Se trata del futuro del centro bancario: Seis hombres y dos mujeres deben evitar el colapso descontrolado de CS

El «Bernerhof» no lejos del Palacio Federal es la sede del Departamento Federal de Finanzas y el centro de control para superar la crisis de CS. Las reuniones se han estado persiguiendo aquí durante días. Hoy el destino de CS está por sellar. La presión del tiempo es enorme. La responsabilidad principal recae en estas ocho personas:

La consejera federal Karin Keller-Sutter lleva menos de tres meses en su nuevo departamento y ya se enfrenta a una de las mayores crisis económicas y políticas de la historia del país. Después de la partida del Consejero Federal Ueli Maurer, Keller-Sutter hizo todo lo posible para hacerse cargo del departamento de finanzas. El nativo de St. Gallen ha sido miembro del Consejo Federal desde 2018 y actualmente es considerado uno de los miembros más influyentes del organismo. Antes de pasar al departamento de finanzas, «KKS», como se le llama en el Palacio Federal, encabezó el Departamento de Justicia y Policía.

Karin Keller-Sutter es considerada una líder asertiva y fuerte. Los observadores dicen que tiene un fuerte sentido del poder. Para Keller-Sutter, superar la crisis de CS significa un comienzo en frío en el nuevo departamento. Pero debido a que solo ha estado haciendo esto por un corto tiempo, puede participar en las negociaciones sin trabas. Durante su carrera política hasta la fecha, la Consejera Federal ha tenido poco que ver con la política financiera y económica. Por ejemplo, como parte de la campaña de votación para la iniciativa de responsabilidad corporativa o como miembro de la Comisión Económica (WAK) durante su tiempo como miembro del Consejo de Estados. El ministro de Finanzas, Keller-Sutter, tuvo que dar noticias desagradables hace un mes cuando las cuentas del gobierno federal del año pasado resultaron peores de lo esperado.

Él está en el centro del huracán: como presidente de la Junta de Gobierno de tres personas del Banco Nacional Suizo (SNB), Thomas Jordan estuvo a cargo el miércoles pasado cuando su instituto proporcionó 50 mil millones de francos de asistencia de liquidez a CS, que había venido bajo presión. Jordan ha estado en el Banco Nacional durante más de un cuarto de siglo, inicialmente como asesor científico y desde 2007 como miembro de la Junta de Gobierno. Llegó a la cima en 2012 después de que su predecesor Philipp Hildebrand tuvo que renunciar debido a acusaciones internas.

Picante: Es posible que Hildebrand y Jordan se hayan reunido recientemente: circulan informes de que se dice que Hildebrand participó en las conversaciones como vicepresidente de la institución financiera estadounidense Blackrock. Sin embargo, Blackrock negó cualquier interés en el CS. Poco se sabe sobre Jordan personalmente. Es extremadamente reservado cuando se trata de comunicación. Fuera de la política monetaria, Jordan casi nunca habla. Jordan ha defendido la estabilidad de la política monetaria sin experimentos durante años. Está muy familiarizado con las crisis bancarias: ya estuvo a bordo durante el rescate de UBS. Y en 2009 y 2010 fue vicepresidente de la comisión de expertos del Consejo Federal sobre el tema «Too big to fail».

Durante mucho tiempo, la Autoridad de Supervisión del Mercado Financiero de Suiza (Finma) no escuchó nada sobre la espiral descendente de CS: «Finma no comenta sobre los precios de las acciones de las entidades supervisadas o sobre los detalles de sus actividades de supervisión en instituciones individuales», fue la regla del lenguaje Sin embargo, la autoridad supervisora ​​ahora está desempeñando un papel de liderazgo en las negociaciones sobre el futuro de la segunda institución bancaria más grande de Suiza. En la parte superior hay un hombre que conoce el negocio financiero a la perfección. El director de Finma, Urban Angehrn, trabajó para Zurich Insurance Group durante 14 años antes de cambiar de bando en 2021 y convertirse en director de Finma.

El físico, que también tiene un doctorado en matemáticas de la Universidad de Harvard, trabajó anteriormente para los bancos JP Morgan y Credit Suisse First Boston durante unos diez años, cada uno en un puesto de gestión en el negocio de derivados. Según la industria, Angehrn cumple con los requisitos clave para un director de FINMA: gracias a su experiencia internacional en ambos sectores supervisados, se considera que está bien conectado, tanto con las autoridades supervisoras de los importantes centros financieros como con los altos ejecutivos de los bancos. y aseguradoras.

Está familiarizada con las crisis a gran escala: como directora adjunta de la Administración Federal de Finanzas (FFA), Sabine D’Amelio-Favez hizo una contribución significativa durante la pandemia para garantizar que los préstamos corona para empresas en dificultades se consiguieran rápida y fácilmente. En 2020, el entonces ministro de Finanzas, Ueli Maurer, nombró al entonces hombre de 45 años como sucesor del director saliente de EFV, Serge Gaillard. En esta función, D’Amelio-Favez es, por así decirlo, la guardiana del presupuesto de 75 mil millones de la Confederación Suiza, como la primera mujer en esta función. Si el gobierno federal tuviera que contribuir a los costos de la fusión con UBS o de la liquidación de partes de CS, jugaría un papel central.

