Resumen de TechCrunch+: ingeniería rápida, encuesta sobre juegos web3 y cómo gastar 10.000 dólares en anuncios pagados


Pocos capitalistas de riesgo son expertos en aprendizaje automático o en la creación de marcos de aprendizaje profundo, pero la mayoría de ellos son bastante buenos con la economía unitaria.

Es por eso que están enfocados en la pila tecnológica de la IA generativa.

Ya sea infraestructura, middleware, aplicaciones o cualquier otra cosa, los inversores buscan fundadores que puedan cavar fosos defendibles y dominar.


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Según Leonard Wossnig, director de tecnología de la startup biofarmacéutica LabGenius, “la verdadera propuesta de valor de las empresas de IA ahora no reside sólo en los modelos, sino también predominantemente en los conjuntos de datos que las sustentan”.

Debido a «una notable falta de diferenciación sustancial», dice, estos modelos «se están convirtiendo rápidamente en mercancías».

En esta columna de TC+, presenta preguntas que ayudarán a los capitalistas de riesgo no técnicos a evaluar la “calidad de los datos” de una empresa. . . y qué podría salir mal si los datos no están a la altura”, junto con marcos que muestran cómo cada capa de la pila crea valor.

No se deje engañar por el titular: si trabaja dentro de una startup de IA en etapa inicial, necesita saber qué ángulos de ataque es probable que adopten los inversores al investigar su propuesta en busca de fallas.

TechCrunch Disrupt 2023 terminó ayer y de todos los eventos a los que he asistido desde que trabajo aquí, este fue mi favorito.

Moderé tres paneles de discusión con inversores, organicé una sesión de preguntas y respuestas con la columnista de TC+ Sophie Alcorn y tuve el gran placer de conocer y hablar con decenas de fundadores en etapa inicial en los pasillos del Moscone Center.

Todos todavía estamos recuperando el aliento mientras mis compañeros de trabajo vuelan a casa en lugares como Pittsburgh, París y Providence, pero estén atentos la próxima semana a nuestros resúmenes de Disrupt.

Descubrimos un montón de inteligencia empresarial procesable y nos divertimos un poco en el camino.

Salud,

Walter Thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista

Cómo gastar tus primeros 10.000 dólares en anuncios pagados

Créditos de imagen: Westend61 (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Para su última columna de TC+, el especialista en marketing de crecimiento Jonathan Martínez profundizó en un tema que toda startup enfrenta en algún momento: cómo asignar un presupuesto para su primera campaña de marketing pago.

Partiendo de un presupuesto hipotético de 10.000 dólares, Martínez responde las siguientes preguntas:

  • ¿Qué canales debería aprovechar una startup?
  • ¿Cómo se debe crear un presupuesto?
  • ¿Qué pruebas son las más importantes en las primeras etapas?

«En los primeros días de su startup, es importante ser lo más eficiente posible, no sólo con este presupuesto de $10,000, sino también con su tiempo», escribe.

En lugar de ajustar un LLM como primer enfoque, intente diseñar una arquitectura rápida.

Imagen generada digitalmente de una consola con forma de cerebro con botones y perillas.

Créditos de imagen: Jorge Greuel (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

“Construir versus comprar” es un problema al que se enfrenta toda startup, pero en la era de la IA generativa, puede ser una cuestión existencial.

Crear un LLM desde cero cuesta más de lo que la mayoría de las empresas quieren pagar, y modificar uno para satisfacer sus necesidades específicas requiere una costosa preparación de datos.

«Por el contrario, la arquitectura rápida implica aprovechar los LLM existentes sin modificar el modelo en sí ni sus datos de entrenamiento», dice Victoria Albrecht, cofundadora y directora ejecutiva de Springbok AI.

«En cambio, combina una serie de indicaciones complejas e inteligentemente diseñadas para ofrecer resultados consistentes».

Pregúntele a Sophie: ¿Puede explicarnos la visa H-1B, la transferencia de la tarjeta verde EB-2 y el Boletín de Visas?

Figura solitaria en la entrada al seto del laberinto que tiene una bandera estadounidense en el centro

Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sophie,

Mi startup está contratando. Un candidato destacado para uno de los puestos tiene una visa H-1B y ha estado esperando una tarjeta verde EB-2 durante más de cuatro años. Esta será la primera vez que nuestra startup navegará por la inmigración.

¿Puede explicar el proceso de transferencia de la visa H-1B y la tarjeta verde EB-2? ¿Cuándo te quedas con EB-2? ¿Cambió el “Boletín de Visas”?

— Cofundador curioso

Cómo los fundadores de tecnología profunda pueden asegurar la recaudación de fondos en las primeras etapas en una recesión

Lata de corserves llena de billetes en euros sobre fondo blanco.

Créditos de imagen: Rosa María Fernández Rz (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

El software como servicio está muy abierto, pero los fundadores de tecnología profunda que esperan conectarse con inversores tienen un conjunto único de problemas.

Las nuevas tecnologías suelen tardar mucho en monetizarse, lo que significa que hay una pequeña comunidad de capitalistas de riesgo que tienen intereses y experiencia relevantes. Durante una recesión, esa cohorte puede reducirse aún más.

Contra todo pronóstico, la empresa francesa de fotónica Cailabs adquirió financiación inicial durante una caída del mercado en 2013.

«Aquí compartimos las lecciones que aprendimos, que pueden ayudar a otros fundadores de tecnología profunda que buscan financiación durante una recesión», escribe el fundador y director ejecutivo Jean-François Morizur en TC+.

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Ocho expertos en juegos web3 analizan los obstáculos y oportunidades en el camino hacia una adopción más amplia

Controlador de consola de juegos retro

Controlador de consola de juegos retro. Créditos de imagen: mr_morton/Getty Images

Los juegos Web3 animan a los jugadores a ganar NFT y criptomonedas y les permiten tomar decisiones colectivas sobre los mundos que habitan.

Los inversores y desarrolladores están expresando interés, pero «los juegos web3 todavía tienen algunos obstáculos bastante difíciles que superar antes de que puedan generalizarse», escribe Jacquelyn Melinek.

No utilices compilaciones, revelaciones ni animaciones en tu presentación.

Chica decorando pastel con exceso de chispitas

Créditos de imagen: Imágenes de Cavan (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Hay mucha presión sobre los fundadores para crear presentaciones que atraigan la atención de los inversores, pero ¿es apropiado utilizar elementos dinámicos como animaciones en una presentación?

“Simplemente no lo hagas”, aconseja Haje Jan Kamps.

«En los miles de mazos que he visto a lo largo de los años, nunca he visto una animación que realmente aporte algo».





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