El jugador de 48 años de Winterthur tiene experiencia en clubes controlados desde el extranjero. Contini dice que se ha vuelto más resistente. En el reino chino de GC, se las arregla con humor, ataque, distancia, ironía, sarcasmo y sentido de pertenencia.
Cuantos más signos de interrogación acompañan a GC, más críticas recibe el club, más intenta el entrenador Giorgio Contini que el equipo esté de acuerdo.
La escena tiene lugar después de un partido de la general. Se le pregunta a Giorgio Contini en un pequeño grupo cómo juzga el desempeño del jugador «Tsi». “¿Quién es ese?” pregunta el entrenador de GC. «Tsy, Tsi o Tschi Ndenge, ¿cómo se pronuncia eso?», agrega el representante de los medios. «Ajá, Tsiy Ndenge», responde Contini, que ya pensó que era un jugador de la GC llamado Tschi o Tsi o Tsing -y al que nunca había visto como entrenador-, «un chino, todo es posible».
Giorgio Contini es elocuente y tiene sentido del humor. Ya lo fue como jugador, como delantero, en la temporada 1999/2000 que sirvió para transfigurar el este de Suiza. Charles Amoah de Ghana anotó 26 goles, Contini ocho – y el FC St. Gallen se proclamó campeón de Suiza.
Eso fue hace mucho tiempo.
Ahora, Contini, de 48 años, entrena al Grasshopper Club, que forma parte de la empresa china Fosun. Antes, entre 2018 y 2021, trabajó para el FC Lausanne-Sport, perteneciente al grupo petroquímico británico Ineos. Fosun e Ineos representan miles de millones en ventas y no tienen nada que ver con lo que representa FC Winterthur, para el que una vez jugó Contini de Winterthur.
Definitivamente agradable en Lausana
Pero ahora Contini navega en Zúrich en la rama china de la GC, que está vinculada al Wolverhampton, el club de la Premier League controlado por China. En Lausana, Contini tuvo que lidiar con los ingleses y, sobre todo, con los franceses, porque el club de la Ligue 1 de Niza también ha entrado bajo el techo del Ineos y trata a Lausana como un socio menor. Una pregunta que se ha hecho Contini en las últimas semanas es si “todo quedó un poco lejos” en Lausana con el Ineos. Su respuesta, aderezada con una carcajada: «Sí, pero eso estaba más cerca que China».
Ya sea Ineos, ya sea Fosun – Contini mantiene la compostura. Esto lo confirman personas que conocen la misteriosa casa de GC. Él contrarresta los comentarios de los medios sobre la estructura de la CG china con humor, ataque, ingenio, compostura, ironía, sarcasmo y mordisco.
Cuando se cansa de los problemas de China, responde secamente en los medios de comunicación que «la mayoría de los críticos no tienen idea de cómo trabajamos en el campo». ¿Por qué? «Casi no veo a nadie en nuestras sesiones de entrenamiento».
Cuando GC jugó por última vez 2-2 en Sion, una instantánea en el Stade de Tourbillon fue simbólica. El pueblo de Zurich se había despojado de la victoria. En las gradas, el presidente de la GC, Sky Sun, miró hacia el césped, donde el entrenador, el personal y los jugadores se reunieron en un círculo de manera demostrativa.
El jefe observa desde la distancia cómo vive la unidad de personal. Contini dice: “Tienes que crear un sentido de unión, la confianza mutua está por encima de las tácticas. Si sientes resistencia, buscas personas de ideas afines. Eso es humano. No vas al que no te conviene, vas al que está contigo. Si se dice por fuera: ‘Eso no puede ser, eso no puede funcionar’, entonces te recompones por dentro».
El entrenador ya ha practicado la provocación. Dijo públicamente que los informes críticos de los medios sobre GC alentaron al equipo. Cuanta más supuesta hostilidad afuera, más juntos adentro.
Contini se volvió más resiliente en Lausana
China y Niza no son Winterthur, ni Vaduz, donde Contini trabajó entre 2012 y 2017. GC es diferente. «Hace una diferencia si trabajas para un quiosco o para una gran corporación», dice, «en una gran corporación no tienes al jefe a tu alrededor todo el tiempo. Me he vuelto más resistente con los años porque acepto la resistencia. Me fortalecen».
Pudo permanecer en Lausana durante tres años. Grandes goles, Challenge League, ascenso a la Superliga. Pero hubo malestar. «En comparación con lo que había en Lausana, lo que experimentamos con GC es una brisa suave», dice.
