Los empleadores están luchando contra la escasez de mano de obra aumentando los incentivos de retención, y algunos se están enfocando en un grupo demográfico con más probabilidades de dejar sus trabajos: los padres.
Si bien las madres corren un riesgo especial de abandonar la fuerza laboral, muchas empresas que buscan retener y contratar empleados también incluyen a los padres en los beneficios. Se conoce como el bono bebé.
Las ventajas del bono bebé
Para darles a los padres una razón para quedarse en su empresa después de regresar de la licencia por paternidad, los empleadores de EE. UU. están ofreciendo bonos únicos, a veces llamados «bonos para bebés», de unos pocos cientos a unos pocos miles de dólares.
Los padres de cualquier género que trabajan en la aplicación de salud de la mujer Flo obtienen una bonificación única de $ 5,000 si regresan de la licencia antes de que el niño tenga 12 meses. Ann Roberts, directora de personal, dice que la compañía quiere demostrar que apoya la reintegración de los padres al lugar de trabajo. “Es durante este tiempo cuando las personas se abren más a otras oportunidades, ya que tienen preocupaciones como: ‘¿Sigo siendo relevante? ¿Todavía tengo un lugar en Flo? ¿Podré volver a adaptarme al trabajo en mi nuevo contexto de vida?’”, dice.
Medela, una empresa que fabrica extractores de leche, ofrece un bono de $ 500 una vez que el empleado ha regresado de la licencia y se ha quedado durante 12 semanas. “Está diseñado para ser un incentivo y una recompensa para ayudarlas a comprometerse con esa transición porque las primeras semanas después del parto son difíciles”, dice Dana Kirwin, directora de grupos de empleadores de Medela. “Queremos que los padres sientan que tienen una buena razón para quedarse y comprometerse a hacer que funcione. Si podemos llevarlos a las 12 semanas, parte de esa turbulencia comienza a calmarse y pueden encontrar esa rutina”, dice ella.
Cuando tuvo a su hija hace 18 meses, la bonificación le permitió retrasar un poco más la guardería, y saber que había un poco más en el banco ayudó. También le dio una razón para «aguantar», dice. “Incluso si los dólares no van a hacer o deshacer su situación financiera. El mundo se ve tan diferente en la semana 12 que en la semana dos”.
Algunas empresas designan la suma en efectivo para un uso específico. El fabricante de software Loopio dona $2,000 para subsidiar los costos de cuidado de niños cuando un padre regresa a la oficina. La empresa de telemática Geotab otorga a los nuevos padres que lo soliciten $5,000 después del nacimiento o adopción de un niño. El vicepresidente de recursos humanos de la empresa, Alex Cocq, dice que aunque no es obligatorio, alientan a los padres a ahorrar el bono para la educación de sus hijos.
Una forma de retener a las madres y los padres después de la licencia familiar
Las mujeres abandonaron la fuerza laboral por millones en 2020. A nivel mundial, las mujeres todavía se encargan de la gran mayoría de los cuidados, incluido el cuidado de los niños. Y en los EE. UU., las madres trabajadoras enfrentan desafíos importantes para permanecer en sus trabajos, especialmente porque carecen de apoyos como cuidado infantil asequible y licencia familiar pagada.
Aunque la participación de las mujeres en la fuerza laboral se ha recuperado en gran medida desde el comienzo de la pandemia, las personas con hijos aún corren un riesgo particular de abandonar, especialmente cuando los empleadores llaman a los empleados a la oficina y revierten los beneficios de la era covid como los subsidios para el cuidado de los niños y los horarios flexibles.
y madres seguir saliendo la fuerza de trabajo. Este año, alrededor de una cuarta parte de las madres encuestados por el grupo de defensa Motherly identificarse como padres que se quedan en casa, frente al 15% hace un año. ¿Qué los traería de vuelta al trabajo? Más de la mitad mencionó el cuidado infantil asequible.
