Es difícil imaginar la efervescencia de abril en el Aquapolis, el centro acuático de Limoges. La cuenca olímpica acogió entonces los campeonatos de Francia de natación. Entre los 600 nadadores: Florent Manaudou, Charlotte Bonnet…
Cinco meses después, cambio de ambiente. Los carriles están irremediablemente vacíos. Al igual que los toboganes y áreas de juego. La explicación se da, a la entrada del recinto, en un mensaje tan claro como inesperado. “Debido a la crisis energética, su centro acuático está temporalmente cerrado. »
La empresa Vert Marine, que opera el equipo por delegación de servicio público, anunció el pasado 4 de septiembre, en nota de prensa, su cierre por tiempo indefinido. ¿El argumento? “Alza en el costo de la energía. » «Entre julio y septiembre pasamos de 250 euros el megavatio hora a 1.000 euros, es insostenible»justifica Thierry Chaix, presidente del grupo creado en 1992.
“Teníamos que parar la escalada”
Para el Aquapolis, el coste adicional se ha estimado en 1 millón de euros para 2022. “Cada día que pasaba, gastábamos el equivalente a diez días de electricidad. Teníamos que parar la escalada”, continúa el Sr. Chaix. De ahí una decisión brutal, lejos de ser aislada. Al mismo tiempo, Vert Marine, gestora de 80 centros acuáticos y pistas de hielo para comunidades, cerró una treintena de sitios en Francia: en Versalles, Granville (Manche), Montauban, Nîmes…
De 2.000 empleados, 600 están ahora en desempleo parcial. Entre ellos 70 en Limoges, donde la plantilla, que pidió quedarse en casa durante la noche, acusa el golpe. “Después de Covid-19, este es nuestro tercer cierre en dos años. Es difícil, cuando estábamos listos para este inicio de año escolar”lamenta Claude Tourtois, el director del Aquapolis.
“Una elección unilateral inaceptable”
En el acto, la noticia tomó a todos por sorpresa. La comunidad, Limoges Métropole, fue informada por correo electrónico la noche del 2 de septiembre. “Se nos presentó un hecho consumado, plaga Fabien Doucet, vicepresidente a cargo de equipos mayores. Esta es una elección unilateral inaceptable. » Del lado público, los alumnos de 270 clases y los miembros de 13 clubes de natación, clavados y waterpolo están a oscuras.
Limoges Métropole y Vert Marine buscan puntos en común. “No vamos a escribir un cheque en blanco sin documentos de respaldo al frente”, advierte el elegido Fabien Doucet. Espera una reapertura inmediata del equipo, que acumula 450.000 entradas de media al año (excluido el periodo Covid). “Queríamos crear una descarga eléctricadefiende el señor Chaix, con el fin de encontrar soluciones para aprobar la asignatura. »