tiene una capacidad de generación de electricidad de 24,7 gigavatios. Esto no sólo debería ayudar a implementar los objetivos climáticos netos cero de los Emiratos, sino también impulsar la transición energética en todo el mundo.
Inversiones globales
Abu Dhabi está gastando miles de millones en esto. Sólo en los últimos días, Masdar ha anunciado acuerdos diarios y memorandos de entendimiento con gobiernos y empresas de todo el mundo. Entre ellos se incluyen proyectos en España, Gran Bretaña, Estados Unidos, Asia Central, Jordania y varios países africanos.
Para Hannigan, está claro que la salida de los combustibles fósiles debe ser exitosa de manera que al mismo tiempo promueva el desarrollo económico de los países en desarrollo. «No somos ciegos a los desafíos que conlleva la integración de más energía renovable en la red», dice Hannigan.
Esto no sólo significa invertir en parques eólicos y sistemas solares, sino también promover específicamente la infraestructura de red, las baterías y el hidrógeno. Estas inversiones siguen siendo complicadas. Esto es particularmente cierto en los países en desarrollo, donde faltan marcos políticos y legales transparentes, dijo Hannigan. «Lo que más odiamos como inversores es la falta de transparencia. No es que no queramos correr riesgos».