Resumen de TechCrunch+: encuesta a inversores de IA, cálculo de TAM, dentro de la prueba de FTX


Hoy en día es más difícil conseguir financiación de seguimiento, lo que significa que los fundadores deben vigilar sus gastos como halcones y, al mismo tiempo, mantener la paz con sus inversores como dulces palomas arrulladoras.

¿Qué pruebas buscan los inversores antes de comprometerse con financiación adicional, cuál es una tasa de consumo aceptable y cuánta pista se necesita antes de recaudar más?

En TechCrunch Disrupt, hablé con tres capitalistas de riesgo en etapa inicial para obtener sus consejos sin filtrar para los fundadores que intentan mantener las luces encendidas el tiempo suficiente para alcanzar la adecuación del producto al mercado:


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  • Anamitra Banerji, socia directora y fundadora, Afore Capital
  • Frédérique Dame, socia general, Google Ventures
  • Rick Yang, socio y director de tecnología, NEA

TL;DR: si no ha encontrado tracción entre los clientes y no está generando ingresos, ya debería estar en modo de recaudación de fondos.

Muchas gracias por leer TC+, y que estés bien.

Walter Thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

Diez inversores hablan sobre el futuro de la IA y lo que hay más allá del revuelo de ChatGPT

Créditos de imagen: Barks_japan / Getty Images

La IA generativa es la dinamo que acelera el último ciclo de exageración de la tecnología, por lo que Anna Heim lanzó una encuesta a inversionistas de tres partes explorando “las diversas partes del rompecabezas de la IA, donde las nuevas empresas tienen las mayores posibilidades de ganar y donde el código abierto podría superar al código cerrado. «

Estos son los que participaron en la primera parte:

  • Manish Singhal, socio fundador, pi Ventures
  • Rudina Seseri, fundadora y socia gerente, Glasswing Ventures
  • Lily Lyman, Chris Gardner, Richard Dulude y Brian Devaney de Underscore VC
  • Karin Klein, socia fundadora de Bloomberg Beta
  • Xavier Lázaro, socio, Elaia
  • Dr. Andre Retterath, socio, Earlybird Venture Capital
  • Matt Cohen, socio director de Ripple Ventures

Cómo deberían los fundadores abordar TAM cuando el capital de riesgo es escaso

Definitivamente estamos en un mercado a la baja, pero para los emprendedores ansiosos por construir y escalar, el capital de riesgo es siempre escaso.

En TechCrunch Disrupt, hablé con tres inversores para escuchar cómo están asesorando a los fundadores (especialmente a los principiantes) sobre cómo calcular el mercado total direccionable, en qué se diferencia por sector y cómo la diapositiva de TAM a menudo revela si un fundador está siquiera listo. para empezar a recaudar capital:

  • Jomayra Herrera, socia, Reach Capital
  • Helen Min, cofundadora y socia directora, Phenomenal Ventures
  • Monique Woodard, fundadora y directora general de Cake Ventures

¿Fue FTX un imperio «construido sobre mentiras» o una startup que «creció demasiado rápido»?

Ilustración de Sam Bankman-Fried también conocido como SBF

Créditos de las imágenes: Bryce Durbin / TechCrunch

Hasta hoy, no tenía idea de que «FTX» significaba «intercambio de futuros».

Eso es lo mucho que estoy aprendiendo de la cobertura del equipo de TC+ del juicio por fraude de Sam Bankman-Fried en Nueva York, donde uno de nuestros reporteros esperó bajo la lluvia afuera del tribunal esta mañana para conseguir un lugar privilegiado.

Si tiene curiosidad acerca de las declaraciones iniciales de la fiscalía y la defensa, este resumen de Rebecca Bellan y Jacquelyn Melinek lo pondrá al día.

Tres capitalistas de riesgo opinan sobre cuándo seguir el ciclo de exageración y cuándo ignorarlo

Los inversores están abiertos a los que se suben al tren, pero buscan nuevas empresas con fosos defendibles y equipos calificados que puedan convertirse en líderes del mercado.

Entonces, ¿cuándo deberían los fundadores ignorar las exageraciones y cuándo deberían seguir a la multitud?

Para obtener respuestas a estas y otras preguntas, entrevisté a tres inversores en etapa inicial en TechCrunch Disrupt 2023:

  • Sophia Amoruso, fundadora y socia general, Trust Fund
  • Katelin Holloway, socia fundadora, 776
  • Sarah Kunst, directora general de Cleo Capital

TL;DR: está bien que un fundador salte a un ciclo de publicidad emergente, pero solo si tiene un interés genuino en esa área que se remonta al pasado.

El mercado mundial de capital riesgo sigue tambaleándose

Créditos de imagen: Nigel Sussman (Se abre en una nueva ventana)

Un informe de PitchBook publicado esta semana confirma el pesimismo general en torno a la inversión en tecnología.

“El volumen de operaciones de riesgo ha caído cada trimestre desde el segundo trimestre de 2022 en todo el mundo y la tendencia no muestra signos de revertirse”, escriben Anna Heim y Alex Wilhelm en The Exchange.

«En el tercer trimestre de 2023 se produjeron 7.434 acuerdos en comparación con los 9.563 acuerdos del trimestre anterior».

Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie A de $ 8,3 millones de Lupiya

Créditos de imagen: lupia (Se abre en una nueva ventana)

Lupiya, una fintech que ofrece préstamos personales y comerciales a clientes en Zambia, compartió su presentación Serie A de 10 diapositivas con TechCrunch+ para que Haje Jan Kamps pudiera deconstruirla.

«La compañía dijo que había editado su diapositiva de tracción para proteger algunos detalles sensibles, pero compartió conmigo algunas de las cifras de manera confidencial», escribe.

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La liquidez de los empleados no es un mito, pero tampoco es fácil de proporcionar

Un primer plano de las manos de un hombre cortando un pastel dulce en porciones.

Créditos de imagen: Ri Fotoproducto (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Ofrecer acciones a los trabajadores de startups es una práctica estándar, pero finalmente el gato está fuera de la bolsa: “Muchos empleados se están dando cuenta poco a poco de que las opciones sobre acciones en las que han estado apostando son esencialmente inútiles”, escribe Rebecca Szkutak.

En TechCrunch Disrupt, entrevistó a tres panelistas para conocer su opinión sobre cómo las nuevas empresas pueden retener y recompensar a los empleados ofreciéndoles «acceso temprano» a la liquidez como motivador:

  • María Dramalioti-Taylor, socia general, Beacon Capital
  • Tyson Hendricksen, fundador y director ejecutivo de Notice
  • Amir Ashkenazi, fundador y director ejecutivo de Switchboard

Pregúntele a Sophie: ¿Cuáles son las opciones para reemplazar una visa L-1A?

Figura solitaria en la entrada al seto del laberinto que tiene una bandera estadounidense en el centro

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

Uno de nuestros ejecutivos esenciales ha estado viviendo y trabajando en los EE. UU. con una visa L-1A durante los últimos dos años. En enero, la compañía lo patrocinó para obtener una tarjeta verde EB-1C.

Dado que la categoría EB-1 aún no está vigente para India, que es donde nació, nos preocupa que su visa L-1A se acabe antes de que reciba su tarjeta de residencia.

¿Que sugieres?

— Planificador basado en principios





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