Poco antes de Navidad, Migros inscribió su nueva megaconstrucción en el registro mercantil. ¿Pero realmente podrá solucionar sus problemas con la empresa de supermercados?
Los supermercados Migros, aquí la sucursal de Ebikon LU, se enfrentarán a grandes cambios en 2024.
Fue suficiente. Está previsto que el nuevo supermercado Migros AG entre en funcionamiento el 1 de enero. El 18 de diciembre la cooperativa registró oficialmente su nueva megaconstrucción, como lo demuestran las inscripciones en el Registro Mercantil de Zúrich. Supermarket AG debería ser la respuesta a los problemas que han surgido en los últimos años en el mayor minorista suizo.
Así que ahora es el momento de ponerse serio. Migros, que está dividida en diez empresas regionales independientes, las llamadas cooperativas regionales, deja a la nueva organización el destino del negocio más importante: el comercio minorista cooperativo. Básicamente, esto incluye todas las tiendas con una M naranja encima. El año pasado aportaron 16 mil millones de francos, más de la mitad de las ventas de Migros. Pero lo que no está incluido: las filiales de Migros que también explotan supermercados, como Denner o Migrolino.
Supermarket AG será la unidad central de la empresa. La esperanza es poder gestionar el negocio de forma más eficiente y, en última instancia, más exitosa de lo que permite la estructura actual.
Auto-ralentizado
Por ejemplo, el federalista Migros tenía diez departamentos de marketing diferentes. Las cooperativas regionales también pudieron decidir sobre TI y, en algunos casos, compras. Sin embargo, el comercio se caracteriza por márgenes pequeños y grandes volúmenes. Esto sólo puede lograrse con la estandarización más completa posible. Debido a su forma organizativa de pequeña escala, Migros se ha ralentizado cada vez más.
Ella vio eso. Mario Irminger, director de la Asociación Cooperativa Migros, dijo en otoño en una entrevista con el “Blick”: “Llevamos más de una década perdiendo una importante cuota de mercado en los supermercados”. De esto se pueden beneficiar el principal rival Coop, las tiendas de descuento alemanas Lidl y Aldi, pero también la tienda de descuento interna Denner.
Migros ahora es más poderosa, especialmente en las áreas de compras y marketing. Pero en comparación con la competencia, la estructura sigue siendo complicada. A diferencia de Coop, por ejemplo, que fusionó de un solo golpe en 2001 todas las cooperativas regionales con la sede de Basilea, Migros ha evitado convertirla en tabula rasa. Las sucursales regionales seguirán teniendo voz en el futuro. Por ejemplo, usted sigue siendo responsable de la construcción y operación de las sucursales. También aportan miembros del consejo de administración y el presidente de Supermarket AG.
Está claro que en 2024 habrá grandes cambios en Migros. La empresa ya ha realizado la primera limpieza. Así se convirtió recientemente la sociedad de capital riesgo propia Empresas gorrión liquidado.
Es probable que se pierdan empleos
Pero la reestructuración empezará realmente por Supermarket AG. El objetivo es claramente lograr ganancias de eficiencia. Migros difícilmente podrá evitar los recortes de empleo. Los responsables no lo niegan en absoluto. Internamente ya se teme que se puedan perder hasta 2.000 puestos de trabajo como consecuencia de la nueva organización.
Pero también fuera de Supermarket AG se esperan nuevas organizaciones, por ejemplo en los ámbitos del periodismo y la comunicación. Esta semana Migros presentó a un nuevo jefe de comunicación, el ex redactor jefe de Blick, Christian Dorer. También es responsable de la “Revista Migros”, que con una tirada de 2,1 millones de ejemplares es uno de los productos impresos más importantes de Suiza.
También es probable que se produzcan disturbios en las plantas de producción de la industria Migros. Migros tradicionalmente produce una gran parte de los productos que vende porque fue boicoteada por los proveedores en los primeros años. Pero esos tiempos ya pasaron. Los fabricantes de marcas se están abriendo camino en los lineales de Migros en el que sigue siendo el minorista más grande del país. Sus productos a veces son mejores o más baratos que los suyos.
Según el extracto del registro mercantil, el nuevo Migros Supermarket AG tiene un capital social de 330.000 francos. A la derecha mira el bufete de abogados mercantiles Homburger de Zúrich.
Un artículo del «NZZ el domingo»