Las mesas redondas son una parte enorme y popular de TechCrunch Disrupt, y este año, le pedimos que vote por los temas sobre los que más desea aprender. Ya anunciamos el primer y el segundo grupo de ganadores de nuestro maratón de votación de Audience Choice, y regresamos con una tercera ola de temas emocionantes.
Si no está familiarizado con ellos, las mesas redondas son debates de 30 minutos dirigidos por expertos diseñados para hasta 20 asistentes que comparten un interés en un tema en particular. El formato permite una conversación más profunda, preguntas y respuestas y tiempo para que los asistentes se conecten y exploren oportunidades de colaboración.
Por supuesto, si desea participar en cualquiera de estas increíbles discusiones, necesitará un pase. Buen dato: Puede ahorrar más de $1,000 si compra su pase para Disrupt antes de que suban los precios en Viernes 5 de agosto a las 23:59 PT.
Estas cinco mesas redondas representan una amplia gama de temas, que incluyen por qué tener una pasión genuina por su industria le da una ventaja competitiva, cómo usar victorias planas para superar obstáculos, cómo escalar productos que nunca han existido, cómo fijar precios para obtener una ventaja competitiva y el el desafío de obtener capital inicial para construir una tecnología aún comprobada.
Ama lo que haces: lecciones de la economía de la pasión
Altavoz: Robin Åström, cofundador y director ejecutivo de Wehype
En esta sesión de mesa redonda, Robin Åström, cofundador y director ejecutivo de Wehype, una plataforma y agencia de marketing de influencers, dirigirá un debate sobre cómo la economía de la pasión ha democratizado la capacidad de ganar dinero a partir de la creatividad, y a escala. También hablará sobre por qué es importante que los fundadores de startups operen dentro de las industrias que les apasionan genuina y profundamente.
Robin se basará en su experiencia de convertir su obsesión por los juegos en una ventaja competitiva. Identificó y llenó un vacío en el mercado de influencers de juegos con cofundadores que conoció jugando Counter-Strike cuando era adolescente.
Su amor por los juegos les dio la motivación adicional para superar los desafíos, lo que les permitió convertir a Wehype en un negocio rentable y de rápido crecimiento que trabaja con algunas de las marcas más importantes del mundo, incluidas EA, Microsoft y Ubisoft.
El valor de las ganancias planas
Altavoz: Alex Hersham, cofundador y director ejecutivo de Zencargo
Fundar un negocio puede ser una de las cosas más gratificantes y gratificantes que hace una persona, pero siempre habrá desafíos difíciles de superar. Al adoptar el concepto de ganancias planas (celebrar cuando encuentra una solución y regresar al punto de partida después de un período de dificultad) dentro de sus operaciones, puede mantenerse encaminado y superar los obstáculos que enfrenta.
En esta sesión de mesa redonda, Alex Hersham de Zencargo dirigirá una discusión sobre cómo las victorias planas han dado forma a su mentalidad y han creado resiliencia en su forma de pensar como fundador. Los puntos de contacto de Hersham incluirán:
- Definición de victorias planas y examen de la psicología detrás de ellas
- Ejemplos de cómo las victorias planas dieron forma tanto a su carrera como al éxito de su empresa
- Cómo las ganancias planas pueden crear resiliencia no solo en los fundadores, sino en empresas enteras
- Cómo las ganancias planas pueden generar valor para su negocio
mi hija la cyborg
Altavoz: Jeremiah Robison, fundador y director ejecutivo de Cionic
En un mundo de autos sin conductor y cohetes reutilizables, tenemos la capacidad tecnológica para cambiar radicalmente la salud humana. Unir humanos con máquinas es la próxima gran frontera tecnológica, y para el fundador de Cionic, Jeremiah Robison, esa misión está impulsada por los desafíos de movilidad de su hija.
Cionic, una compañía de ropa biónica que está revolucionando el aumento humano, ha creado un robot suave y portátil que se ve y se siente como calzas deportivas. Utiliza inteligencia artificial y estimulación eléctrica funcional para mover literalmente la pierna de alguien.
Los participantes en esta mesa redonda aprenderán por dónde empezar a innovar en la frontera entre humanos y máquinas, cómo escalar un producto que nunca existió y echar un vistazo al futuro de la movilidad humana aumentada.
Precios para la ventaja competitiva
Altavoz: Andy Rooks, el fundador de Price Theory
El precio es la herramienta más importante de una startup para el posicionamiento y el crecimiento, sin embargo, el 85% de las empresas (incluso las grandes) tienen estrategias de precios subóptimas.
En esta sesión, discutiremos cómo abordar la fijación de precios basada en el valor y responderemos a sus preguntas sobre cómo fijar el precio de una startup para obtener una ventaja competitiva y crecimiento.
Tracción versus financiación: el problema del huevo o la gallina para las nuevas empresas de tecnología profunda
Altavoz: Thomas Rouffiac, director de operaciones de Natrion
En medio de la desaceleración de la financiación, el fabricante de componentes de baterías para vehículos eléctricos, Natrion, recaudó una ronda semilla con un exceso de suscripción de USD 2 millones en una industria altamente competitiva y de alto riesgo. Pero fue el tercer intento de la empresa de recaudar fondos; inicialmente lucharon para demostrar a los inversores que la tecnología funcionaba cuando necesitaban el capital por adelantado para construirla primero.
En última instancia, Natrion logró obtener el respaldo, no solo de inversionistas de la industria, sino también de inversionistas de alto perfil como Mark Cuban. El equipo aprendió lecciones críticas sobre cómo, y cómo no, caminar por esta cuerda floja.
¿Cómo pueden las startups de tecnología profunda diferenciarse, probar su tecnología con recursos limitados y aún así asegurar inversores y socios estratégicos? El director de operaciones de Natrion, Thomas Rouffiac, compartirá los trucos que aprendieron y discutirá cómo otras empresas emergentes que dependen de I + D pueden hacer lo mismo.
TechCrunch Disrupt se lleva a cabo en persona del 18 al 20 de octubre en San Francisco con un día en línea el 21 de octubre. Compre su pase antes de que finalice el precio de reserva anticipada el Viernes 5 de agosto a las 23:59 PTy puede ahorrar más de $1,000.
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