El proveedor de servicios de movilidad compartida y transporte público SWVL, nacido en El Cairo y con sede en Dubái, ha llevado a cabo su segunda ronda de despidos que afectan al 50% de su plantilla restante, según un comunicado compartido por la empresa.
La noticia llega seis meses después de que SWVL despidiera al 32% de su fuerza laboral en un esfuerzo de «programa de optimización de cartera» orientado a lograr un flujo de efectivo positivo el próximo año. Más de 400 empleados se vieron afectados en ese momento, dejando atrás a más de 900 en la empresa de movilidad, según los datos de su perfil de LinkedIn. Pero con la segunda ronda de despidos, el número de empleados en SWVL se habría reducido a un poco más de 450.
Los informes sobre una segunda ronda de despidos en SWVL habían estado circulando durante más de dos semanas cuando los empleados despedidos recurrieron a LinkedIn para compartir que estaban abiertos a nuevas oportunidades laborales. Los medios locales dijeron que los despidos afectaron a equipos en múltiples departamentos, incluidos tecnología y recursos humanos en Dubai y Pakistán. Otro informe dice que SWVL cerró por completo sus operaciones en Pakistán hace dos semanas.
Aunque SWVL, en su declaración, no confirmó estos informes, no dijo que estaba evaluando una «venta potencial, reducción o interrupción de las operaciones» de sus mercados más pequeños. No está claro a qué mercados se refiere la empresa de movilidad con sede en Dubai, pero varias fuentes se han referido a Pakistán como uno de sus mercados más grandes. A partir de junio, SWVL, en su declaración financiera para inversores, dijo que estaba presente en 20 mercados en 4 continentes: Emiratos Árabes Unidos, Egipto, Kenia, Alemania, España, Italia, Suiza, Turquía, Japón, Argentina, Arabia Saudita, México, Jordania, Kuwait, Pakistán, Chile, Francia, Reino Unido, Portugal y Brasil.
SWVL ingresó a algunos de estos mercados a través de adquisiciones: Door2door de Alemania, Voltlines de Turquía, Urbvan de México., Shotl de España y Viapool de Argentina (su adquisición planificada de Zeelo, con sede en el Reino Unido, se canceló en julio). Cuando SWVL llevó a cabo su primera ronda de despidos, dijo que aunque las adquisiciones contribuyeron a su crecimiento general, necesitaba hacer reducciones en los roles automatizados mediante inversiones en sus equipos de ingeniería, productos y funciones de soporte. Sin embargo, la segunda ronda de despidos revela una historia diferente: la recesión económica actual ha puesto de manifiesto que SWVL escaló demasiado rápido y no contaba con los sistemas necesarios para que las adquisiciones funcionaran.
Las operaciones descuidadas de SWVL, a pesar de afirmar que convirtió el EBITDA en positivo o alcanzó el punto de equilibrio en la mitad de sus mercados a partir de agosto, también son evidentes en su desempeño en el mercado de valores hasta el momento. En marzo, la empresa de movilidad salió a bolsa a través de una fusión SPAC con la empresa estadounidense de cheques en blanco Queen’s Gambit Growth Capital, dirigida por mujeres. Cotizaba a $ 9.95 por acción en Nasdaq y apuntaba a una valoración de $ 1.5 mil millones. Varios meses después, SWVL ha visto cómo su valoración se ha hundido hasta los 53 millones de dólares y el precio de sus acciones ha caído más del 90 % hasta los 0,40 dólares (precio antes de la apertura del mercado). Como resultado, SWVL recibió una carta de Nasdaq este mes diciendo que no cumplía con una regla de cotización (sus acciones cotizaron por debajo de $ 1 durante 30 días hábiles consecutivos) y tenía hasta el 1 de mayo de 2023 (180 días) para recuperar el cumplimiento y evitar la exclusión de la lista (obtenga sus acciones por encima de $1).
La reducción de costos es una forma en que SWVL cree que, de alguna manera, afectará el precio de sus acciones. La empresa con sede en Dubái declaró que está tomando estas medidas en medio de la continua incertidumbre en el entorno económico mundial, ya que la volatilidad en los mercados de capitales “puede afectar la capacidad de SWVL para generar suficiente efectivo a partir de actividades operativas y financiamiento externo para financiar el capital de trabajo y cumplir con sus compromisos. ” La compañía, en el comunicado, dijo que también está reduciendo los gastos operativos, incluidos los gastos discrecionales, como los gastos de marketing y otros servicios de terceros. En el futuro, el plan de optimización más amplio de SWVL consiste en afinar su enfoque en sus mercados más grandes, que son los que más contribuyen a sus ingresos, incluidos Egipto y México.