Alibaba nunca deja de demostrar que es un fanático de la reestructuración para mantenerse ágil en un entorno en constante cambio.
El gigante del comercio electrónico dijo el martes que se dividirá en seis grupos comerciales, cada uno de los cuales será administrado por sus respectivos directores ejecutivos y seguirá una estructura de sociedad de cartera. Cada CEO informará a una junta directiva y asumirá toda la responsabilidad por el desempeño de la empresa.
La decisión, que describe como la «revisión de gobierno más importante en los 24 años de historia de la empresa de plataformas», se produjo solo un día después de que Jack Ma fuera visto en China por primera vez después de pasar meses en el extranjero.
La reaparición del multimillonario fundador de Alibaba y Ant Group se ha convertido en motivo de intriga para inversores y empresarios, que ven en su paradero un referente de la relación de Pekín con el sector privado.
Durante los últimos tres años, China ha impuesto una amplia represión regulatoria en la industria de la tecnología, congelando la oferta pública inicial de Ant e impulsando a Didi a retirarse de la lista de los EE. UU. Pero en las últimas semanas, el país ha hecho esfuerzos para restaurar la confianza en la comunidad empresarial. , por ejemplo, organizando una cumbre corporativa de alto perfil que atrajo a personas como Tim Cook y Ray Dalio.
Alibaba está reorganizando su imperio digital para reconciliarse con los cambios en la industria tecnológica. “Esta transformación permitirá que todos nuestros negocios sean más ágiles, mejoren la toma de decisiones y permitan respuestas más rápidas a los cambios del mercado”, dijo Daniel Zhang, actual director ejecutivo de Alibaba, en un correo electrónico a los empleados. Zhang continuará sirviendo como presidente y director ejecutivo de Alibaba Group.
“El mercado es la mejor prueba de fuego, y cada grupo empresarial y empresa puede buscar una recaudación de fondos independiente y OPI cuando esté listo”, dijo el CEO.
La configuración significa que el personal y los líderes de cada subsidiaria estarían mejor incentivados por sus respectivos planes de opciones sobre acciones. También ofrece flexibilidad a las empresas de Alibaba para buscar ofertas públicas iniciales en diferentes jurisdicciones, donde los procesos de aprobación pueden variar mucho.
Cuando se trata del impacto en el personal, la reorganización está deshaciendo la estructura organizativa de la que se enorgulleció durante años: la «plataforma intermedia», que son funciones intermedias y administrativas que se pueden reutilizar en todos los departamentos para fines comerciales y de datos.
Estos recursos pasarán a los grupos comerciales y empresas relevantes en el futuro y solo conservarán las funciones requeridas para el cumplimiento de las empresas que cotizan en bolsa, según Alibaba. A medida que las unidades se vuelvan más independientes, los recursos se dividirán en silos, lo que inevitablemente conducirá a la redundancia; pero la buena noticia es que algunos departamentos podrían necesitar aumentar su plantilla después de meses de grandes despidos.
Los seis grupos empresariales de Alibaba son Cloud Intelligence Group (computación en la nube, piense en AWS), Taobao Tmall Commerce Group (negocios minoristas nacionales), Local Services Group (negocios a pedido como entrega de alimentos), Cainiao Smart Logistics (logística), Global Digital Commerce Group (negocios minoristas en el extranjero, incluido Lazada) y Digital Media and Entertainment Group (incluidos los gustos de la transmisión de video).