Migros tiene nuevo jefe en Denner


La gran distribuidora Migros ha hecho nuevos nombramientos al frente del grupo: la Federación de Cooperativas (MGB) ha designado a Mario Irminger como sucesor de Fabrice Zumbrunnen, que dimite.

Mario Irminger sucede al renunciante jefe de Migros, Fabrice Zumbrunnen.

Denner ha sido el mejor Migros en algunos aspectos en los últimos años. En este sentido, es lógico que la Federación de Cooperativas de Migros (MGB) ahora designe al jefe de Denner, Mario Irminger, para encabezar la dirección general de MGB. Irminger asumirá el cargo el 1 de mayo de Fabrice Zumbrunnen, quien sorprendentemente anunció su renuncia el otoño pasado.

Jefe exitoso de Denner

Irminger, de 57 años, ha estado a cargo de Denner desde 2011. Durante este tiempo, ha posicionado con éxito a la subsidiaria de MGB. Denner tiene un claro enfoque en el negocio de descuento. Esto requiere que tenga los costos bajo control y mantenga las estructuras ajustadas, por ejemplo, con formatos de tienda claros y simples.

La eficiencia operativa es imperativa debido a la competencia por los clientes en el segmento de descuento se ha vuelto mucho más difícil desde que Aldi y Lidl ingresaron al mercado suizo. Irminger no solo logró desafiar a la competencia, sino también hacer de Denner una historia de crecimiento. Las ventas han aumentado alrededor de un 30 por ciento desde 2012; la empresa es rentable.

Supermercados Migros como niño problema

Por el contrario, el negocio principal de Migros, el negocio de supermercados en Suiza, no ha sido una historia de éxito en los últimos años. El nuevo jefe de Migros debería cambiar esto. Su tarea prioritaria será «desarrollar con éxito el Grupo Migros y fortalecer y organizar el negocio de supermercados Migros junto con las diez cooperativas regionales de manera más efectiva», dice el comunicado de prensa sobre el nombramiento de Irminger el jueves.

Denner está creciendo más rápido que los supermercados Migros

Ventas indexadas, 2012 = 100

La tienda del supermercado está actualmente el sitio de construcción más grande de Migros. El anterior jefe de Migros, Zumbrunnen, presumiblemente se había quitado el sombrero porque estaba cansado de la fricción constante sobre el tema. Los supermercados con la M de naranja no están sujetos formalmente al MGB, pero están gestionados por las diez cooperativas regionales de Migros. Esto a menudo crea problemas de coordinación entre la sede y las regiones. Además, se permite la duplicidad, lo que conduce a estructuras costosas que los clientes finalmente tienen que pagar en la caja.

Migros anunció recientemente que quiere resolver estos problemas con un «supermercado AG». El negocio de supermercados suizo puede convertirse en una empresa independiente que al menos incluirá ciertas funciones. Sin embargo, el diseño exacto está abierto, aún está siendo discutido por los comités de la cooperativa. Tampoco está claro, por ejemplo, si el «Supermarkt AG» estará ligado organizativamente a la FMC o si las cooperativas regionales tendrán la palabra.

Fuertes filiales comerciales

Dependiendo de esto, las especificaciones de trabajo del nuevo jefe de Migros, Irminger, serán más grandes o más pequeñas. Su nombramiento también debe ser una muestra de que el centro de poder de la FMC está actualmente en el llamado Departamento de Comercio. Esto reúne a las filiales comerciales más importantes de Migros fuera del negocio de supermercados.

La subsidiaria más grande es Denner con ventas anuales de alrededor de CHF 3,7 mil millones. Le sigue la plataforma en línea Digitec Galaxus con 2.400 millones de francos suizos. El departamento de comercio también incluye las empresas más pequeñas Migrolino, Migrol y Ex Libris. Lo que todas estas filiales tienen en común es que están claramente enfocadas y se han desarrollado con éxito en los últimos años.

La tarea principal de Irminger será garantizar que esto también se aplique al negocio principal de Migros con los supermercados.

En 2007, Migros inicialmente se hizo cargo del 70 por ciento de la tienda de descuento de los herederos del pionero de Denner, Karl Schweri, y para fines de 2009 también las acciones restantes. Poco antes de la venta en 2005, la tienda de descuento Pick-Pay ya se había instalado en Denner.

Denner ha aumentado significativamente las ventas

Facturación en miles de millones de CHF



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