El CEO de Amazon, Andy Jassy, dijo el miércoles que la revisión reciente de la compañía resultará en la eliminación de más de 18,000 empleos, una confirmación llegó poco después de un informe más temprano en el día en el Wall Street Journal citó el número total de empleados afectados por las reducciones de personal que comenzaron en noviembre.
“Por lo general, esperamos para comunicarnos sobre estos resultados hasta que podamos hablar con las personas directamente afectadas. Sin embargo, debido a que uno de nuestros compañeros de equipo filtró esta información externamente, decidimos que era mejor compartir esta noticia antes para que pueda escuchar los detalles directamente de mí”, escribió Jassy en una publicación de blog de la compañía esta noche. “Tenemos la intención de comunicarnos con los empleados afectados (o, cuando corresponda en Europa, con los órganos representativos de los empleados) a partir del 18 de enero”.
En noviembre, se produjeron recortes en los negocios de Dispositivos y Libros de Amazon, junto con ofertas de reducción voluntaria para algunas de las divisiones de Personas, Experiencia y Tecnología (PXT) de la empresa.
Jassy escribió hoy que varios equipos adicionales se verán afectados con los últimos recortes de este mes, con «la mayoría de las eliminaciones de roles en nuestras tiendas de Amazon y organizaciones PXT».
“S-team y yo somos muy conscientes de que estas eliminaciones de roles son difíciles para las personas, y no tomamos estas decisiones a la ligera ni subestimamos cuánto podrían afectar las vidas de aquellos que se ven afectados”, escribió. “Estamos trabajando para apoyar a los afectados y brindamos paquetes que incluyen un pago por separación, beneficios de seguro médico de transición y apoyo externo para la colocación laboral”.
Lea su publicación de blog completa a continuación.
La noticia llega un día en que un inversor planteó la idea de que el fundador de Amazon, Jeff Bezos, podría volver a dirigir la empresa, que junto con muchos en el sector tecnológico tuvo un 2022 difícil. Bezos, el fundador de la empresa y anterior director general, entregó las riendas a Jassy en julio de 2021.
Solo Amazon perdió el 50% del precio de sus acciones, la mayor caída de la compañía desde 2000, cuando estalló la burbuja de las puntocom. Las pérdidas resultaron en una pérdida de $ 840 mil millones en valor de mercado en solo un año, junto con unos $ 100 mil millones del patrimonio neto personal de Bezos.
Como parte de su informe de ganancias del tercer trimestre en octubre, Amazon indicó que sus ingresos totales aumentarían solo entre un 2 % y un 8 % en 2023 con respecto al año pasado. A principios de esta semana, señaló en una presentación ante la SEC que había obtenido un préstamo de $ 8 mil millones para «fines corporativos generales» en medio de la incertidumbre en el mercado.
Aquí está la publicación de blog de Jassy:
Como compartí en noviembre, como parte de nuestro proceso de planificación anual para 2023, los líderes de toda la empresa han estado trabajando con sus equipos y observando los niveles de su fuerza laboral, las inversiones que quieren hacer en el futuro y dando prioridad a lo que más les importa a los clientes. y la salud a largo plazo de nuestros negocios. La revisión de este año ha sido más difícil dada la incertidumbre económica y que hemos contratado rápidamente en los últimos años. En noviembre, comunicamos la difícil decisión de eliminar varios puestos en nuestros negocios de Dispositivos y Libros, y también anunciamos una oferta de reducción voluntaria para algunos empleados en nuestra organización de Personas, Experiencia y Tecnología (PXT). También compartí que no habíamos terminado con nuestro proceso de planificación anual y que esperaba que hubiera más reducciones de funciones a principios de 2023.
Hoy, quería compartir el resultado de estas revisiones adicionales, que es la difícil decisión de eliminar roles adicionales. Entre las reducciones que hicimos en noviembre y las que compartimos hoy, planeamos eliminar un poco más de 18,000 roles. Varios equipos se ven afectados; sin embargo, la mayoría de las eliminaciones de roles se encuentran en nuestras tiendas de Amazon y organizaciones de PXT.
S-team y yo somos muy conscientes de que estas eliminaciones de funciones son difíciles para las personas, y no tomamos estas decisiones a la ligera ni subestimamos cuánto pueden afectar la vida de las personas afectadas. Estamos trabajando para apoyar a las personas afectadas y brindamos paquetes que incluyen un pago por separación, beneficios de seguro médico de transición y apoyo externo para la colocación laboral.
Por lo general, esperamos para comunicarnos sobre estos resultados hasta que podamos hablar con las personas directamente afectadas. Sin embargo, debido a que uno de nuestros compañeros de equipo filtró esta información externamente, decidimos que era mejor compartir esta noticia antes para que pueda escuchar los detalles directamente de mí. Tenemos la intención de comunicarnos con los empleados afectados (o, cuando corresponda en Europa, con los órganos representativos de los empleados) a partir del 18 de enero.
Amazon ha resistido economías inciertas y difíciles en el pasado, y lo seguiremos haciendo. Estos cambios nos ayudarán a buscar nuestras oportunidades a largo plazo con una estructura de costos más sólida; sin embargo, también soy optimista de que seremos ingeniosos, ingeniosos y rudimentarios en este momento en que no estamos contratando de manera expansiva y eliminando algunos roles. Las empresas que duran mucho tiempo pasan por distintas fases. No están en modo de expansión de personas pesadas todos los años. A menudo hablamos de nuestro principio de liderazgo Inventar y simplificar en el contexto de la creación de nuevos productos y funciones. Continuará habiendo mucho de esto en todos los negocios que buscamos. Sin embargo, a veces pasamos por alto la importancia de la invención crítica, la resolución de problemas y la simplificación que implican descubrir qué es lo más importante para los clientes (y el negocio), ajustando dónde gastamos nuestros recursos y tiempo, y encontrando una manera de hacer más. para los clientes a un costo menor (pasando los ahorros a los clientes en el proceso). Ambos tipos de Inventar y Simplificar realmente importan.
Para aquellos afectados por estas reducciones, quiero que sepan lo agradecido que estoy por sus contribuciones a Amazon y el trabajo que han realizado en nombre de los clientes. Ha marcado una diferencia significativa en la vida de muchos clientes. Para aquellos que continuarán el viaje con nosotros, espero asociarme con ustedes para seguir mejorando y facilitando la vida de los clientes todos los días e inventando sin descanso para lograrlo.
Andy