En El 18 de octubre, después de que la NLRB dictaminara que los trabajadores de control de calidad de Blizzard Albany podrían votar en una elección sindical, la nueva directora de comunicaciones, Lulu Cheng Meservey, publicó un extenso mensaje en Slack en respuesta a la noticia. Meservey sostuvo que un puñado de empleados no debería poder “decidir por todos los demás sobre el futuro de toda la empresa con sede en Albany”. Diablo equipo”, y que un “diálogo directo” entre la gerencia y los empleados es “la ruta más productiva”.
“Creemos que la negociación colectiva es comparativamente lenta… durante las largas negociaciones del contrato, la legislación laboral prohíbe a las empresas otorgar aumentos de salarios/bonificaciones/beneficios sin un acuerdo especial con el sindicato”, dijo Meservey. Hizo referencia a un pequeño gráfico de la Ley de Bloomberg de julio con datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, y agregó que «ha informado que los empleados no sindicalizados generalmente obtienen aumentos salariales más grandes que los grupos representados por sindicatos».
(Estudios anteriores de BLS afirman que los trabajadores sindicalizados tienden a ganar más dinero en general. Un informe de 2020 encontró que los trabajadores no sindicalizados ganaban solo el 81 por ciento de lo que ganaban los trabajadores sindicalizados. En 2021, la Oficina informó que las ganancias de los trabajadores no sindicalizados eran el 83 por ciento de lo que hicieron los trabajadores sindicalizados.)
En respuesta a los comentarios de Meservey, Communications Workers of America, de la que forma parte GWA Albany, presentó un nuevo cargo de práctica laboral injusta en octubre contra Activision Blizzard, esta vez alegando menosprecio contra el sindicato a través de mensajes de Slack en toda la empresa, que incluyen «comunicar a los empleados que la responsabilidad recaía en el sindicato por el hecho de que el empleador no promulgó aumentos salariales, no proporcionó oportunidades de progreso profesional y no implementó otras mejoras en los términos y condiciones de empleo».
Las discrepancias salariales no son la única razón por la que los empleados se sindicalizan, dice Bronfenbrenner. “Si ese fuera el caso, los empleadores podrían mantener a los sindicatos al margen dando un poco más de dinero”, agrega. “Los trabajadores se organizan en torno a una voz en sus condiciones de trabajo. Quieren ser tratados mejor. Quieren una voz, quieren respeto, quieren control”.
El control puede ser cualquier cosa, desde mantener horarios razonables hasta licencias por enfermedad y un sistema de promociones. Independientemente de la cultura actual de una empresa, todo lo que se necesita es una nueva gerencia para dar la vuelta a los lugares de trabajo saludables. Solo mire Twitter, donde la adquisición de Elon Musk ha sido una lección rápida y en tiempo real llena de despidos masivos, renuncias, horas extraordinarias brutales y una preocupación manifiesta por el futuro de la compañía. En solo unas pocas semanas, Musk amenazó a los empleados con despedirlos por trabajo remoto, despidió a los empleados que expresaron opiniones disidentes y ahora exige que los empleados trabajen «largas horas a alta intensidad» o se vayan.
“El empleador no puede cambiar las cosas en un lugar de trabajo sindicalizado sin hablar primero con el sindicato”, dice Bronfenbrenner. “Y eso puede ser lo más importante que ofrece el sindicato: que los trabajadores tengan voz”.
Los empleados de Activision Blizzard no muestran signos de quedarse callados. “Se ha convertido en una tradición que los empleados respondan a los anuncios de la gerencia en Slack con un emoticón que dice ‘sindicalizarse’ en la fuente de Activision Blizzard”, dice Fabby Garza, trabajadora de control de calidad. Y, agrega Bronfenbrenner, la organización es contagiosa. Las huelgas conducen a huelgas, las huelgas conducen a sindicatos. “Muestran a los trabajadores lo que pueden hacer los sindicatos”, dice.
En Activision Blizzard, ese es el caso. En los últimos seis meses, los esfuerzos de la industria de los juegos para sindicalizar un importante estudio se han materializado dos veces, un giro sorprendente para una industria en la que los trabajadores lo han intentado sin éxito durante décadas.