El codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, dijo que la compañía probablemente gastará aproximadamente $ 17 mil millones en contenido en 2024, estable con los niveles de 2023.
El nivel de gasto, que conmocionó al resto de la industria del entretenimiento, ya que creció considerablemente durante el auge de Netflix, se estancó a medida que la compañía reevaluó sus operaciones. Junto con las reducciones de personal, la empresa se ha embarcado en iniciativas generadoras de ingresos, como publicidad y cobro de tarifas a los suscriptores por compartir contraseñas y ejercer más disciplina en los gastos.
“La tasa de crecimiento depende de la tasa de crecimiento de los ingresos, sin duda”, dijo Sarandos durante la entrevista de ganancias del primer trimestre de la compañía.
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“Dijimos que nos mantendríamos en aproximadamente $ 17 mil millones en promedio en el período 2022 a 2024”, recordó el director financiero Spence Neumann a la entrevistadora Jessica Reif Ehrlich, analista de medios de Bank of America. “Pero hay un gran mercado de entretenimiento al que ir más allá de eso, por lo que a medida que aceleramos los ingresos, vemos muchas oportunidades para crecer en esa oportunidad de visualización, compromiso y negocio”.
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Se le preguntó a Sarandos si la compañía cambiará su estrategia cinematográfica y reconsiderará su postura en el cine, y Reif Ehrlich señaló los recientes recortes de personal en la división cinematográfica. Aparte de algunos experimentos con lanzamientos más amplios, Netflix generalmente coloca películas en circuitos más pequeños durante unas pocas semanas como máximo antes de estrenarlas en la transmisión.
“No, Jessica, la división de cine está muy bien”, respondió Sarandos. Películas de Netflix que ganaron premios Oscar el mes pasado, entre ellas Todo calmado en el frente oesteEran “también muy, muy populares entre los fanáticos”, agregó. “Estamos muy contentos con la inversión en cine. Por supuesto, estamos tratando de mejorarlo, como hacemos con todas nuestras películas, pero nuestra estrategia de lanzamiento: recuerde, hay muchas formas de crear y recopilar demanda para una película. Llevar a la gente al teatro no es asunto nuestro. Creamos esa demanda y recopilamos esa demanda en nuestro servicio de suscripción”.
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Dos rivales tecnológicos en la transmisión, Prime Video de Amazon y Apple TV+, han indicado compromisos sólidos con los estrenos cinematográficos como impulsores de los títulos de transmisión. Los principales estudios con streamers hermanos también han retrocedido sus impulsos de día y fecha de hace uno o dos años a medida que regresa el cine.
“Es tentador hacer la comparación entre los servicios” en el ámbito cinematográfico, dijo Sarandos, pero el tamaño importa. “Los otros servicios no tienen esa escala. No tienen la base de suscriptores o la base de ingresos para respaldar una ventana única que podamos respaldar incluso con películas de gran presupuesto”.
El objetivo de Netflix, sobre todo, es lanzar películas que sean «amadas y vistas», agregó el ejecutivo.