En el último episodio de Pachter Factor, el analista de Wedbush Securities, Michael Pachter, hizo algunas declaraciones interesantes sobre Game Pass, comenzando con la cifra de suscriptores reportada. Según él, Microsoft en realidad no cuenta a los miembros de Game Pass Core (anteriormente Xbox Live Gold) entre los 34 millones de suscriptores.
Pachter también hizo una apuesta con los espectadores a que el servicio de suscripción llegaría hasta los 200 millones. Eso es el doble de su predicción anterior, aunque esta vez precisó que se refiere a un período de diez años.
Su membresía de Xbox Live Gold era de 50 millones. Su número de suscripción a Game Pass era de 25 millones, y luego, cuando cambiaron la forma en que informaban Core, el número subió a 34. ¿Por qué no subió a 75? ¿Por qué no llegó a 50? No fue así porque quien informó que están contando a los miembros de Xbox Live Gold como parte de Game Pass lo está informando mal. Lo siento. Simplemente no está bien. La membresía de Xbox Live Gold no ha disminuido. Así no lo cuentan.
Cuando empecemos a recibir juegos de Activision Blizzard, espero que los suscriptores aumenten. Creo que Game Pass se volverá enorme. Creo que el número será de más de 200 millones de suscriptores. He estado diciendo que en los próximos 10 años creo que llegaré a 200 millones y haré esa apuesta con cualquiera. Prometo que pagaré 200 millones en los próximos 10 años. Están tan comprometidos con ello.
No creo que los nuevos suscriptores se hayan agotado. Las grandes adquisiciones fueron en realidad solo Bethesda, que está comenzando a mostrar algo de tracción, y luego Activision, que aún no tiene tracción porque el primer título no ha aparecido. Vuelve y hazme esa pregunta dentro de un año una vez que tengan Call of Duty allí.
Tenga en cuenta que el episodio evidentemente se registró antes del lanzamiento de Diablo IV en el servicio de suscripción. Desde entonces supimos que Xbox es ahora la plataforma más grande para el juego, gracias a su lanzamiento en Game Pass.
En el episodio de Pachter Factor antes mencionado, el analista también habló sobre el reciente cambio de estrategia en el que Microsoft trajo juegos como Hi-Fi Rush, Pentiment, Grounded y Sea of Thieves a consolas rivales. Según Pachter, el modelo de exclusividad es simplemente incorrecto y ya no funciona.
¿Por qué traen sus títulos exclusivos a otras plataformas? La razón por la que lo están haciendo es porque el modelo de Nintendo y el modelo de Sony de títulos propietarios en plataformas propietarias son el modelo equivocado. Es un modelo roto. Nintendo empezó esto en 1985. Funcionó durante 40 años. Sony emuló eso en 1995 con PlayStation, Microsoft emuló eso en 2001 con Xbox y durante mucho tiempo funcionó y luego no.
Respaldar su contenido administrando la distribución en su plataforma es como si un estudio de cine fuera dueño de una cadena de salas de cine y la única forma de ver su película es en sus salas. Ahora, eso funcionará y ganarán dinero, pero no ganarán tanto dinero como si distribuyen sus películas de seis o siete maneras diferentes.
Microsoft tendrá exclusivas cronometradas. Van a poner algo de contenido en PlayStation y Switch, van a poner algo de contenido exclusivamente en Game Pass, lo van a modificar y resolver. Al comprar Activision, acordaron con los reguladores que harían esto, pero no estuvieron de acuerdo porque el regulador así lo dijo. Siempre iban a hacer esto. Comprar Activision y sacar Call of Duty de PlayStation no habría tenido sentido, no habrían vendido tantas copias de Call of Duty si lo hubieran puesto exclusivamente en Xbox.
Es cierto que el modelo de exclusividad parece obsoleto cuando la industria se enfrenta a presupuestos crecientes y a la necesidad acuciante de encontrar nuevos jugadores. Sin embargo, sólo Xbox parece decidida a romper realmente las barreras entre las plataformas de consola. PlayStation sólo lo está haciendo con PC, y además con un retraso importante. Tampoco hay indicios de que Nintendo vaya a hacer algo de eso en el futuro previsible.