El Consejo Federal reduce las bonificaciones de unos 1.000 altos directivos de Credit Suisse


El gobierno está recortando la compensación variable diferida entre un 25 y un 100 por ciento en los tres niveles gerenciales principales de Credit Suisse. Los recortes suman CHF 50 a 60 millones. El gobierno también establece pautas para UBS.

El gobierno suizo está tomando medidas enérgicas contra las bonificaciones para los empleados de CS

Michael Buholzer / Keystone

Salarios altos y bonificaciones, pero aún aprovechando las ayudas estatales: esta combinación hierve el alma de la gente. En Suiza, los grandes bancos tradicionalmente proporcionan las imágenes de enemigos más populares para los críticos de los altos salarios. Cuando el estado rescató a UBS en 2008, la política de salarios y bonificaciones fue uno de los temas más emocionantes. Así está ahora tras el anuncio del paquete de rescate para Credit Suisse con muletas del gran Estado.

El Consejo Federal decidió el miércoles reducir todas las bonificaciones diferidas pendientes en los tres niveles superiores de gestión de Credit Suisse a finales de 2022. En el directorio ejecutivo se elimina por completo esta remuneración, en el primer nivel gerencial por debajo del directorio ejecutivo los montos se reducen a la mitad, y en el siguiente nivel inferior la reducción es del 25 por ciento. Un total de alrededor de 1000 gerentes de CS se ven afectados por los recortes; Según cifras federales, la suma de los recortes es de alrededor de CHF 50 a 60 millones.

Según el Consejo Federal, el importe total actual de la remuneración variable diferida para los 49.000 empleados de CS es de CHF 635 millones. Eso significa: En general, el gobierno recorta el monto de la remuneración diferida en el banco en poco menos de una décima parte. El banco y los empleados afectados aún podrían impugnar los recortes en el Tribunal Administrativo Federal.

Orden de examen para reclamar

Para 2023, Credit Suisse también debe eliminar o reducir toda compensación variable para los tres niveles gerenciales superiores. El gobierno federal también obliga al banco a examinar la posibilidad de reclamar bonos ya pagados y a informar al respecto.

En el contexto general del paquete de rescate de Credit Suisse, las decisiones de remuneración del Consejo Federal son principalmente simbólicas. Pero la política es un negocio con emociones y por tanto también con símbolos.

Las mayores pérdidas financieras de los ejecutivos de CS afectados por los recortes no son consecuencia de la última decisión del gobierno, sino el resultado de las fuertes caídas de los precios de las acciones de CS. Esto se debe a que la compensación diferida suele adoptar la forma de acciones o valores similares a acciones.

Según el Consejo Federal, en el momento en que se garantizaron las bonificaciones para todos los empleados de CS, que aún hoy se difieren, estas remuneraciones valían casi CHF 2.800 millones. Desde entonces, el valor se ha reducido en más de 2 mil millones. A esto se suman las pérdidas de precio de los gestores de CS sobre sus acciones ya detentadas oficialmente en el banco.

Edición para UBS

El Consejo Federal también obliga a UBS a proporcionar un incentivo financiero para los empleados responsables de la realización de los activos de Credit Suisse afectados por la garantía federal. Esto significa que si el gobierno federal tiene que pagar dinero a UBS como resultado de su garantía, esto debe tener un impacto negativo en la remuneración de los empleados responsables de UBS. La extensión está abierta.

Tras el anuncio del paquete de rescate de Credit Suisse el 19 de marzo, el Consejo Federal rápidamente se vio obligado a intervenir en asuntos relacionados con la remuneración de CS. De acuerdo con la Ley Bancaria, el gobierno debe ordenar medidas de remuneración si un banco de importancia sistémica recibe ayuda directa o indirecta de fondos federales. El 21 de marzo, el gobierno anunció que el departamento de finanzas de Credit Suisse había suspendido temporalmente la remuneración variable (bonos) ya prometida pero diferida para ciertos empleados de CS para los años financieros hasta 2022.

La dirección de Credit Suisse, con sabia perspicacia, ya había renunciado en general a la remuneración variable para el ejercicio 2022. Sin embargo, los accionistas de CS solo dijeron que sí por una mayoría mínima (50,06 por ciento de aprobación) en la votación consultiva sobre el informe de compensación de 2022 este martes.

En la votación vinculante sobre la remuneración fija de la Junta Ejecutiva de la Asamblea General Anual de 2023, los accionistas incluso rechazaron por poco el monto máximo propuesto (34 millones de francos por un año). Queda por ver si la gerencia ahora trabajará gratis por el resto de su mandato.

Los pagos de bonificaciones reflejan en parte obligaciones contractuales por parte del empleador debido al logro de objetivos, y en parte también pueden representar beneficios voluntarios por parte del empleador. Después de la crisis financiera de 2008, la idea de diferir las bonificaciones se generalizó. La idea detrás de esto es alentar el pensamiento a largo plazo entre los empleados involucrados: si luego ocurren grandes pérdidas repentinamente, las bonificaciones pospuestas pueden perderse.



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