D’Amelio-Favez no está impresionada por la situación de crisis; al contrario, como dijo cuando fue elegida hace tres años en medio de la crisis de Corona: tales situaciones hicieron que su trabajo fuera aún más exigente e interesante. Incluso sin la crisis bancaria actual, el director de administración financiera enfrenta tareas importantes: después de años de buena fortuna, la Confederación ahora está amenazada con una fase en rojo. D’Amelio-Favez juega un papel importante en la creación de paquetes de ahorro. Interesante: el máximo funcionario del Departamento Federal de Finanzas no es economista, sino abogado.

El declive de Credit Suisse ya había comenzado cuando Axel P. Lehmann asumió como presidente de la junta directiva del segundo banco más grande de Suiza hace poco más de un año. En rigor, el antecesor de Lehmann, António Horta-Osório, tuvo que dejar su cargo poco después de asumir el cargo por haber violado las normas de cuarentena. En lugar de convertirse en el abanderado de una nueva cultura corporativa, Horta-Osório ahora representa un interludio oscuro. A principios de enero de 2022, Lehmann de Suiza finalmente se hizo cargo. El doctor en economía y especialista en finanzas perteneció anteriormente al Directorio de la UBS hasta 2021 e incluso fue traspasado allí como posible sucesor del presidente ejecutivo Sergio Ermotti.

Pero UBS eligió a Ralph Hamers, después de lo cual Lehmann dejó UBS y finalmente estuvo disponible para CS. Cuando asumió el cargo, el precio de mercado de las acciones de CS aún superaba los nueve francos. «Me gustaría hacer una contribución para que el banco regrese a aguas tranquilas», dijo el hombre de 63 años cuando fue elegido. Se necesitan dos bancos fuertes en este centro financiero. Lehmann se enfrentó a una tarea enormemente difícil desde el principio, ya que tuvo que lograr reunir a los principales accionistas internacionales detrás de él a pesar de las grandes dificultades. Es amargo que las declaraciones del Banco Nacional Saudita, como el mayor accionista de CS, contribuyeron significativamente a la espiral descendente final. Salvo que se equivoque, Lehmann es el último presidente del directorio de este histórico banco.

«Sin glamour, mucho sentido común y mucho mordisco»: así describió la revista de negocios «Bilanz» al nuevo director ejecutivo Ulrich Körner cuando fue elegido el verano pasado. Los críticos dijeron en ese momento que Körner, a los 60 años, era demasiado viejo para el trabajo y formaba parte de la vieja guardia de la banca suiza que ya no tenía ideas progresistas. También le falta tacto en el trato con los empleados. Los defensores vieron esto como una ventaja: el hecho de que Körner a veces pareciera duro era algo bueno. CS ahora necesita una «escoba más áspera», la germano-suiza Körner conoce muy bien el banco. Es inteligente y siempre tiene los números relevantes en su cabeza, nadie puede engañarlo tan fácilmente.

Ulrich Körner llegó por primera vez a CS en 1998, donde fue miembro del consejo de administración hasta 2009, incluso como director financiero. Luego se mudó a UBS, donde desempeñó un papel clave en el rescate del banco en ese momento. Después de la partida del director ejecutivo Thomas Gottstein, quien tropezó entre otras cosas debido a la debacle de Greensill, se incorporó a Körner. Debería impulsar la conversión y desmantelamiento de CS a un banco más pequeño y estable.

Colm Kelleher, ahora de 65 años, pasó tres décadas en el banco estadounidense de inversión y gestión de patrimonios Morgan Stanley antes de pasar a la cima de la junta directiva de UBS el año pasado. En algunos lugares, esto provocó sentimientos encontrados: cuando los excesos en el mercado inmobiliario estadounidense desencadenaron la crisis financiera mundial en 2008, la banca de inversión estaba a la vanguardia. Al igual que UBS, Morgan Stanley había asumido grandes riesgos en el negocio de las hipotecas titulizadas, con las correspondientes pérdidas. Sin embargo, Morgan Stanley se había desarrollado bien después de la crisis y ahora se considera uno de los participantes del mercado más sólidos. Kelleher tiene un profundo conocimiento del panorama bancario global, explicó UBS cuando fue elegido. La formación académica del irlandés es bastante inusual para un banquero importante: Kelleher es historiador.

Kelleher expresó recientemente reservas muy claras sobre una fusión con CS: en enero, dijo en una entrevista con NZZ: «Tampoco tenemos ningún deseo de comprar Credit Suisse». Admitió que siempre hay escenarios en los que algo así tiene sentido, pero ninguno que resulte convincente. Por lo tanto, la participación en las conversaciones de crisis de este fin de semana es bastante involuntaria para Kelleher.

Involuntariamente, Ralph Hamers también tiene que lidiar con el CS en este momento. Fue nombrado director general de UBS hace tres años, en sustitución de Sergio Ermotti. A diferencia de los diversos cambios de personal en el tambaleante CS, no hubo un cambio inminente de estrategia cuando Hamers asumió el cargo; al contrario: Hamers encontró un instituto que funciona bien y que es el líder del mercado en el negocio de gestión de patrimonio global y también ocupa una posición de liderazgo. En Suiza. El holandés se fijó como objetivo impulsar la digitalización de UBS y reducir costes. El año pasado, el segundo año completo de Hamers en UBS, fue el más exitoso del banco hasta la fecha. Nunca desde 2006 el banco ha recibido tanto como en 2022.

Antes de pasar a UBS, Ralph Hamers fue director del grupo holandés ING durante muchos años. Ocupó varios cargos en ING durante casi 30 años. Incluso en el instituto holandés, la digitalización tuvo un papel dominante para él. Hamers, de 57 años, estudió administración de empresas en la Universidad de Tilburg.