Muerte, impuestos y películas que bombardean en taquilla.
Así es la vida en Hollywood, y al final del día, el estimado $ 147 millones pérdida que se espera para Disney Animation’s Mundo extraño no es leche derramada para llorar por el conglomerado de entretenimiento.
El bombardeo del título familiar de Acción de Gracias, con una apertura global de $ 28M, frente al experimento teatral de Netflix con Cebolla de cristal: Un misterio de Knives Out, con 13,3 millones de dólares durante 5 días, ha provocado un debate este fin de semana sobre qué es lo mejor para el cine y lo que es realmente ideal para la transmisión. No pregunta al respecto, Netflix está dejando dinero sobre la mesa en su inversión de más de $ 400 millones en el Cuchillos fuera franquicia con un lanzamiento de una semana solo en cines antes de su caída de transmisión del 23 de diciembre.
Sin embargo, Disney no es idiota por comprometerse con un estreno mundial en cines, incluso si no está lleno, por Mundo extraño. que debutará en Disney+ alrededor de Navidad.
¿Por qué Disney hizo teatro en una película que sabían que tenía malos diagnósticos de audiencia y no se transmitía? (Hablé con alguien que vio Mundo extraño en una proyección de prueba temprana en agosto, quien creía que Disney debería haber realizado la película). ¿Por qué no Hocus Pocus 2 volverse teatral, dados sus enormes ojos en Disney+ y el fandom de culto? Por qué desencantadouna secuela de un éxito global 3 veces nominado al Oscar y con una recaudación de más de $ 340 millones ir a la transmisión?
Tales preguntas tendrán respuestas más fáciles en la era posterior a Bob Chapek-Kareem Daniels. Está claro en el movimiento de Iger de volver a poner las decisiones de distribución y P&L en manos de los jefes creativos del estudio, las personas que realmente dirigen dicho producto, una indicación de que se están tomando decisiones creativas y financieras más inteligentes en el estudio.
Disney no ha comentado si hay menos películas yendo directamente a Disney+ a medida que Iger asume el control. La sensación de las fuentes de la industria es que las películas cinematográficas más caras se estrenarán en los cines, y las de menor presupuesto sin ningún potencial de pantalla grande se abrirán paso en el servicio. No más retraso en el crecimiento de funciones opulentas para obtener suscriptores es la sensación que estamos obteniendo, que es una filosofía similar a la del CEO de Warner Discovery, David Zaslav, con respecto a las películas y HBO Max. El giro de Disney hacia Iger y la salida de Chapek y Daniel es una señal para muchos de que el conglomerado del entretenimiento quiere apaciguar el apetito de Wall Street por las ganancias de los streamers, no las suscripciones.
Así que si Disney supiera Mundo extraño, con su título problemático, fue un fracaso, ¿por qué no pasó directamente a la transmisión?
Disney tiene un historial de lanzamiento de un título animado familiar durante el Día de Acción de Gracias. El público llega a esperar eso. Eso solo tiene un valor de reputación significativo para Disney y satisface las demandas de sus fanáticos. Si Disney hubiera sacado otra película de la programación teatral y la hubiera enviado a la transmisión (un movimiento comercial estándar de Chapek), especialmente en el Día de Acción de Gracias, habría un gran alboroto en la exhibición, y ya han tenido su parte de golpes restando mulán, etc., del calendario de lanzamiento, sin mencionar su controvertido experimento de día y fecha con Marvel’s viuda negra, etc
Tenido Mundo extraño ido directamente a Disney+, sería una pesadilla de relaciones públicas para el estudio, particularmente después del atolladero de Florida «Don’t Say Gay» de Chapek. Un lanzamiento estricto de Disney+ para Mundo extraño indicaría que el estudio de Burbank, CA, está dando un lanzamiento menor y un perfil menor para una gran película con un personaje gay en comparación con un estreno mundial en cines.
Además, un lanzamiento directo a Disney+ para Mundo extraño sería una bofetada continua a su equipo de animación, que ha visto años y años del trabajo de su vida, destinado al teatro completo, ir a la transmisión, es decir, Pixar’s alma, volviendo rojo, luca, y de Disney Raya y el último dragón. El regreso de Iger también pretende impulsar la moral de los creativos de Disney tras la era binaria y contadora de frijoles de Chapek, un ejecutivo que, según me dijo un expeluche de Disney, era conocido como el “ejército suizo (cuchillo) de ejecutivos en el compañía”, capaz de obtener ganancias en cualquier división de la que se hiciera cargo.
