Lanzamiento de Naseem Sayani Emmeline Ventures en enero de 2022 con dos misiones: ayudar a más mujeres fundadoras y contratar a más mujeres y personas de color como administradoras de fondos con toma de decisiones. Ella es parte de un número cada vez mayor de mujeres y personas de color cuya misión es cambiar el terrible estado de financiación de los grupos marginados.
Antes de comenzar Emmeline, Sayani pasó más de 20 años en posiciones de liderazgo en empresas de consultoría e incubadoras, trabajando como inversionista ángel y quería hacer algo para mejorar la diversidad en el ecosistema de inicio. “Sabía que estaba permitiendo que las mismas personas se hicieran ricas, en lugar de expandir la oportunidad de construir negocios y generar riqueza a más personas que se parecían a mí”, dijo a TechCrunch+.
Su fondo invierte en mujeres fundadoras que construyen negocios que ayudan a otras mujeres a administrar su salud, riqueza y medio ambiente. Hasta el momento, Emmeline tiene 19 empresas en cartera, incluidas Clutch Wallet, Deux Foods, She Matters y Alloy.
La tesis de inversión de Emmeline llega en un momento crucial para la innovación de las mujeres: la financiación de las empresas centradas en la salud de las mujeres se ha mantenido fuerte, especialmente después de la anulación de Roe v. recaudado en 2021 pero mucho más alto que los $ 466 millones recogidos en 2020.
Me encontré con Sayani para hablar sobre su tesis de inversión, el futuro de fintech y lo que sigue.
(Nota: esta entrevista ha sido editada por motivos de extensión y claridad).
Casi todos están consternados con el sistema de salud de EE. UU. y les encantarían las alternativas. A medida que aumenta su enfoque en las empresas de salud, ¿es mejor invertir en empresas que trabajan dentro o fuera del sistema de salud de EE. UU.?
Necesitamos que las empresas en las que invertimos hagan ambas cosas.
La infraestructura existente de atención médica no se mueve lo suficientemente rápido para una innovación rica y está plagada de sesgos que necesitan reescribirse y deshacer. Pero estos sistemas siguen siendo el núcleo de cómo se brindan y financian los beneficios de salud para una gran mayoría de la población. Las nuevas empresas obtienen mejores servicios si se lanzan fuera del sistema actual para que puedan crear nuevos conjuntos de datos, activar nuevos modos de entrega y apuntar a nuevos casos de uso más rápidamente y con más precisión.
Y necesitan integrar el cableado en los sistemas de atención médica existentes para impulsar la adopción de proveedores, garantizar la cobertura, integrar nuevos datos y conocimientos y, en última instancia, influir en los protocolos de atención nuevos y emergentes. El peor escenario para el cuidado de la salud es un sistema dual, uno basado en soluciones antiguas y otro basado en soluciones nuevas. La integración es fundamental para el crecimiento y la escala.