Cuando los inversores miran en una presentación de diapositivas de inicio, buscan algo muy específico. Sí, quieren saber si el equipo es excelente, el mercado es enorme, vale la pena resolver el problema y la solución tiene sentido. Por supuesto. Pero otra cosa que buscan es si los fundadores comprenden el viaje que emprenden.
Si te subes a la cinta de correr de VC, te estás apuntando a un crecimiento rápido y explosivo. Tienes que hacerlo: si no lo haces, no encajas en los modelos de cómo funciona VC. Y eso está bien: no todas las empresas son aptas para recibir financiación de capital de riesgo.
La otra verdad es que el monto de su financiación incluye una fecha límite muy literal: si se queda sin dinero, será el fin de su empresa. Entonces, antes de que te quedes sin dinero, debe suceder una de estas tres cosas:
- Tiene un evento de salida, que generalmente significa ser adquirido o salir a bolsa a través de una IPO. Este último es más predecible que el primero, y las empresas en etapa inicial generalmente no tienen esa opción.
- Alcanza el punto de equilibrio y puede operar el negocio a partir del flujo de caja. En otras palabras, estás ganando más dinero del que gastas.
- Recaudas otra ronda de financiación.
Para las empresas en etapa inicial, las dos primeras opciones están descartadas, lo que significa que es necesario pintar un panorama convincente para otra ronda de financiación. Ahí es donde las startups suelen fracasar. Aquí se explica cómo solucionarlo.
Esta diapositiva tiene dos banderas rojas del tamaño de Texas. ¿Puedes decir cuáles son? Además: Sí, «diseñé» esta diapositiva. Es por eso que estoy recibiendo ayuda para el como se debe hacer ejemplo a continuación. Créditos de imagen: Haje Kamps/TechCrunch+