Ya era hora de que ella saliera de las sombras. Nombrado el 1ejem Diciembre de 2023, al frente de Logitech, uno de los líderes mundiales en periféricos informáticos, la holandesa Hanneke Faber habló públicamente por primera vez, el martes 30 de abril, con motivo del anuncio de los resultados anuales de la empresa. En el camino, aprovechó para esbozar la estrategia que pretendía implementar para la empresa.
La sociedad de Lausana, como estaba previsto, anunció unos ingresos para el aplazado ejercicio fiscal 2023-2024, que finalizó a finales de marzo, un 5% menos que el ejercicio 2022-2023, es decir, 4.300 millones de dólares (4.000 millones de euros). Un signo de recuperación de la actividad, los ingresos empezaron a aumentar de nuevo (+5%) en el primer trimestre.
Después de la epidemia de Covid-19, que obligó a hogares y empresas a equiparse con equipos informáticos, estas cifras se interpretan internamente como un aterrizaje suave en comparación con el período anterior a la pandemia. En 2019-2020, sus ingresos fueron de menos de 3 mil millones de dólares, luego saltaron durante dos años más allá de los 5 mil millones de dólares. Logitech pronostica un crecimiento de los ingresos de sólo entre el 0% y el 2% para 2024-2025.
catálogo premium
Depende de Hanneke Faber reiniciar la máquina. Su llegada se produjo después de que su antecesor, el estadounidense Bracken Darrell, anunciara el 13 de junio de 2023, para sorpresa de todos, y mediante un simple comunicado de prensa publicado durante la noche, su dimisión con efecto inmediato. Al día siguiente, las acciones de Logitech se desplomaron un 12% en la Bolsa de Valores de Zurich. Una breve ola de pánico que dice mucho sobre la estima que los inversores tienen por este líder y las preocupaciones sobre su sucesión. Y con razón: desde una empresa al borde de la quiebra cuando entró en ella en abril de 2012, logró posicionar a Logitech en el SMI, el índice bursátil que reúne a los veinte principales valores cotizados en Suiza.
Bajo su liderazgo, Logitech ha logrado sobre todo crear un catálogo premium en un mercado de periféricos que a menudo se asemeja a los productos básicos. Trabajando en diseño y ergonomía, la marca puede vender ratones por casi 100 dólares. También ha conseguido irrumpir en el mercado de los videojuegos, con productos de precisión (auriculares, ratones, teclados, simuladores) dirigidos a jugadores intensivos. Esta división es ahora responsable de casi el 20% de los ingresos de Logitech.
Finalmente, la empresa también intentó irrumpir en el campo de los altavoces portátiles con la compra de Ultimate Ears en 2008. Con resultados que, más de una década después, siguen siendo insuficientes.
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