si es viernes trajo despidos masivos a TwitterEl lunes trajo nuevas pruebas de que la empresa nunca volverá a ser la misma. Musk ha discutido poner todo el sitio detrás de un muro de pago, Plataformas ha aprendido. Mientras tanto, la empresa se esfuerza por atraer de nuevo a los empleados que despidió hace apenas unas horas, y algunos trabajadores dicen que la economía detrás de su suscripción a Twitter Blue, que pronto se relanzará, en realidad podría hacer perder dinero a la empresa.
Todo esto tuvo lugar en el contexto de una empresa que aún no ha escuchado nada oficial de Musk, por correo electrónico o una reunión de toda la empresa. Cuando comenzó el lunes, después de perder a miles de sus colegas días antes, muchos empleados no sabían quiénes eran sus gerentes.
Mientras tanto, el liderazgo cada vez más errático de Musk, junto con su hábito de twitteando de mal gusto que hace llorar los ojosle dio a muchos empleados actuales y anteriores que hablé con un sentimiento de hundimiento sobre el futuro de su empresa.
Hoy hablemos un poco más sobre cómo la empresa arruinó su proceso de despido, qué sucedió dentro de Twitter el lunes y cómo sería ese muro de pago.
Los despidos del viernes habían sido brutales para todos los involucrados, incluidos aquellos involucrados en su planificación, muchos de los cuales perdieron sus trabajos. Si bien el proceso varió según el equipo, se pidió a algunos gerentes que enviaran al equipo de Musk dos oraciones sobre todos sus subordinados directos: una oración que explicara lo que hizo el empleado y una oración que justificara su empleo continuo en Twitter.
“Dijiste, más vale que sea una jodidamente buena oración”, me dijo una persona a la que se le pidió que escribiera esa lista.
Los gerentes agonizaban con las decisiones y competían con sus pares en un esfuerzo por preservar el empleo para los más vulnerables entre ellos: mujeres embarazadas, empleados con cáncer y trabajadores con visas entre ellos, me dijo un ex empleado.
Algunos equipos fueron eliminados más que otros; varios fueron eliminados por completo. Sin embargo, resultó que la compañía fue demasiado lejos. Como Fui el primero en informar el sábado.pocas horas después de los despidos, a algunos gerentes ya se les dijo que preguntaran a empleados despedidos selectos si querían recuperar sus antiguos trabajos.
Comenzó como un rumor sobre Blind, la aplicación donde los empleados de varias empresas pueden chatear de forma anónima con sus compañeros de trabajo. Pero en un día se publicó en los canales públicos de Slack.
“Lo siento por @- todos el fin de semana, pero quería transmitirles que tenemos la oportunidad de preguntarles a las personas que se quedaron fuera si volverán. Necesito juntar los nombres y las razones antes de las 4 p. m. PST del domingo”, decía uno de esos mensajes de un gerente a los empleados. “Investigaré un poco, pero si alguno de ustedes ha estado en contacto con personas que podrían regresar y que creemos que nos ayudarán, por favor nominen antes de las 4”.
“Creo que podríamos usar algo de ayuda con Android e iOS”, agregó el gerente. La compañía se ha puesto en contacto con ingenieros y diseñadores durante el último día en un esfuerzo por recuperarlos. Plataformas esta dicho.
Algunos empleados están nerviosos de que si Twitter no puede hacer que regresen voluntariamente, la compañía rescindirá formalmente el aviso que recibieron el viernes despidiéndolos. Según la Ley de Notificación de Ajuste y Reentrenamiento de Trabajadores (WARN), las empresas con más de 100 empleados de tiempo completo deben dar un aviso de 60 días si despiden al 33 por ciento o más del personal. En Twitter, ese aviso incluía una promesa de pagar a las personas durante los próximos 60 días y darles un mes de indemnización.
Ahora los trabajadores temen que si se niegan a regresar voluntariamente, Twitter los despedirá por abandonar sus trabajos, privándolos de lo que de otro modo habría sido el salario de tres meses.
Algunos trabajadores han comenzado a consultar con abogados sobre sus opciones en caso de que sean retirados. Otros están en rebelión abierta, tuiteando público hilos sobre varios aspectos de la organización que se han roto después del desastre del proceso de despidos de Musk.
Mientras tanto, los gerentes restantes se están preparando para una carga de trabajo mucho mayor de lo que estaban acostumbrados anteriormente. A una persona con la que hablé le dijeron que cualquier gerente técnico debería esperar administrar al menos 20 colaboradores individuales, mientras también dedicaba al menos la mitad de su tiempo a escribir código. A otros se les ha dado un número mucho mayor de informes directos.
Como hoy comenzó en Twitter, había esencialmente dos grupos en la empresa, me dijo un empleado: los que trabajaban en proyectos en los que Musk ha estado profundamente involucrado, como la suscripción renovada de Twitter Blue, y todos los demás.