Las estadísticas públicas no darán la medida de esto hasta dentro de uno o dos años, pero todos los observadores coinciden en que no es solo una cuestión de lupa mediática: Francia vive un recrudecimiento de las movilizaciones por aumentos salariales. “Se multiplican las historias de disputas salariales, es innegable”según Karel Yon, sociólogo e investigador del CNRS.
Este miércoles 6 de julio se anunció que el movimiento sería masivo en la SNCF. Que en los aeropuertos de Ile-de-France de Orly y Roissy provocó la cancelación de un vuelo de cada cinco el sábado 2 de julio por la mañana. “Realmente hay una proliferación de acciones en estos temas salariales. Se está moviendo por todos lados, todos están afectados”, agrega Céline Verzeletti, secretaria confederal de la CGT, quien todavía cita la huelga de camioneros, los movimientos en las grandes empresas privadas Total o Thales, y en el sector público. Podríamos añadir a esto una larga lista de movilizaciones observadas desde otoño, en la industria de la alimentación, seguros, seguridad, aeronáutica, entre las perfumistas Marionnaud o Sephora, las marcas favoritas de los franceses Leroy Merlin y Decathlon, y en un sinfín de pymes o medianas empresas. empresas de tamaño mediano, desconocidas para el gran público.
“Porque afecta a todos, en todos los puestos, porque no está ligada a ninguna cuestión de productividad o de inversión de los empleados en su trabajo, la inflación le ha dado un nuevo sentido a la demanda de aumento salarial colectivo”., sdestaca Jérôme Pélisse, profesor de Sciences Po e investigador del Centro de Sociología de las Organizaciones. Una práctica que había seguido en declive en los últimos años en las empresas, en favor de incrementos individuales, denominados “méritos”.
«La movilización vale la pena»
Del mismo modo, la huelga como modo de acción colectiva parece revivir: abundan los testimonios de empleados que la han vivido por primera vez en los últimos meses. “Esta ola de huelgas es un recordatorio de cómo la relación salarial es fundamentalmente conflictiva y se basa en un equilibrio de poder que forma parte de la vida normal de la empresa”insiste el Sr. Pélisse.
Con su colega investigador del CNRS Pierre Blavier, estudió los datos (recopilados antes del confinamiento) de la última encuesta «Relaciones profesionales y negociaciones comerciales», de la dirección de animación de investigaciones, estudios y estadísticas (Dares) del Ministerio de Mano de obra. « Mientras que a nivel nacional, los conflictos sociales rara vez ganan, hemos demostrado que a nivel de los establecimientos, la movilización paga, enfatiza el Sr. Blavier. Durante las negociaciones salariales, existe un fuerte vínculo estadístico entre la ocurrencia de una movilización colectiva y el hecho de que la dirección modifique su propuesta inicial. »
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