Vienen los bootstrapped, vienen los bootstrapped – TechCrunch


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Las empresas emergentes autofinanciadas, o las empresas que utilizan sus propios ingresos o el flujo de efectivo existente para financiar el crecimiento en lugar de depender de fuentes de capital externas, se ubican en una caja muy separada de las empresas emergentes respaldadas por empresas. Por la naturaleza de la clase de activos, las empresas emergentes autofinanciadas priorizan los ingresos para mantenerse con vida, mientras que las empresas emergentes respaldadas por empresas priorizan el crecimiento para mantener la aceptación de los inversores para las futuras necesidades de la pista. Las empresas autofinanciadas siguen una curva de crecimiento menos exponencial, mientras que las empresas respaldadas por empresas deben ser atípicas.

Entra en una recesión y ambos lados se vuelven un poco más interesantes. La disciplina comercial incorporada de las nuevas empresas autofinanciadas puede parecer especialmente resistente a la recesión cuando las empresas con exceso de fondos anuncian rondas de despidos. A medida que la empresa comienza a estar más interesada en los fundamentos estables del grupo de empresas emergentes, ¿es el momento de que el emprendedor se mueva a lo grande?

Para Healthie, un procesador de pagos para empresas de atención médica, ahora se sentía como el momento adecuado para subirse a la «cinta de correr» del capital de riesgo después de seis años de arranque, según el cofundador Cavan Klinsky.

“Si usted es una empresa autosuficiente que aún no está en el [venture] caminadora, tienes ese tipo de opcionalidad o esa capacidad de elegir cuándo subirte”, dijo. “Una vez que ya ha levantado un montón de empresas, está construyendo un negocio a escala de empresa, mientras que si está arrancado … puede ser muy, muy oportunista sobre cuál es ese momento adecuado.

Para ver mi opinión completa, lea mi columna TechCrunch+: ¿Las nuevas empresas que alguna vez se pusieron en marcha se aventurarán durante un momento decisivo?

En el resto de este boletín, hablaremos de Honey para el mundo real y detrás de algunos despidos significativos que están ocurriendo en la tecnología. Como siempre, puedes apoyarme reenviando este boletín a un amigo o siguiéndome en twitter.

Oferta de la semana

Si Pogo se saliera con la suya, le pagarían cada vez que pasee por Market Street en San Francisco. O revisa tu correo electrónico. O abre su aplicación. El único inconveniente es que, a cambio, le da sus datos personales a la fintech centrada en el consumidor. Dicho de otra manera, Pogo quiere dar a los usuarios dinero en efectivo a cambio de sus datos.

Investigué la puesta en marcha, que acaba de recaudar una ronda inicial de $ 12,3 millones dirigida por Josh Buckley y una ronda previa no anunciada de $ 2,5 millones, y sus objetivos para TechCrunch esta semana.

He aquí por qué es importante: Pogo tendrá una ventana íntima a la vida de alguien, desde dónde vive hasta su cafetería favorita y cuántas suscripciones posee. Es similar a lo que vería un banco, pero es una startup respaldada por empresas en la que quiere que confíes.

Electronic Frontier Foundation, una organización sin fines de lucro que defiende las libertades civiles en el mundo digital desde 1990, describe la idea de intercambiar datos por dinero como «dividendos de datos». En un ensayo, la organización insta a los consumidores a replantearse si obtener dinero por sus datos realmente soluciona el desequilibrio existente entre usuarios y corporaciones.

El EFF hace una serie de preguntas, como quién determinará cuál es el costo de ciertos datos y qué hace que sus datos sean valiosos para las empresas. Además, ¿qué gana la persona promedio con un dividendo de datos y qué pierde a cambio de ese dinero extra?

Créditos de imagen: imágenes falsas

Los despidos continúan

Hubo una serie de despidos significativos esta semana, no limitados a, pero que incluyen:

He aquí por qué es importante: Este formato casi no funciona para la cobertura de despidos, porque está claro por qué las personas que pierden sus trabajos son una dinámica importante a cubrir. La novedad más reciente, a la que me referiré la próxima semana, es que estamos viendo a los fundadores realizar dos rondas de despidos en rápida sucesión.

Rebanada de pan mal quemada, correctamente tostada y simple sobre fondo amarillo.

Créditos de imagen: jayk7 (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Si te perdiste el boletín de la semana pasada

Léalo aquí: «Gran Resignación se encuentra con Gran Reinicio se encuentra (Gran Carrera… reduzca esas valoraciones, por favor)». También grabé un podcast complementario con mi coautora del artículo, Anita Ramaswamy, que puede escuchar aquí: «Una faceta de nicho de la remuneración de los empleados de empresas emergentes, explicada».

¿Alguna solicitud de temas para profundizar, ya sea en Startups Weekly o en el programa? Tuiteame una gran pregunta y lo intentaré, ya sea en el próximo Startups Weekly o en el podcast.

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norte





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