Proceso:
- Saludo cortoAndré Möllersmann (Vicepresidente Universidad de Gestión Aplicada)
- «cambio de mentalidad«, Prof. Dr. Peter Fischer (Profesor de marketing online y psicología del mercado y la publicidad)
- «Casos de uso inusuales de Dell»Stefan Schmugge (Jefe de consultoría técnica) e Isabella Fabricius (Gerente y líder de la Academia de ventas de próxima generación) – Dell Technologies
- Preguntas y respuestas entre profesores y alumnos
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• Como empresa, Dell Technologies se compromete a seguir impulsando el progreso humano a través de la tecnología.
• Para mostrar que esto no es solo un «eslogan de marketing estándar», Stefan Schmugge lleva a los estudiantes en un viaje a «Casos de uso» emocionantes e inusuales en Dell
• Una cuestión importante de hoy es, por ejemplo, cómo debe actuar una empresa de tecnología como Dell Technologies para ser más sostenible y ecológica. ¿Cómo puede Dell apoyar a sus clientes con esta visión? Dell tiene muchas soluciones creativas aquí, como empaques y materiales sostenibles en las computadoras portátiles.
• Stefan Schmugge mostrará varios casos de uso que impulsan el progreso con la ayuda de la tecnología
• Aquí nos fijamos en z. Por ejemplo, observe más de cerca el tema de la patología digital, ¿qué es y qué hace exactamente la tecnología allí?
• Además, llegan a la mesa ideas de producción en las que, con la ayuda de sensores, cámaras e IA, p. B. Se identifican los productos defectuosos (ejemplo: los empleados solían clasificar a mano los repollos en la línea de montaje que ya no eran hermosos o ya no eran comestibles; esto ahora lo clasifican las cámaras y el soporte de IA)
• Siguiendo los «casos de uso inusuales», Isabella Fabricius, Team Lead Next Generation Sales Academy, brindará algunos conocimientos de recursos humanos sobre Dell: ¿por qué Dell es un «gran lugar para trabajar»? ¿Qué oportunidades profesionales hay en Dell?
Contenido Prof. Dr. Pedro Pescador:
Vivimos en tiempos de agitación masiva. Pandemia, guerra, cambio climático y sostenibilidad. Debido al avance de la digitalización y la creación de redes, nuestro mundo profesional y la forma en que hacemos negocios también están cambiando. ¿Qué significa esto para las personas y las empresas? El campo de juego digital con sus posibilidades y cambios tecnológicos en crecimiento exponencial impulsa el progreso humano siempre que comprenda, acepte y participe en este cambio.
Sin los empleados a bordo, las estrategias más hermosas fallan durante la implementación. Eso dirige nuestra atención a los empleados. Hoy en día, la mayoría de las áreas de una empresa necesitan empleados que estén en forma digital. El principal problema aquí no es la tecnología, sino que muchas personas simplemente tienen miedo al cambio. (por ejemplo, automatización, digitalización, etc.) Esto tiene mucho que ver con el mínimo de los empleados, es decir, sus actitudes, actitudes y formas de pensar aprendidas.
Los humanos son los constructores de su propia realidad. La mentalidad subjetiva determina cómo cada uno de nosotros enfrenta los cambios, nuevos desafíos o problemas. En este contexto, conocemos la llamada «mentalidad de crecimiento» que nos impulsa dinámicamente y la «mentalidad fija» que nos frena y nos bloquea.
En esta breve conferencia discutiremos cómo cada uno de nosotros puede cambiar nuestra mentalidad subjetiva para permanecer abiertos a cosas nuevas no solo en nuestro entorno profesional sino también en nuestra vida privada.