Los retos de Marta Ortega, heredera del imperio Zara


Fuerte exposición al mercado ruso e inflación galopante que está socavando el poder adquisitivo de los consumidores y elevando los costes de producción. Todo sancionado por una caída bursátil cercana al 30% en tres meses. Por no hablar de la continua expansión de la venta online y de los crecientes requisitos éticos y medioambientales… Los retos se acumulan para Marta Ortega, de 38 años y oficialmente nueva presidenta no ejecutiva de Inditex desde el viernes 1ejem abril. Sin embargo, la joven y discreta heredera, cuya única función conocida dentro del gigante de la moda española durante los últimos quince años ha sido la de «supervisar el diseño» en Zara y trabajo para » la imagen de marca «aún tiene todo por demostrar.

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Cuando la hija menor de Amancio Ortega se coronó, por sorpresa, el 30 de noviembre de 2021 al frente del imperio fundado por su padre en la década de 1970, casi habíamos olvidado que Inditex es ante todo una empresa familiar, cuyo 86- patriarca de un año posee casi el 60% de las acciones. “Consideramos que este es el mejor momento para abordar [cette transition]. Porque la empresa es muy sólida, tiene una estrategia bien definida y unos equipos fantásticos en todas las áreas, que aúnan juventud y experiencia”, dijo ese día el consejero delegado, Pablo Isla. A continuación, el Consejo de Administración celebró la fuerte recuperación de las ventas registrada durante los tres primeros trimestres de 2021, tras un año 2020 marcado por la pandemia del Covid-19. Para apoyar a Marta Ortega, nombra como director general ejecutivo a Óscar García Maceiras, un brillante abogado del Estado de 47 años del sector bancario.

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El tándem sucederá a Isla, quien durante diecisiete años, primero como gerente general y luego como presidente ejecutivo, ha llevado las riendas del número uno mundial en ropa: 165,000 empleados y cerca de 6,500 tiendas en 96 países (Zara pero también Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho o Uterque). Artesano del giro digital del grupo, multiplicó por diez su valor en bolsa y por cinco sus ventas. El listón está alto, pero las perspectivas son buenas.

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Ventas reducidas por Omicron y la guerra en Ucrania

Esto va contando sin la ola provocada por la variante Omicron, que amputa las ventas a final de año y empaña la esperanza de un beneficio récord. Si los resultados de 2021 muestran un incremento del 36% en ventas (hasta 27.700 millones de euros) y del 193% en beneficio neto (hasta 3.200 millones), el grupo no ha conseguido recuperar la cifra de negocio en 2019 (–2%), menos aún sus beneficios (– 11%). La guerra iniciada por Moscú en Ucrania lleva, el 4 de marzo, al cierre de 502 tiendas de Inditex en Rusia. Segundo mercado del grupo en términos de número de tiendas, el país representa el 8,5% de los ingresos operativos. Al agregar las 85 tiendas ubicadas en Ucrania, casi el 10% de las ganancias antes de cargos, intereses e impuestos están en riesgo.

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