Los debates sobre la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft por 69.000 millones de dólares han alcanzado alturas nuevas y dramáticas tras el lanzamiento de un larga refutación escrito por Sony y compartido recientemente por la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) del Reino Unido como parte de su investigación en curso sobre la fusión. La versión corta es esta: Sony ahora está atacando básicamente a todos, incluyéndose a sí misma, en un intento por contrarrestar el trato, y Microsoft también se está enorgulleciendo de quedar mal.
El argumento fundamental de Sony no ha cambiado mucho desde la última vez que lo escuchamos. Afirma que Microsoft obteniendo Activision Blizzard, y Call of Duty IP en particular, «representa una amenaza para una industria que disfrutan cientos de millones» en un «punto de inflexión» crítico en [the industry’s] evolución». Sony aparentemente se está refiriendo a la nueva generación de consolas, así como al reciente auge de adquisiciones, que también ha sido una parte importante deaunque no ha dejado caer $ 70 mil millones en alguien.
Call of Duty es actualmente el punto de conflicto central de la nueva etapa de la investigación de la CMA, por lo que, como era de esperar, aparece un millón de veces aquí y en Respuesta adjunta de Microsoft. Sony va tan lejos como para decir que Call of Duty «no es replicable» y sigue siendo «el punto de referencia contra el cual se miden todos los demás juegos de disparos en primera persona». ‘t «producir un rival para Call of Duty».
Consecuencias del deber
Lo que ha cambiado, a menudo de manera divertida, es la salva de afirmaciones de apoyo de Sony. Comencemos con el argumento de que «los consumidores se verían perjudicados», que al menos es justo a primera vista. Sony argumenta que Call of Duty se convierte en una franquicia exclusiva de Xbox, lo que supone que es una consecuencia «a corto plazo» de este acuerdo, obligaría a los propietarios de PlayStation a comprar «una Xbox equivalente para jugar este juego enormemente popular en su dispositivo menos preferido». » En el «medio plazo», esto supuestamente impulsaría a «un número significativo de usuarios de PlayStation» a cambiar por completo de PlayStation y PS Plus a Xbox y/o Game Pass.
«Frente a una competencia más débil», continúa Sony, «Microsoft podría: aumentar los precios de la consola y los juegos para los usuarios de Xbox (incluidos aquellos que se cambiaron de PlayStation); aumentar el precio de Game Pass; y reducir la innovación y la calidad».
Para empezar, no está claro cómo define Sony los efectos «a corto plazo» aquí. Ahora sabemos que Microsoft ha propuesto recientemente un trato que mantener Call of Duty en PlayStation hasta por 10 años, aunque la respuesta de Sony (fechada el 28 de octubre) especifica «solo hasta 2027», presumiblemente basada en una oferta anterior. (Curiosamente, también menciona el eventual lanzamiento de la PS6 en algún lugar después de esta línea de tiempo, y Microsoft está de acuerdo las nuevas consolas no llegarán antes de 2028.) También sabemos que un acuerdo existente entre Sony y Activision mantendrá la franquicia fuera de Game Pass durante varios años, incluso si Microsoft está claramente dispuesto a llevar los juegos de Activision Blizzard al servicio.
Por si quedaba alguna duda sobre este punto, Microsoft argumenta en su último informe: «Con la Fusión, el contenido de Activision estará disponible en al menos un día y fecha de servicio de suscripción, sin la Fusión, en ninguno. Esto importa desde el punto de vista del bienestar del consumidor». perspectiva, porque cuanto más contenido puedan acceder los consumidores a través de los servicios de suscripción, más bajos serán los precios promedio de los juegos individuales. En ausencia de la fusión, todos los consumidores que quieran jugar a Call of Duty u otro título de Activision tendrían que comprar el juego a precio completo».
Pon tu cara de sorpresa, porque Microsoft afirma que este acuerdo es «otro ejemplo más de su naturaleza favorable a la competencia». No pro-consumidor, sino pro-competitivo. Histéricamente, inmediatamente afirma que «en cualquier caso, la realidad es que Game Pass no tiene poder de mercado».
