Dan McDermott, presidente de entretenimiento y AMC Studios, dice que el estudio está posicionado para realizar más producciones de terceros como Siloaunque señaló que «no es nuestro negocio principal».
El drama distópico de gran presupuesto se renovó el año pasado para una segunda temporada en Apple TV+. La producción de la temporada 2 concluyó a principios de este año, pero no se ha confirmado la fecha de estreno.
McDermott y otros ejecutivos de AMC Networks respondieron preguntas sobre la estrategia de programación original de la compañía durante la conferencia telefónica sobre ganancias del primer trimestre de la compañía con analistas de Wall Street. Uno se preguntaba acerca de Silo específicamente, dado que su presupuesto es alto para AMC, así como la realidad de que los proyectos de terceros no alimentan la propia red y cartera de transmisión de la compañía.
«AMC Studios es un grupo vibrante y productivo que produce para cada una de nuestras plataformas», dijo McDermott. “Estos programas nos permiten construir una biblioteca, que acumula valor real con el tiempo para la empresa y nos permite ejecutar la monetización de este contenido. El estudio es muy importante para nosotros. En cuanto a la producción para plataformas externas, nuestras capacidades de producción y el volumen de programación que producimos en AMC Studios nos dan la oportunidad de ser muy tácticos y selectivos. Cuando tenemos programas como Silo que no son adecuados para nosotros pero sí para otra plataforma, vamos a aprovechar esas oportunidades. No es nuestro negocio principal, pero ciertamente imaginamos producir más programas para plataformas externas a medida que avancemos”.
Silo fue denunciado por la compañía en su informe de ganancias trimestral, que no cumplió con las expectativas de Street, principalmente debido a las continuas dificultades para apuntalar los ingresos por publicidad y distribución. Debido al momento en que se entregó la serie a Apple en 2023, los ingresos por licencias de contenido en el período 2024 disminuyeron un 40% a 62 millones de dólares. Los informes sobre el costo del programa varían, pero su primera temporada de 10 episodios probablemente ascendió a cientos de millones, basándose solo en las finanzas de AMC Networks.
También se preguntó a los ejecutivos sobre su enfoque respecto de las licencias, especialmente cuando se enfrentan a la elección de mantener la programación internamente o llevarla a terceros.
El director comercial Kim Kelleher mencionó Los muertos vivientes y Miedo a los muertos vivientes como ejemplos recientes de “derechos que regresan a nuestro camino”. Los miembros del equipo directivo “miran cada una de estas franquicias con mucha atención y consideración, especialmente a nivel internacional. Es más región por región. ¿Dónde podemos monetizarlo de manera más efectiva y asegurarnos de llegar al mayor número de fanáticos? Por lo tanto, no es una solución única para todos. Somos muy, muy cuidadosos y reflexivos sobre cómo otorgamos licencias para estas franquicias”.
La directora ejecutiva, Kristin Dolan, añadió que en términos de “volver a conceder la licencia por una suma mayor o conservarla, realmente hacemos ambas cosas, dependiendo del área. Eso es lo que nos ha permitido seguir optimizando nuestro crecimiento en la línea de ingresos por distribución de contenidos”.