Lausana era como un baño de hielo. Ahora es de conocimiento común cuán seriamente los jefes de Ineos subestimaron el fútbol suizo y cometieron una cadena de errores que nunca terminaron. culminando en el descenso estrepitoso de 2022. En Lausana, por ejemplo, el entrenador recibió la orden del director deportivo de Costa de Marfil de alinear a tres jóvenes jugadores de Costa de Marfil, por ejemplo, a expensas del delantero Christian Schneuwly.
Estas son pruebas de estrés para un entrenador. «No puedo llevar mi disgusto al trabajo», dice Contini. Mantente lo más auténtico posible, especialmente con los jugadores, nada de política de club si es posible, y sé capaz de reírte de ti mismo. Algo de oportunismo, fatalismo. En Lausana, el jefe de deportes y el jefe de cazatalentos Knall fueron ascendidos si es necesario, y el jefe de deportes y el director general en Zúrich hace unas semanas. Aporrear.
Bendeguz Bolla también vino del Wolverhampton: Contini celebra con el jugador tras marcar un gol.
En Zúrich, Contini no recibió órdenes sobre quién iba a ser desplegado y cuándo. El club recluta jugadores de la red de exploración de Wolverhampton. Si el entrenador quiere un defensa izquierdo o un delantero, «no puedo decir: ‘Quiero a Heiri, Seppli o Urs’. Eso no es posible», dice Contini. Pero hay muchas posibilidades de que consiga un buen jugador, uno que tenga una mochila que ya tenga algo de contenido.
Los jugadores vienen, los jugadores van, solo Wolverhampton. O de vuelta. La consistencia es una palabra extranjera. Contini intenta armar.
El delantero Guilherme Schettine podría haber recibido antes el permiso de juego, según el club. Pero no todo marcha sobre ruedas en la administración. El presidente Sky Sun no entiende alemán ni francés y, a veces, no puede leer los documentos. Le explican que Suiza no es Inglaterra, que el fútbol no es lo más importante en este país. El secretario general Samuel Haas está de baja por enfermedad, es una «historia de GC», dicen, después de la partida del director gerente Shqiprim Berisha, se dice que todo se ha vuelto demasiado para Haas.
Contini trabaja en el césped. No tiene que preocuparse por el hecho de que Sky Sun en Zúrich aparentemente esté discutiendo sobre las relaciones, que incluso los confidentes de GC desde hace mucho tiempo no ven lo que «China» está haciendo en Zúrich. Que el club, a diferencia de la competencia en la liga, está reteniendo las cifras financieras, que la propietaria del club, Jenny Wang, ni siquiera estuvo disponible para una imagen en movimiento en su breve visita a Zúrich en el canal de medios del club. Que Bernt Haas es director deportivo con pasado en la GC, pero no es comunicador.
Recientemente, personas que trabajan para GC o que han establecido vínculos con China le dijeron a NZZ am Sonntag: Todo está bien, no entiendes las críticas. Fuera del club, los signos de interrogación se colocan después de los signos de interrogación. De ninguna manera sólo en los medios.
Pero: en este momento, el equipo es el número 1 de Zurich. Contini se apega a eso. En una constelación de alienación, el amor no llega gratis, sino sólo a través del éxito. El centro de control deportivo está en Wolverhampton, Contini tiene que encarrilar el dictado chino-británico. Sella por dentro lo que es frágil por fuera.
Contini lo tenía diferente, más cercano, más conectado. Se dice de su exitoso tiempo en Vaduz que se instaló con un «clan en crecimiento» cuya influencia se había vuelto demasiado grande, demasiado peligrosa. En ese momento, los jugadores del vestuario se preguntaban medio en serio si tenían que cambiar de consultor si querían ser utilizados.
Contini ganó la misma reputación durante su tiempo como entrenador del FC St. Gallen (2017/18). En ese momento, el club de Suiza Oriental se encontraba en el largo y complejo proceso de desvinculación del antiguo presidente y financiero Dölf Früh. Un grupo (conocido en Vaduz) aprovechó el vacío de poder, que perteneció a Contini. Se habló de “camarillas prepotentes”, de una ampliación de contrato de Contini a destiempo, de contratos de jugadores jóvenes que nadie fuera del clan entendía.
Terreno resbaladizo. Contini resta importancia y se defiende señalando que las camarillas son habituales en el fútbol. Desde el punto de vista de hoy, en relación con Contini, estas son historias de clanes de otro mundo pequeño.