El Concejo Municipal de Anaheim dio hoy la aprobación final a DisneylandForward, el plan de expansión de varias décadas de Disney de $1.9 mil millones para el parque original de Walt. La votación procesal de hoy por 7-0 se produjo después de una votación unánime que aprobó el proyecto en abril. La zonificación y otros cambios establecidos en el plan entrarán en vigor en 30 días.
Esos cambios incluyen una zonificación que permitirá el desarrollo de uso mixto donde no existe ahora. La propuesta permite la redistribución de unos 57 acres de estacionamiento y terrenos no utilizados. Las representaciones artísticas de los planos proporcionados por Disney, aunque conceptuales, muestran un desarrollo importante al oeste de los parques actuales cerca del Hotel Disneyland y otro al sureste de California Adventure. Ambas parcelas actualmente están dedicadas mayoritariamente a aparcamiento.
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Eso permitiría atracciones de parques temáticos junto a hoteles en el lado oeste de Disneyland Drive. Vea la representación a continuación.
También permitiría atracciones de parques temáticos junto con nuevas tiendas, restaurantes y entretenimiento hacia el sureste en lo que hoy es el área de estacionamiento de Toy Story en Katella Avenue y Harbor Boulevard. Vea la representación a continuación.
A principios de este año, el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, ofreció un breve primer vistazo a la “posible” nueva Avatar-Área temática en el parque Anaheim. Pandora – El mundo de Avatar, ha estado funcionando en Disney World en Florida durante años e Iger dijo que la “intención” de la compañía es convertirlo en una nueva característica de Disneyland. «Estamos entusiasmados con muchas historias nuevas potenciales que nuestros visitantes podrían experimentar en el parque temático original de Walt, incluida la oportunidad de embarcarse en aventuras Avatar completamente nuevas con una visita al mundo de Pandora», dijo. «Posible» es el término clave allí.
en un seisDurante una reunión de una hora de la Comisión de Planificación de la Ciudad de Anaheim en marzo sobre la solicitud de la compañía de “flexibilidad” de zonificación en relación con el “Plan de Resort Específico” de la ciudad de 1994 que rige el área dentro y alrededor de Disneyland, una serie de residentes locales le preguntaron a la comisión y al jefe de Disneyland, Ken. Potrock por qué se les pide que permitan una renovación del parque por valor de 1.900 millones de dólares con pocos detalles sobre qué atracciones y experiencias específicas se están agregando. (El plan de la compañía para el parque se ha denominado DisneylandForward).
«Con DisneylandForward y una mayor flexibilidad dentro de nuestras propiedades existentes, nuevas tierras y aventuras como las que se están llevando a cabo en Tokyo DisneySea y Shanghai Disneyland podrían inspirar nuevas experiencias aquí», se lee en la copia en DisneylandForward.com. Los ejemplos dados son Congelado tierra y el Enredado y Peter Pan atracciones para el parque original y zootopía, tron y Historia del juguete elementos para Disney’s California Adventure. Sin embargo, estos son sólo ejemplos. Los altos mandos de Disney, incluido Potrock en sus respuestas a los residentes de Anaheim, no se han comprometido con ninguno de ellos.
Disney necesita el proyecto para su parque insignia porque, si bien su unidad de Parques y Experiencias continúa perdiendo efectivo, la mayor parte del destacado crecimiento de ingresos del 10% que la unidad ha visto en los últimos tres meses se debe a sus propiedades en el extranjero.
Disneyland, a pesar de la creciente asistencia y el gasto per cápita, vio sus resultados caer año tras año debido a costos más altos, incluida la mano de obra, dijo el director financiero Hugh Johnston en una conferencia telefónica sobre resultados del segundo trimestre con analistas hoy.
Una gran sorpresa: dijo que el crecimiento de Park en el actual tercer trimestre fiscal será estable por varias razones, entre ellas “cierta normalización de la demanda post-Covid en lo que se refiere a la demanda”. Si bien los consumidores continúan viajando en cantidades récord y seguimos viendo una demanda saludable, estamos viendo cierta evidencia de una moderación global desde el pico de viajes post-Covid”. Wall Street no sabía muy bien qué hacer con eso y, como resultado, las acciones cayeron.
Disney apenas está comenzando un ciclo de inversión de diez años y 60 mil millones de dólares en parques y experiencias. El primer paso es el plan DisneylandForward de 1.900 millones de dólares. «Estamos increíblemente emocionados por las muchas historias nuevas potenciales que nuestros visitantes podrían experimentar en el parque temático original de Walt», dijo Iger en sus comentarios de apertura de la llamada.
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Algunos aspectos positivos para los residentes de Anaheim incluyen que Disney debe invertir un mínimo de $1.9 mil millones en parques temáticos, alojamiento, entretenimiento, compras y restaurantes dentro de 10 años. También se incluyen $30 millones para viviendas asequibles en Anaheim, con $15 millones en el primer año y $15 millones en cinco años; $10 millones: para mejoras de alcantarillado a lo largo de Katella Avenue; $8 millones para los parques de Anaheim durante el primer año.
Dependiendo de lo que se construya, se proyecta que Anaheim obtenga entre $15 millones y $244 millones en ingresos anuales adicionales al completar lo permitido por DisneylandForward.