Si bien Netflix seguramente estimulará el entusiasmo por el lanzamiento del 23 de diciembre de cuchillos fuera 2, el verdadero barómetro del éxito de la película en el servicio no está en la audiencia, sino en la retención y adición de suscriptores tras el lanzamiento de la secuela dirigida por Rian Johnson. Lo que Netflix no tendrá en términos de dinero en su lanzamiento de Cebolla de vidrio son sólidos ingresos downstream de entretenimiento en el hogar en entretenimiento en el hogar global, televisión global gratuita y de pago. Los analistas financieros dicen Plazo que se espera que solo esos accesorios, incluidas las revoluciones de transmisión, traigan Mundo extraño solo cerca de $ 90 millones, y eso es debido a una falla global de BO de $ 85 millones WW y costos combinados de producción y mercadeo mundial de $ 274 millones.
Dinero que ni siquiera se cuenta en las pérdidas y ganancias de Deadline de Mundo extraño es el merchandising de la imagen y el costo real que Disney se paga a sí mismo para obtener la licencia de la imagen en Disney+. Sí, un gran fallo de Disney para un título de animación original. Pero es el mejor de los peores escenarios, desde el punto de vista financiero, para la película.
Además, el gran éxito de la cartelera teatral de Disney en Doctor Strange en el multiverso de la locura, Black Panther: Wakanda Forever y Avatar: El camino del agua compensará con creces este déficit de animación que ha ocurrido de vez en cuando en la historia de Disney, incluyendo Hogar en la Cordillera, Black Cauldron, y Planeta del tesoro, un fracaso de taquilla del Día de Acción de Gracias de 2002 que abrió a $ 16,5 millones en EE. UU. 5 días, ganó $ 38,1 millones en Estados Unidos y $ 109,5 millones en WW.
¿Por qué Disney no fue teatral entonces con Hocus Pocus 2 y desencantado? Al igual que el difunto Andy Rooney, recibo correo y recibí una misiva de un ejecutivo de un estudio rival que me señaló con el dedo por atacar la decisión cinematográfica de Universal sobre el día y la fecha en Termina Halloween (que ganó $ 64 millones en los Estados Unidos y abrió muy por debajo de las proyecciones) y celebrando el récord del globo ocular directo al éxito de transmisión de Hocus Pocus 2, lo que posiblemente podría haber proporcionado muchos dólares para exhibir durante un otoño cuando se estaban muriendo de hambre. Punto bien tomado, y al final del día, el día y la fecha teatral y directamente a la transmisión en posibles éxitos de taquilla es un asunto de pérdida de dinero y colapso de ventanas, punto.
Escuché que con respecto a Hocus Pocus 2 que la película siempre estuvo destinada a Disney+, en cuanto a compensación de presupuesto y talento. El productor de películas de Walt Disney Studios, Sean Bailey, realizó una proyección de prueba y la película se disparó por las nubes. Sin embargo, no había nada que pudiera hacerse ni siquiera en lo que respecta a una forma dinámica de distribución teatral, dada la decisión tomada por Daniel. Además, los contratos de talentos tendrían que revertirse para un estreno en cines, y ese era un camino que el estudio no quería seguir. Date cuenta cuando Hocus Pocus 2 recibió luz verde durante la pandemia, el regreso de los cinéfilos familiares con sesgo femenino permaneció en duda, según varios estudios de seguimiento.
desencantado estaba destinado a ir al teatro. Pero debido a la pandemia, pasó directamente a la transmisión. La máxima temperatura de la audiencia en la secuela de Amy Adams (56%) e incluso Hocus Pocus 2 (51 %) indicó que, particularmente en lo que respecta a su presupuesto por debajo de lo esperado, Disney tomó el camino correcto. Tal vez la próxima vez, bajo la reestructuración creativa de distribución recién reformada, Hocus Pocus 3 y encantada 3 ir al teatro, al igual que musical de secundaria 3 hizo, ese paso de la televisión al lanzamiento en la pantalla grande recaudando cerca de $ 253 millones WW con un costo de producción de $ 11 millones.
Durante la era Iger, un ex ejecutivo de Disney me dijo que el estudio tenía un historial de tomar las mejores y peores decisiones cuando se trataba del destino final de una película. Esperemos que regrese en términos de distribución en la nueva era de Iger.