Sony Interactive Entertainment no planea lanzar “ningún nuevo título de franquicia importante existente el próximo año fiscal”, que finaliza el 31 de marzo de 2025, dijo la compañía durante su informe de ganancias del tercer trimestre del año fiscal 2023.
«En cuanto al software propio, nuestro objetivo es seguir centrándonos en producir trabajos de alta calidad y desarrollar juegos de servicio en vivo», dijo el presidente, director de operaciones y director financiero del Grupo Sony, Hiroki Totoki. “Pero si bien actualmente se están desarrollando proyectos importantes, no planeamos lanzar ningún título nuevo de franquicia importante existente el próximo año fiscal (Nota del editor: comienza el 1 de abril de 2024 y finaliza el 31 de marzo de 2025) como dios de la guerra ragnarok y Marvel’s Spider-Man 2.”
Cabe señalar que si bien los “títulos de franquicias más importantes existentes” incluyen propiedad intelectual como Dios de la guerra y El Hombre Araña de Marvelno incluye nueva propiedad intelectual como Concordia o títulos de franquicias existentes no importantes como Hasta el amanecer.
Totoki continuó: “Aunque la carga de los costos relacionados con la adquisición se aliviará el próximo año fiscal, esperamos que las ganancias del software propio disminuyan ligeramente a partir de este año fiscal debido al impacto de la disminución en las ventas. Debido a esto, actualmente se espera que los ingresos operativos para el próximo año fiscal aumenten ligeramente con respecto a este año fiscal. Sin embargo, si bien esta es nuestra base de referencia, estamos revisando medidas para mejorar aún más la rentabilidad antes del anuncio de los resultados anuales previstos en mayo”.
Totoki también habló sobre las perspectivas futuras de la compañía para las ventas de hardware de PlayStation 5 durante el próximo año fiscal.
“Con respecto al hardware PlayStation 5, que entrará en su quinto año desde su lanzamiento, en parte debido a que está entrando en la segunda mitad del ciclo de la consola, nuestro objetivo es optimizar las ventas con un mayor énfasis en el equilibrio con las ganancias, por lo que anticipamos una disminución gradual en ventas unitarias a partir del próximo año fiscal en adelante”, dijo Totoki. “Esperamos que las ventas de software de terceros continúen expandiéndose gradualmente debido a la expansión de la base de instalación de PlayStation 5 y al alto nivel de participación de los usuarios. En servicios de red, esperamos que los suscriptores estén a la par con este año fiscal o un poco menos debido al impacto de la revisión de precios que implementamos en este año fiscal, pero esperamos que las ventas se expandan gradualmente debido a un cambio hacia atractivos servicios premium”.
Aquí está la perspectiva de PlayStation 5 para el próximo año fiscal, en comparación con el año fiscal actual (finaliza el 31 de marzo de 2024):
Finalmente, Totoki habló sobre su papel como presidente de Sony Interactive Entertainment, que asumió en octubre de 2023, y sus visitas a sus estudios internos.
“Han pasado unos cuatro meses [since I became chairman of Sony Interactive Entertainment], y estoy tratando de demostrar liderazgo y de tener tantas reuniones como sea posible con el equipo directivo”, dijo Totoki. “También visito estudios y todos están trabajando muy duro para cumplir con su responsabilidad de intentar optimizar el negocio, y lo entiendo. Pero el crecimiento general y la rentabilidad sostenible o el aumento del margen: ¿cómo se traducirá eso en estos objetivos? No creo que la gente entienda tan profundamente. Creo que ese es el problema de la organización. En lo que a mí respecta, trato de entender lo que está sucediendo en la empresa, en la industria y también desde la perspectiva de los analistas, y trato de explicarlo de manera transparente para que la gente pueda reconocer y notar estos problemas. para que podamos tener un enfoque armonizado en el futuro. Ese es un comentario muy general desde que asumí el cargo de presidente. Hay puntos concretos en los que no entraré hoy.
“Ahora, en cuanto a visitar los estudios, he tenido reuniones con los líderes allí, los estudios. La gente que trabaja en los estudios tiene una motivación muy alta. Están muy motivados. Son muy buena gente. Y son personas muy creativas. Tienen grandes mentes creativas. Y también tienen conocimientos sobre transmisión en vivo. Sin embargo, dicho esto, en lo que respecta al negocio en sí, creo que hay margen de mejora. Y eso tiene que ver con cómo usar el dinero o con el cronograma de desarrollo o con cómo cumplir con la responsabilidad de uno hacia el desarrollo, etcétera. Ésas son mis francas impresiones. Por eso continuaré dialogando con la gente para que podamos encontrar la manera correcta de proceder”.