Por lo tanto, las empresas ofrecen pagos en efectivo como incentivo para quedarse y los ponen a disposición de todos los padres. Las madres están familiarizadas con los desafíos de ser padres y profesionales, junto con el daño que puede hacer a una carrera. A medida que los deberes de cuidado se comparten entre los padres, los padres están aprendiendo sobre la penalización de la paternidad. De acuerdo a una encuesta reciente de padres que trabajan por el proveedor de cuidado infantil Bright Horizons, el 44% de los padres dicen que les preocupa que aprovechar al máximo los beneficios del equilibrio entre el trabajo y la vida podría afectar negativamente sus evaluaciones de desempeño.
El mercado de atención en línea Care.com otorga $ 1,000 a los padres por cada nacimiento o adición de un niño. “La realidad de [family] beneficios es que el resultado final para nosotros es atraer y retener a la gente”, dice Wes Burke, CHRO de la compañía. “Eso es, en última instancia, lo que estamos tratando de hacer. Nuestra esperanza es que conduzca a una retención a largo plazo. En muchos casos, lo hace”.
Las deficiencias de las bonificaciones únicas para el cuidado de los hijos
Pero no es probable que un bono de una sola vez retenga a un padre que regresa de una licencia. No aborda los problemas que hacen que los padres, y las mujeres en particular, abandonen la fuerza laboral, dice Allison Whalen, fundadora de Parentaly, que brinda orientación profesional a los padres antes, durante y después de la licencia familiar. “Soy escéptica”, dice. «Si el objetivo es retener a los padres para que regresen y se queden, creo que debemos preguntarnos, ‘¿por qué no regresan?'».
Whalen dice que es más probable que las madres y los padres con los que trabaja se vayan porque los pasan por alto para proyectos importantes una vez que regresan o porque su carrera se estanca, porque están abrumados o porque no pueden pagar el cuidado de los niños.
La escritora independiente Claire Zulkey dice que una bonificación única no habría sido suficiente para mantenerla en su trabajo de relaciones con ex alumnos en la Universidad de Chicago después de que naciera su segundo hijo en 2015. «El dinero habría estado bien», dice, » pero eso no habría afectado la calidad de vida. Eso no habría hecho que mi viaje fuera más corto, [and] no me hubiera resultado más fácil recoger a mis hijos cuando estaban enfermos”.
Algunas estructuras de bonificación incentivan a los padres a regresar temprano al trabajo y acortan su licencia, lo que potencialmente resuelve un problema a corto plazo pero crea otros nuevos al regresar al trabajo prematuramente.
Algunos padres son elegibles para bonos para bebés patrocinados por el estado.alrededor del mundo
Los gobiernos también están invirtiendo dinero en el problema, aunque en cantidades mayores. Para impulsar la baja tasa de natalidad del país, Corea del Sur da madres un bono de 2 millones de won (alrededor de $ 1,520 USD), más pagos mensuales más pequeños hasta que el niño alcance la edad escolar. Singapur tiene un esquema similar y, de hecho, acaba de aumentar los pagos en 3000 dólares singapurenses (o alrededor de 2230 dólares estadounidenses) este año. Los padres reciben $11,000 por hijo hasta dos hijos, y 13.000 dólares singapurenses por el tercer y cuarto hijo, pagados en cuotas mensuales.
Canadá, Francia, Polonia, Argentina, Australia, Italia, la República Checa, Suecia, Lituania y Luxemburgo brindan un «bono por bebé» o subsidio para el cuidado de los niños financiado por el estado, aunque varían en monto y estructura de pago, y la mayoría son medios. probado
Sin embargo, es menos común que los padres obtengan una bonificación en efectivo de su empleador. Pocas personas dirían que no a unos cientos de dólares adicionales, pero estos pagos pueden no ser efectivos para retener a los trabajadores sin apoyos financieros, sociales y culturales más duraderos. Después de todo, el dinero se acaba rápido.
“Los desafíos asociados con el regreso al trabajo son tan grandes que parece una curita”, dice Whalen de Parentaly. “Si vuelvo al trabajo y estoy abrumado, y todos estos problemas se me echan a los pies, y estoy trabajando todo el día, y si alguien me da un bono de $ 500, no voy a ser feliz. ,» ella dice. “Quiero tener un trabajo que sea realmente significativo y que tenga límites, y que me permita ser lo mejor posible en el trabajo”.