Warner Bros. Discovery reportó resultados financieros irregulares en el segundo trimestre, pero entregó un flujo de caja libre mejor de lo esperado.
La compañía registró una pérdida por acción de 51 centavos, que fue peor que los 42 centavos esperados por los analistas de Wall Street. Los ingresos cayeron un 4 % con respecto al trimestre del año anterior para llegar a $ 10,358 mil millones, una sombra menos que el número de Street. Lo mismo ocurre con el número de suscriptores de streaming, que mostró una pérdida de 1,8 millones de suscriptores y una cuenta de 95,8 millones.
el derretimiento de El flash (que recaudó solo $ 268 millones en la taquilla mundial) y las luchas en curso en el mercado de ventas de publicidad y el negocio de televisión lineal pesaron en los resultados en las divisiones de estudio y redes, respectivamente. Los ingresos cayeron un 8 % en la unidad de estudio para llegar apenas a los 2600 millones de dólares, mientras que los ingresos se mantuvieron estables en las redes en 5600 millones de dólares, ya que el EBITDA ajustado cayó un 4 %. El éxito meteórico de Barbie en julio llegó después del segundo trimestre, pero eso no impidió que la compañía tiñera de rosa brillante su publicación oficial de ganancias para celebrar la ruptura de Mattel.
El flujo de caja libre fue, con mucho, la métrica financiera más destacada, alcanzando los 1700 millones de dólares, más del doble de los 789 millones de dólares del trimestre del año anterior y muy por encima de las previsiones de Wall Street. Ese número, más la disminución de las pérdidas de transmisión y una perspectiva revisada de $ 5 mil millones en ahorros de costos derivados de la fusión de WarnerMedia y Discovery (por encima de la guía anterior de $ 4.5 mil millones) hizo que las acciones de WBD subieran ligeramente en las operaciones previas a la comercialización. La acción ha languidecido desde que se cerró el trato de $ 43 mil millones en abril de 2022, incluso cayendo por debajo de $ 9 en diciembre pasado.
Los inversores han estado preocupados por la deuda de la empresa, que finalizó el trimestre en 47.800 millones de dólares, con un índice de apalancamiento de 4,6 veces las ganancias finales. “Seguimos optimistas con respecto a nuestra historia de desapalancamiento y esperamos estar cómodamente por debajo de 4.0x apalancados para fin de año y en nuestro objetivo de 2.5-3.0x de apalancamiento bruto para el cierre de 2024”, dijo el CEO David Zaslav en las ganancias. liberar.
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La gerencia había estado señalando que el cambio de marca de Max presentado en la primavera resultaría en una rotación ya que varios suscriptores de HBO Max y Discovery + cortaron sus suscripciones a este último a favor del servicio combinado. Los costos de marketing relacionados con el lanzamiento de Max el 23 de mayo también afectaron los resultados trimestrales. Discovery+ todavía se ofrece como una oferta independiente más económica, pero gran parte de su programación se puede encontrar en Max.
La unidad de transmisión registró ingresos de $ 2.7 mil millones. Al ajustar el momento del cierre de la fusión en abril de 2022 (que afectó los resultados del segundo trimestre de 2022), los ingresos aumentaron un 14 %. Los gastos operativos disminuyeron 8% sobre una base pro forma.
En términos de resultados, la transmisión dio un giro en el primer trimestre y la compañía actualizó su perspectiva para proyectar que sería rentable para fines de este año. Anteriormente, se había orientado a obtener ganancias para 2025. Zaslav, un crítico abierto de los excesos de transmisión con guión cuando dirigía Discovery e incluso cuando tomó las riendas en la casa de Game of Thronesha recortado el gasto en transmisión (a veces para consternación de la comunidad creativa) y también revirtió la estrategia anterior de la administración sobre exclusividad y licencias.
Al igual que sus pares en el negocio de los medios tradicionales, WBD está manejando a través de un entorno operativo desafiante. La compañía eliminó capas significativas de personal y vendió activos no esenciales en busca de su objetivo de ahorro de costos, pero la reducción de los gastos coincidió con la necesidad de invertir en la programación de transmisión original para Max. El corte de cable está afectando a los propietarios de redes tradicionales a medida que el paquete de televisión paga se reduce, lo que se lleva miles de millones en ingresos por transporte. El clima publicitario también es bastante frío, con muchos vendedores iniciales que informan resultados de ventas en los niveles de 2022 o ligeramente por debajo de ellos.