Hoy, un día después de que Microsoft anunciara que cerraría cuatro de sus estudios de juegos, Matt Booty, director de Xbox Game Studios, celebró una reunión pública para discutir los objetivos futuros de la división. «Necesitamos juegos más pequeños que nos den prestigio y premios», dijo Booty a los empleados, según comentarios internos compartidos con El borde.
Para algunos de los oyentes de la llamada, fue un objetivo sorprendente: Microsoft acababa de cerrar el desarrollador japonés Tango Gameworks, que salía del pequeño y prestigioso título de éxito. Fiebre de alta fidelidad.
Fiebre de alta fidelidadque era un lanzamiento sorpresa el año pasado, fue elogiado por su innovación y encanto. El juego de acción rítmica contó con música de The Black Keys y Nine Inch Nails, con un estilo artístico que evocaba los juegos hiperestilizados de la era PS2. Apenas cuatro meses después de su lanzamiento, Fiebre de alta fidelidad alcanzar los 3 millones de jugadores. Durante la temporada de premios 2023-2024, el juego ganó un Game Award, un premio Game Developers Choice y un BAFTA.
Si bien Microsoft no ha compartido datos de ventas, aparentemente estaba contento con el juego. Cuando surgieron rumores de que no le estaba yendo bien comercialmente, Aaron Greenberg, vicepresidente de marketing de juegos de Xbox, escribió en X que Fiebre de alta fidelidad «Fue un gran éxito para nosotros y nuestros jugadores en todas las mediciones y expectativas clave».
Según todos los informes, incluido el de Microsoft, Tango Gameworks fue un éxito y algo totalmente diferente a todo lo que se haya hecho antes. Antes Fiebre de alta fidelidadTango Gameworks era conocido exclusivamente por sus juegos de terror y supervivencia, incluidos El mal interior serie y Ghostwire: Tokio. En una entrevista con Juegos un poco divertidosel director de Xbox, Phil Spencer, habló sobre lo importante que era para Xbox permitir que los estudios crearan juegos fuera de sus zonas de confort.
«Quiero darles a los equipos la plataforma creativa para impulsar sus habilidades y sus aspiraciones», dijo Spencer.
Fiebre de alta fidelidad También representó el compromiso de Microsoft de traer exclusivas japonesas a la consola. En una entrevista con Reloj de juegoun medio de comunicación japonés sobre videojuegos, elogió a Spencer Fiebre de alta fidelidad por su “alta calidad” y dijo que los jugadores podían “esperar” ver más títulos AAA de Japón, evocando los días en que Odisea perdida y Dragón azul Ambos eran exclusivos de Xbox 360. «Si bien hay títulos que aún no podemos anunciar», dijo Spencer en la entrevista de septiembre de 2023, traducido por VGC, «actualmente estamos desarrollando nuevos juegos en colaboración con empresas japonesas». Vale la pena preguntarse si ese sigue siendo el plan ahora que Tango está cerrado.
En este momento, pequeños juegos para un jugador como Fiebre de alta fidelidad estamos pasando por un gran momento. Balatróun roguelike de póquer creado por un único desarrollador, vendió más de 1 millón de copias en su primer mes. Señores señorialesotro proyecto de desarrollo en solitario en acceso anticipado en Steam, también ha vendió más de 1 millón de copias. infierno 2 recién lanzado en acceso temprano y duplicó el número máximo de jugadores de todos los tiempos de su predecesor en Steam en un solo día. Incluso el original infierno está volviendo a subir en las listas de Steam, rompiendo su récord de conteo máximo de jugadores de todos los tiempos justo hoy casi cuatro años después de su lanzamiento inicial.
Si bien no sabemos exactamente qué objetivos de ventas tenía Microsoft Fiebre de alta fidelidad, claramente hay un apetito demostrado por este tipo de juegos, con Tango Gameworks perfectamente posicionado para ofrecerlo. De hecho, según un informe de BloombergTango Gameworks estaba en el proceso de lanzar una secuela de Fiebre de alta fidelidad antes de que lo cerraran.
Con Fiebre de alta fidelidad, Tango Gameworks le dio a Microsoft justo lo que Booty dice que quiere: un juego pequeño, creativamente único, muy elogiado y galardonado. Los comentarios de Booty, entonces, sugieren que los líderes de Xbox no podían reconocer lo que tenían entre manos, o simplemente no sabían cómo aprovechar el éxito que buscaban.
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