Dicho esto, estoy de acuerdo en que es importante tener en cuenta que, en gran parte debido a Game Pass (y su poder de mercado), Microsoft podría fácilmente hacer que Call of Duty sea más asequible o más atractivo en Xbox mientras permite que permanezca en las plataformas de PlayStation. Solo para sacar algo del aire, podría tomar consejos de la miríada Contenido exclusivo de PlayStation en Modern Warfare 2que era el mayor lanzamiento de Call of Duty en PlayStation.
Presumiblemente, esta es la razón por la cual PlayStation Plus recibe varias secciones en la respuesta de Sony, y la compañía afirma que su servicio de suscripción, como resultado de este acuerdo, quedaría excluido de las oportunidades de Call of Duty y, en consecuencia, se debilitaría. Sony afirma que esto también afectaría a los desarrolladores independientes, quienes «probablemente recibirían peores términos por su contenido de Microsoft o incluso tendrían que prometer exclusividad» debido a la «posición de negociación debilitada» de PlayStation y PS Plus. Mantener Call of Duty en PlayStation y Por lo tanto, PS Plus es «esencial», dice Sony, presionando nuevamente por «un compromiso con la igualdad de trato».
Las circunstancias en realidad no parecen tan graves como sugiere Sony, aunque no dudo que Xbox presionará con fuerza para obtener las ventajas de Game Pass. Microsoft ha afirmado varias veces que no tiene la intención de tomar como rehén a Call of Duty y preferiría, como dice el jefe de Xbox, Phil Spencer, trátelo como Minecraft y hágalo ampliamente disponible. Me inclino un poco a creer a Microsoft en esto, explícitamente porque la empresa está cada vez más desesperada por apaciguar a los reguladores como la CMA, y también porque sus abogados deben saber la inmensa paliza que recibirían en los tribunales si la empresa hizo bloquear completamente Call of Duty en otras plataformas, especialmente en los talones de endurecimiento de las medidas enérgicas contra las grandes fusiones tecnológicas. Curiosamente, la comparación de Minecraft aparece aquí. Sony dice que «Minecraft es una propuesta completamente diferente» que «no dice nada sobre»[Microsoft’s] estrategia con futuras versiones de Call of Duty».
Las afirmaciones de Sony sobre el aumento de los precios de Xbox también sorprenden cuando se considera que fue uno de los primeros grandes nombres en defender los juegos de $70 para la nueva generación de consolasy recientemente elevó el precio de la PS5 en múltiples mercados importantes. Microsoft ya ha admitido puede acabar subiendo el precio de Xbox Series X | S y/o Game Pass después de esta temporada navideña, pero esos aumentos de precios implícitos aparentemente se producirán antes de que este acuerdo de Activision esté programado para cerrarse a mediados de 2023, y eso suponiendo que todo vaya bien, que claramente no es lo que hemos visto hasta ahora.
Todos deberíamos ser más como Nintendo, de verdad.
Una de las afirmaciones más divertidas que hace Sony es que «Microsoft quiere que PlayStation se vuelva como Nintendo» como un «competidor menos cercano y menos efectivo que Xbox». Sony dice que este acuerdo convertiría a Xbox en una «ventanilla única» para los juegos de disparos más vendidos, enumerando Call of Duty, Halo, Gears of War, Doom y Overwatch como ejemplos. Lo cual es un poco extraño, ya que Halo y Gears of War son exclusivas de Xbox desde hace mucho tiempo, mientras que Doom y Overwatch están disponibles en Nintendo Switch y PlayStation (aunque Doom studio id Software está notablemente bajo el paraguas de Bethesda, que Microsoft también compró).
«Microsoft afirma que el modelo diferenciado de Nintendo demuestra que PlayStation no necesita Call of Duty para competir con eficacia», escribe Sony. «Pero esto revela la verdadera estrategia de Microsoft», agrega, presumiblemente haciendo su mejor impresión de Phoenix Wright.
