Los gigantes del streaming sopesan los costos de las grandes bibliotecas de películas y TV con licencia


A medida que la industria del streaming ha salido de su era de cheques en blanco, ha redescubierto una forma tradicional de mantener el flujo de ingresos: otorgar licencias de series de televisión y películas a otros medios. Los programas adquiridos se encuentran entre la programación más vista en streaming: es el año de Trajesdespués de todo, y los programas con un alto número de episodios ayudan a mantener a los usuarios dentro del ecosistema de un transmisor.

Igual de confiable es el revuelo cuando los streamers eliminan programas para deducciones de impuestos u otros ahorros de costos, ya sea una serie exclusiva (al estilo de HBO). mundo occidental siendo eliminados de Max el año pasado) o originales que aparentemente nunca tuvieron muchas posibilidades de encontrar una audiencia (como con Disney+ y Hulu purgando Sauce y Y: El último hombreentre otros, este año).

La percepción, alimentada por las grandes eliminaciones de contenido, es que los streamers están reduciendo sin piedad la cantidad de películas y series disponibles para los usuarios y, al mismo tiempo, aumentando las tarifas de suscripción. Pero los datos no respaldan eso. Entre los siete mayores servicios de vídeo a la carta por suscripción, solo uno, Prime Video de Amazon, ha visto reducir su catálogo general entre enero de 2021 y octubre de 2023, según un análisis del agregador de streaming Reelgood (y la biblioteca de Prime Video todavía eclipsa a la de sus competidores). Netflix, Peacock, Hulu, Max, Disney+ y Paramount+ obtuvieron ganancias netas en sus bibliotecas durante ese período de tiempo.

Sin embargo, esas cifras no cuentan toda la historia. Paramount+ casi triplicó el volumen de títulos que puso a disposición de los suscriptores entre enero de 2021 y octubre de 2022, pasando de 1.199 programas y películas a 3.030, según el estudio de Reelgood, solo para reducir esa cifra a casi la mitad el año pasado. Peacock, que solo cumplió seis meses en enero de 2021, ha sido el más agresivo en la incorporación de títulos, aumentando su catálogo en casi 4.000 películas y programas desde entonces.

Incluso Max, el ejemplo de la reducción fría de sus ofertas, tiene ahora una biblioteca más grande que hace un año, aunque eso también conlleva una advertencia. El servicio propiedad de Warner Bros. Discovery ha reducido su biblioteca de películas en un 15 por ciento (390 películas) el año pasado, según el análisis de Reelgood, pero su catálogo de televisión ha más que duplicado su tamaño (de 667 programas a 1.365) con la adición de cientos de programas de Discovery y sus cadenas hermanas.

La programación de biblioteca es la base desde hace mucho tiempo del streaming: Netflix no se habría convertido en el gigante que es ahora sin sus inicios como un lugar para encontrar episodios de programas que no estaban en las redes tradicionales. En un gran volcado de datos sobre toda su programación de la primera mitad de 2023, la compañía dijo que las series y películas con licencia representaron el 45 por ciento del tiempo dedicado al servicio en esos meses.

En el panorama más amplio del streaming, ese número es aún mayor, según Mitch Metcalf, ex ejecutivo de investigación y programación de ABC y NBC que ahora dirige MEI, una firma de consultoría de medios. Metcalf analizó unos 22.000 títulos de streaming rastreados por Nielsen en octubre y noviembre y descubrió que casi tres cuartas partes del tiempo de streaming se dedicaban a programas y películas con licencia.

Gran parte de esa visualización se concentra en la parte superior, señala Metcalf: los 1.000 títulos más importantes (menos del 5 por ciento de lo que está disponible en los Estados Unidos) representan alrededor del 70 por ciento de todo el tiempo de visualización en los servicios de streaming que mide Nielsen. “Casi la mitad de ellos prácticamente no vieron nada, apenas se registraron”, dice. “Entonces, desde el principio, ¿qué estás ofreciendo realmente? ¿Qué consume realmente la gente? Puedes quitar la mitad de la mesa”.

Las propias cifras de Netflix publicadas el 12 de diciembre también apuntan a eso: de los más de 18.000 títulos para los que proporcionó datos, más de 3.800 (alrededor del 21 por ciento del total) registraron menos de 150.000 horas de visualización durante seis meses, a pesar de una crisis mundial. base de suscriptores de 238 millones de usuarios al final del segundo trimestre.

Lo que no quiere decir que la programación de nicho esté muerta: servicios gratuitos con publicidad como Tubi, The Roku Channel y Pluto TV han ido creciendo al ofrecer programación más oscura (por tarifas de licencia relativamente baratas) y vender anuncios en su contra. «Entonces es un negocio», dice Metcalf. «Satisfaces una demanda y te pagan por ello, y haces feliz a un anunciante al ofrecerle audiencia en un programa en el que quiere estar».

Y añade riendo: «Tiene ecos de televisión y cable».

A medida que el modelo de jardín amurallado en otros streamers comienza a menguar, también miran hacia atrás a una época anterior en la industria y otorgan licencias a Netflix. Trajes había estado en Peacock durante un par de años antes de que explotara con su debut en Netflix; programas heredados de HBO que van desde Banda de hermanos a Seis pies debajo También hemos visto un aumento en la visualización después de que Max comenzó a compartir derechos con Netflix. «Es un reflejo de nuestro sistema de recomendaciones y de lo que hacemos mejor», dijo el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, a los periodistas en una llamada el 12 de diciembre. Simplemente no espere que Netflix se convierta en vendedor en el corto plazo. «No sé si sucedería a la inversa», dijo. “Creo que podemos agregar valor cuando otorgamos licencias de contenido; No estoy seguro de que eso sea recíproco”.

Cortesía de Amazonas; Emerson Miller/Paramount+

Esta historia apareció en la edición del 15 de diciembre de El reportero de Hollywood revista. Haga clic aquí para suscribirse.



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