«Estoy decepcionado conmigo mismo por quedarme tanto tiempo en mi trabajo»

Hola Kimberly,

He estado con mi empleador durante 21 años y he sido terriblemente infeliz durante los últimos cinco años. Trabajo en una organización internacional sin fines de lucro como gerente de programas. He evolucionado como persona en los últimos 20 años y ya no me siento cómodo trabajando en un organización que carece de diversidad dentro de la alta dirección. Mi supervisor no se preocupa por mí y hace un gran trabajo al hacerme sentir infravalorado y despreciado. Como resultado, mi confianza se ha visto afectada y dudo de mis habilidades profesionales. Estoy decepcionado conmigo mismo por quedarme con este empleador durante tanto tiempo y siento que los posibles empleadores verán mi longevidad como algo negativo. Me quedé en este trabajo por comodidad (por ejemplo, horario flexible, supervisión mínima), pero sacrifiqué el desarrollo profesional, el crecimiento y la compensación.

Recientemente, mi cónyuge y yo decidimos comprar una casa en Texas. Mi posición actual no es remota, por lo que la comprensión de que necesitaré un trabajo se cierne sobre mí. Durante los últimos seis meses, he solicitado varios puestos. Me han entrevistado para varios de estos puestos, pero me cuesta conseguir el trabajo. Recientemente compré su libro, Siguiente movimiento, mejor movimiento, y he estado tratando diligentemente de evaluar mi conjunto de habilidades, identificar mis deficiencias e identificar mi pasión. Mi objetivo es pasar a un puesto de mayor jerarquía en el que haya lugar para el desarrollo y el crecimiento y recibir una compensación justa. ¿Cuáles son algunos pasos que puedo tomar para recuperar mi confianza y revivir mi estancado carrera profesional?

Parece que definitivamente es hora de que hagas un cambio de carrera, ¡y no solo porque te mudas físicamente a un nuevo estado! Sin embargo, no es necesario que te decepciones por permanecer en tu empresa actual durante tanto tiempo. Si bien es posible que no tenga la compensación que desea en este momento, tener flexibilidad en su horario y autonomía puede no tener precio. La longevidad tampoco es necesariamente algo malo. Los empleadores pueden estar emocionados de ver que estás dispuesto a permanecer en una empresa durante un período de tiempo significativo. Una de las mayores quejas que tienen los empleadores sobre los profesionales en la mitad de su carrera es que avanzan demasiado rápido.

Mientras busca consejos tácticos sobre los movimientos exactos para revivir su carrera estancada, primero debemos abordar su forma de pensar. No estoy desacreditando que hayas estado trabajando en lo que suena como un ambiente de trabajo tóxico. No ser promovido, estar mal pagado y sentirse infravalorado es una receta para la decepción. Sin embargo, es crucial que no traiga ese equipaje y mala energía en su proceso de contratación con nuevas empresas y gerentes de contratación que lo conocen por primera vez. Es como ir a una primera cita y quejarte de tu terrible ex pareja; no queda bien. Puede evitar esto seleccionando historias sobre su experiencia laboral que se centren en sus fortalezas en lugar de los desafíos interpersonales de su lugar de trabajo actual.

Revisar su historial de éxito en este trabajo lo ayudará a recuperar su confianza. Sí, se ha sentido miserable durante los últimos cinco años, pero también es probable que haya atravesado situaciones laborales desafiantes que ahora puede aprovechar para mostrar a los gerentes de contratación que está listo para un puesto de nivel superior. Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:

Las respuestas lo ayudarán a evaluar objetivamente su experiencia y extraer las oportunidades que debe destacar cuando pase a su próximo puesto. Entreno a todos mis clientes para preparar tres historias de éxito y tres historias de «mejorar» para usar en sus entrevistas. Las historias de éxito lo muestran como el «héroe» en una situación laboral, mientras que las historias de «mejores resultados» muestran un escenario en el que logró resultados menos que deseables y aprendió lecciones clave. Cuanto más practique estas historias, más cómodo y confiado se sentirá en sus entrevistas.

No olvide aprovechar el método STAR para responder a todas y cada una de las preguntas de comportamiento en una entrevista. Explique la situación o el rol y la empresa en la que estuvo; la tarea o el objetivo por el que estaba trabajando; las acciones o los pasos que tomó para lograr el objetivo; y concluye la historia con los resultados que lograste. Cuanto más completa sea la historia que cuente sobre su trabajo, más confianza podrá infundir en el gerente de contratación.

Por último, pero no menos importante, dado que ya no se siente cómodo trabajando en una organización que carece de diversidad dentro de la alta dirección, utilice sus procesos de entrevista para recopilar información. Mientras interactúa con las partes interesadas, asegúrese de tomar nota de a quién tiene la oportunidad de conocer y no dude en solicitar información sobre la demografía de la organización. Es posible que pueda encontrar mucha información sobre el equipo de liderazgo ejecutivo en LinkedIn o en el sitio web de la empresa, pero también querrá comprender la composición de su equipo potencial.

Kimberly Brown, experta en desarrollo profesional y de liderazgo, ayuda a los lectores a asegurarse de que su próximo paso sea el mejor. aquí, cada dos miércoles. ¿Tienes alguna pregunta para ella? Correo electrónico tupró[email protected] (y lea nuestros términos de envío aquí.) Escuchar a la El podcast de tu próximo paso aquí.