El director ejecutivo de Peloton, Barry McCarthy, no tenía mucho trabajo para él cuando asumió el mando en febrero cuando la compañía despidió a 2.800 empleados. Ahora, aproximadamente seis meses después, McCarthy envió un memorando a los empleados advirtiendo que la compañía planea eliminar 784 puestos de trabajo adicionales en una tercera ronda de despidos, informa Bloomberg. Peloton también aumentará los precios de Bike Plus y Tread, mientras cierra las salas de exhibición minoristas a partir de 2023.
El portavoz de Peloton, Ben Boyd, confirmó la noticia en un comunicado a el bordeescritura:
“Peloton, hoy, tomó varios pasos para avanzar aún más en nuestra estrategia de transformación, posicionando mejor a la compañía para el éxito a largo plazo como la compañía de fitness conectado más grande del mundo. Los movimientos que hicimos incluyen, la implementación de precios más estratégicos; la eliminación de nuestra red de distribución de última milla en América del Norte y la expansión de nuestras asociaciones de logística con terceros (3PL); la reducción de nuestro equipo de Apoyo a Miembros de América del Norte; y la señal de nuestra intención de reducir significativamente nuestra huella minorista en América del Norte. Desafortunadamente, estos cambios en la fuerza laboral resultan en la salida de 784 empleados de la empresa. Cualquier decisión que tomemos que afecte a los miembros del equipo no se toma a la ligera, pero estos movimientos permiten que Peloton se vuelva más eficiente, rentable y ágil a medida que continuamos definiendo y liderando la categoría global de Connected Fitness”.
Las reducciones de personal y los planes para cerrar las salas de exposición minoristas son una extensión de los estrictos planes de reestructuración de Peloton. después de un año desastroso. El mes pasado, Peloton eliminó casi 600 puestos de trabajo en Taiwán como parte de un movimiento para reducir la fabricación interna. En febrero, también anunció que ponía fin a los planes para una fábrica de $400 millones en Ohio. Mientras tanto, McCarthy señaló que aunque la empresa está recortando puestos en sus equipos de entrega y atención al cliente, está buscando activamente ocupar puestos en su equipo de ingeniería de software. McCarthy también citó planes para expandir la presencia de comercio electrónico de Peloton como una razón por la cual la compañía reducirá su huella minorista a partir del próximo año.
La noticia de hoy fue presagiado durante las ganancias del tercer trimestre de Peloton En Mayo. En ese momento, McCarthy también planteó ideas de explorar asociaciones con minoristas de terceros, así como eliminar la necesidad de entregas especiales para sus bicicletas y cintas de correr.
Sin embargo, los consumidores se verán más directamente afectados por los aumentos de precios planificados. Para abordar el exceso de inventario, Peloton precios rebajados en la Bike, Bike Plus y Tread originales en abril a $1,445, $1,995 y $2,695, respectivamente. Ahora, Bike Plus volverá a su precio original de $2,495, mientras que el precio de Tread aumentará en $800 a $3,495. Eso es más alto que el precio de lanzamiento inicial de la Tread de $2,495 (más tarde aumentó a $ 2,845). los Huella fue concebida inicialmente como la más «asequible» de las dos cintas de correr de Peloton. Sin embargo, el Tread Plus fue entonces retirado y descontinuado después de causar varias lesiones y, en un caso, la muerte de un niño pequeño. El precio de la Bicicleta original y la recién lanzada Guía Pelotónsin embargo, permanecerá sin cambios.
McCarthy reconoció en el memorando que los aumentos de precios son un cambio abrupto en la estrategia. Eso se debe a que, según McCarthy, la empresa ha tenido éxito en la gestión de sus problemas de inventario y cadena de suministro. También obtuvo un préstamo bancario de $ 750 millones, y los aumentos están destinados a impulsar la imagen «premium» de Bike Plus y Tread.
Los despidos y los aumentos de precios también son parte de los esfuerzos continuos para restaurar el flujo de efectivo de Peloton. en un carta de accionista el trimestre pasado, McCarthy señaló que los problemas de Peloton la habían dejado “poco capitalizada” para sus necesidades y que la empresa necesitaba fortalecer su balance. “Estos cambios son esenciales si Peloton alguna vez se convertirá en un flujo de caja positivo”, escribió McCarthy en el memorando. “El efectivo es oxígeno. El oxígeno es vida. Simplemente debemos volvernos autosuficientes sobre la base del flujo de caja”.
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Según el memorando, el dinero ahorrado en las medidas de hoy se destinará a una mayor investigación y desarrollo, así como a la comercialización. Eso sigue los planes que McCarthy propuso el último trimestre. En ese momento, por ejemplo, reveló que Peloton apenas había gastado dinero en la comercialización de su suscripción de aplicación independiente. Desde entonces, la compañía ha corregido eso con un anuncio que promociona la aplicación independiente con el actor Christopher Meloni haciendo ejercicio en la piel de ante. Dejando a un lado los anuncios descarados (literalmente), McCarthy ha sido inflexible en replantear a Peloton como una marca de fitness conectada, a diferencia de «esa compañía de bicicletas». Eso hasta ahora incluye planes propuestos para modificar el modelo de suscripción de la compañía y crear una tienda de aplicaciones. McCarthy también implementó un programa piloto reciente por el alquiler de bicicletas de la empresa.
McCarthy terminó el memorando optimista sobre las perspectivas de Peloton, aunque, en sus primeros seis meses, los inversores no parecían demasiado convencidos por los planes de reestructuración de Peloton. Las acciones de Peloton cayeron en picada aproximadamente un 90 por ciento durante el año pasado. Dicho esto, los inversores parecían receptivos a las noticias de hoy, con las acciones suben un 8,2 por ciento. A fines de este mes, se espera que Peloton publique sus ganancias del cuarto trimestre, lo que podría ofrecer una imagen más clara de cómo les ha ido a las estrategias de reestructuración de McCarthy.