En primer lugar, solo para aclarar esto, diría que hay cosas mucho peores que ser «como Nintendo». En segundo lugar, Sony acaba de comprar Bungie, los creadores de Halo y los cuidadores de Destiny 2, que sigue siendo uno de los mejores y más grandes juegos de disparos que puedes jugar hoy en día, y el servicio de disparos en vivo más duradero de todos los tiempos. Incluso sin tener en cuenta los productos básicos de terceros como Apex Legends, PlayStation no carece de juegos de disparos, y no hemos llegado a juegos de disparos en tercera persona como The Last of Us y Uncharted. Microsoft incluso señala que «Sony también publica otras franquicias populares con un elemento de ‘tirador’ como la franquicia Uncharted».
Si yo fuera Sony y quisiera más tiradores, haría Quiero mantener Call of Duty, pero también invertiría simplemente en más juegos de disparos, como lo hizo con Deathloop. Sorprendentemente, Microsoft muy amablemente sugirió tanto en lo que podría decirse que es la línea más divertida de la comedia más divertida disponible en el planeta Tierra en este momento.
«Si Sony ya no tuviera acceso a Call of Duty (quod non), podría cambiar los pagos de marketing que ha estado haciendo a Activision bajo los acuerdos de Call of Duty para atraer títulos de la competencia a su consola, de forma exclusiva o no», dice la compañía. . «Sony también podría aumentar fácilmente sus inversiones de marketing en FIFA, Grand Theft Auto, otra franquicia de juegos de disparos como Battlefield o Destiny (desarrollada por Bungie, que Sony adquirió recientemente), o cualquier otro título popular para atraer más suscriptores a PlayStation Plus».
Ahí tienes, Sony. ¡Solo haz eso! Fácil.
Hay mucho más de ida y vuelta de donde vino eso. Esta investigación realmente ha sacado a la luz algunos de los mejores dramas de la industria en la historia reciente. Otros comentarios de elección de Sony incluyen: «En términos más generales, la conducta anterior de Microsoft muestra que sus declaraciones públicas deben tratarse con extremo escepticismo». Sony se refiere al patrón de Microsoft de comprar estudios y hacer que sus próximos juegos sean exclusivos de Xbox aquí, pero esta línea encajaría perfectamente en una prueba noble escrita para una pieza de época. También me encantan las excavaciones repetidas en «una consola Xbox equivalente» que es un «dispositivo menos preferido» para los usuarios que actualmente disfrutan de Call of Duty en su consola PlayStation, el dios rey del espacio.
Es objetivamente divertido ver a Microsoft inventar nuevas formas de hacer que Call of Duty parezca peor y más pequeño de lo que realmente es, incluidas, entre otras, argumentando que GTA 6 probablemente saldrá en dos años de todos modos así que no es que no haya otros grandes juegos, muchachos. En su nuevo informe, Microsoft pasó a señalar que «Call of Duty no es la franquicia más popular» y está «consistentemente superado» en métricas como puntajes de Metacritic y clasificaciones de usuarios, sin mencionar «los votos de los usuarios de los mejores juegos en PlayStation». .» Me encanta. Es como ver a alguien intentar demostrar que puede estirar una sábana de dos plazas sobre un colchón California King. Esa hoja realmente está comenzando a rasgarse y tengo la sensación de que Microsoft sacará la grapadora pronto.
Al mismo tiempo, tal vez sea más divertido ver a Sony afirmar, en pocas palabras, que este acuerdo será la bocina que señale la desaparición de la industria de los juegos. Sin duda, este acuerdo no se cerraría sin importantes consecuencias negativas para Sony y muchos jugadores (la consolidación corporativa lo hará, quién sabe), pero tengo que preguntarme si los abogados de Sony han estado jugando demasiado. Dios de la guerra: Ragnarok últimamente.