LA OTRA MIRADA – El caso Schlesinger muestra la falla del sistema de ARD y ZDF


Con la dimisión del director de RBB, los problemas de la radiodifusión financiada con contribuciones en Alemania no se han resuelto. Si las instituciones no quieren perder su aceptación, tienen que volverse más ligeras, más baratas, más alejadas del Estado y más plurales.

El Ministerio Público investiga a la expresidenta de la ARD, Patricia Schlesinger, bajo sospecha de infidelidad y aceptación de beneficios.

Hendrik Schmidt / DPA

Alexander Kissler es el editor político de NZZ en Alemania.

Alexander Kissler es el editor político de NZZ en Alemania.

NZZ

Usted está leyendo un extracto del boletín diario “The Other View”, de hoy por Alexander Kissler, editor de la oficina de Berlín de la NZZ. Suscríbete al boletín de forma gratuita. ¿No es residente en Alemania? Benefíciese aquí.

El director de Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) dimitió tarde y sin remordimientos. Para ser más precisos: Patricia Schlesinger ofrece al Consejo de Radiodifusión que se abstenga de prorrogar el contrato si su abogado y el locutor acuerdan una «renuncia contractual».

La posición de Schlesinger se había vuelto insostenible después de una serie de asuntos relacionados con una oficina cara y un coche de empresa caro, dudosos contratos de consultoría, cenas oficiales en casa y la fusión de intereses privados y oficiales. Mientras tanto, la oficina del fiscal público está investigando por sospecha de infidelidad. El expresidente de la ARD pasará a la historia como el director artístico que trató con particular libertad el dinero de las tasas de los ciudadanos, también llamado «impuesto de la democracia» por los organismos de radiodifusión.

Tan correcta como es la crítica de Schlesinger, el peligro de tratar el caso como un caso aislado es igual de grande. ARD y ZDF tienen problemas estructurales fundamentales.

El salario principesco de Schlesinger no es una excepción

Mucho se ha hablado en los últimos días de los ingresos anuales de Schlesinger de 303.000 euros, complementados con un bono de cinco dígitos; Incluso el presidente federal no gana tanto. Eso es realmente principesco, pero el jefe saliente de RBB no está solo. Los directores públicos de Alemania se encuentran entre los que más ganan, con ingresos anuales entre 245.000 y 413.000 euros.

Los altos ingresos se justifican por la responsabilidad de miles de empleados y presupuestos de hasta 2.000 millones de euros. Pero ese es el primer problema estructural: la radiodifusión pública en Alemania es demasiado grande. Ningún otro país del mundo ofrece un sistema tan caro.

Instituciones diminutas como Radio Bremen o Saarländische Rundfunk son tan cuestionables como las numerosas estructuras dobles. Bayerischer Rundfunk, por ejemplo, informa sobre el Festival de Bayreuth con BR 24 y BR Klassik. Para los grandes eventos deportivos, ARD y ZDF se activan en paralelo.

El «Servicio de Contribución» no conoce piedad

La financiación es el segundo tema clave. Las emisoras reciben su dinero sin riesgo. Las contribuciones a la radiodifusión ascienden a 8.400 millones de euros anuales. Todos los hogares y todas las empresas tienen que pagar, ya sea que aprovechen las ofertas o no. Los freelancers se mantienen cortos, los planes de expansión florecen. Schlesinger también cayó en la construcción de una nueva compañía de medios, cuyos costos se están saliendo de control y de la cual un ejército de consultores está ganando dinero. ¿Una excepción? El WDR se está construyendo actualmente en Colonia, el SWR en Mannheim y Tübingen.

También debido a esta euforia de inversión, la tarifa de la licencia no debería aumentar, sino disminuir. Está desactualizado que las emisoras registren sus solicitudes por sí mismas y que sean más o menos aprobadas por la «Comisión para Determinar las Necesidades Financieras». Esto también se aplica a la severidad despiadada con la que el «Servicio de Contribución» demanda por las cantidades obligatorias si es necesario. Sin embargo, el Tribunal Constitucional Federal confirma regularmente todos estos privilegios. Sin embargo, solo aquellos que realmente están mirando o escuchando deberían pagar.

El control inadecuado es el tercer problema, y ​​la cercanía al Estado es el cuarto problema. En la jungla entre el consejo de radiodifusión, la junta directiva y el consejo de televisión, los tiradores de hilos políticamente inteligentes son los que triunfan. Se conocen, se llevan bien. No existe tal cosa como un control externo efectivo o una crítica interna despiadada.

El estado como especie, dando la mano

Las instituciones se ven a sí mismas como el escudo protector de la democracia y perciben el populismo detrás de cada objeción. El periodismo educativo progubernamental domina los comentarios y las contribuciones. Un corresponsal advirtió recientemente sobre manifestaciones “contra todo el estado”, otro comentarista apeló al estado “no siempre a dar”. Se invoca la diversidad, pero la variedad de opiniones aliena. Por cada cien críticos de izquierda del capitalismo hay un voto de libre mercado.

A medida que disminuye el apoyo popular, es poco probable que se lleve a cabo una reforma real. También se necesita presión política para esto, pero esto apenas ha sido perceptible hasta ahora. La radiodifusión de servicio público con sus muchas ofertas valiosas sin cambios es demasiado importante para desaparecer. Pero también está en muy malas condiciones para ser defendido como lo está hoy.



Source link-58