Clave esa próxima entrevista de trabajo

“Ocuparse de nuestro negocio”: una serie sobre lo que se necesita para trabajar para uno mismo.

Ya sea que esté buscando trabajo por primera vez o que haya estado en esto por un tiempo, dominar la entrevista sigue siendo un arte difícil de alcanzar. ¿Cómo, exactamente, te lanzas a ti mismo? ¿Hasta qué punto importa lo que vistes? ¿Estás haciendo algo que a los empleadores potenciales les parece una señal de alerta? Para responder a todas estas preguntas ansiosas y más, The Cut habló con Raeshem Nijhon, el fundador y productor ejecutivo de Culture House, una compañía de producción y consultoría cultural propiedad de negros, morenos y mujeres con proyectos próximos de artistas como Tracee Ellis. Ross y Brie Larson.

Revisar lanzamientos y entrevistar a personas es lo que hace Nijhon las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Y ella no es ajena a presentarse a sí misma: como cuenta Nijhon, consiguió su primer trabajo en MTV enviando un correo electrónico de seguimiento cada seis semanas durante ocho meses completos. Finalmente, que me llamaran fue solo la punta del iceberg: “Me pidieron que trajera un carrete, pero no tenía uno bueno”, dice. Durante los tres días previos a la entrevista, ella y su esposo “fueron y filmaron un montón de cosas en nuestra 5D y las cortaron juntas. “Estaba como, Está bien, no tengo un carrete? Voy a hacer una puta. No tengo esta cosa, pero sé que puedo hacer esto. ¿Cómo puedo ser creativo y hacer que suceda?No hace falta decir que fue contratada. A continuación, los mejores consejos de Nijhon para lograr la entrevista de trabajo.

Hay «dos cosas importantes» para presumir en cada entorno de entrevista, dice Nijhon. El primero es una «profundidad real de conocimiento» en su nicho, y el segundo es un espíritu de colaboración: piense en ello como reducir lo que trae a la mesa y cómo puede ser abierto y aditivo con otros en el equipo. “Necesitas a alguien con quien puedas sentirte como, De acuerdo, podemos desarrollar las ideas de los demás de una manera que se sienta productiva.. ¿Existe el potencial para eso?” dice Nijhon. ¿Cómo demuestras que eres un jugador de equipo? Asegúrese de hacer preguntas sobre la cultura de la empresa y comunique que está entusiasmado con la oportunidad de crecimiento: “Las personas que preguntan ‘¿Qué más puedo aprender, en qué más puedo participar, qué exposición puedo obtener en todos los departamentos?’ Eso me encanta”, dice Nijhon.

Si bien cualquiera que haya puesto un pie en una entrevista es muy consciente del inevitable «¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?» pregunta, todavía puede ser una bolsa fácil de buscar a tientas. Nijhon aconseja pensar en su conjunto de habilidades de antemano y llegar a los detalles. “Hable sobre los desafíos particulares que ha enfrentado en los entornos de trabajo y cómo los resolvió y comunique lo que ve como desafíos”, dice ella. No pases por alto los aspectos negativos ni afirmes vagamente que el perfeccionismo es tu debilidad. “Estoy buscando a alguien que se sienta seguro hablando sobre lo que es bueno y lo que no es bueno. Siempre es una señal de alerta cuando alguien dice: ‘Soy excelente en todo’, porque eso simplemente no es posible”, dice Nijhon. “En cambio, me encanta cuando la gente puede decir honestamente: ‘Esto es en lo que soy genial, esto es lo que puedo agregar, y aquí hay algunas cosas en las que podría usar colaboradores y apoyo’. Las personas que pueden decir claramente en qué necesitan trabajar me dan mucha confianza”.

En industrias más pequeñas, puede sentirse tentado a establecer una conexión con su entrevistador al contar chismes sobre experiencias laborales anteriores o colegas. Sí, no: «Esto suena muy obvio, pero me desanima cuando la gente menosprecia a otros, incluso indirectamente, en la entrevista», dice Nijhon. Siempre abogue por usted mismo, pero «no a expensas de otras personas, habilidades o experiencias». Incluso si tuviste una experiencia comprobablemente negativa en tu antiguo trabajo, hablar mal de un posible conocido en común rara vez causa una buena impresión. “Incluso si te sientes así, comenzar una relación de esa manera es, para mí, un gran desvío. Me dice que no tienes el espíritu de colaboración adecuado para estar en el equipo que estamos tratando de construir”.

Pero, ¿qué sucede si tiene que abordar una mala experiencia o si lo despiden? ¿Cómo lo menciona? “Hay formas de presentar diplomáticamente que hubo desafíos en su experiencia anterior”, dice Nijhon. “Puedes decir: ‘Tuvimos diferencias en la forma en que abordamos el trabajo’, ‘diferencias creativas’ o ‘diferencias en los estilos de trabajo’. Dependiendo de lo malo que haya sido, es posible que desee o no decir, especialmente si las personas verifican las referencias, ‘Oye, esta no fue necesariamente la circunstancia ideal y no sacó lo mejor de ninguna de las partes involucradas. Dicho esto, me siento seguro de que puedo hacer este trabajo’”.

Ahora, no importa cuánto te hayas preparado, los nervios rebeldes pueden desviar toda la entrevista. “Los nervios pueden funcionar a tu favor o en tu contra”, dice Nijhon. “La respuesta no es deshacerse de ellos porque eso es poco probable, se trata más de canalizarlos hacia la adrenalina o la positividad”. ¿Cómo? “Antes de atender una llamada, tómese diez minutos para entrar en un estado de ánimo positivo. No te hables mal a ti mismo, lo cual puede ser difícil de no hacer cuando estás nervioso”, dice Nijhon. “Sea intencional e ingrese con un guión de tres cosas en las que es bueno y que desea transmitir. Practique esas tres cosas extensamente; serán útiles tanto si los usa como si no. Para mí personalmente, esa preparación ha sido el mejor contraataque a los nervios. A menudo tiro el guión, pero si nunca tuviera un guión para empezar, me sentiría mucho más nervioso”.

Cuando la entrevista se realiza en Zoom o IRL, la autopresentación es importante para causar una primera impresión. “No necesito ni espero que nadie sea formal o exagerado, pero quiero saber que dedicaste tiempo, que querías verte y sentirte lo mejor posible”, dice Nijhon. “Eso pone a todos en una mentalidad de Oye, esta es una interacción importante para mí. Me tomé el tiempo para sentirme bien y confiado, para recomponerme y dar una primera impresión profesional y sólida..”

A veces, no importa lo duro que te prepares, fracasas. Pero incluso en esos escenarios, no todo está perdido. “Si sientes que te bombardearon por cualquier motivo, vale absolutamente la pena ser un ser humano y enviar un seguimiento: ‘Oye, realmente disfruté conocerte. Siento que no pude presentarme en mi mejor momento. Esto es lo que estaba pasando, y esto es lo que puede que no haya sucedido. Si está abierto a ello, me encantaría brindarle más información o tal vez encontrarnos nuevamente’”. dice Nijhon. Es posible que hacer ese esfuerzo no le dé una respuesta, pero Nijhon dice que todavía «vale absolutamente la pena» hacerlo. “Si la persona no responde, no has perdido nada. Por lo menos, trataste de presentarte de la manera que mejor representa quién eres, y todos merecen esa oportunidad”.

Si no obtiene el puesto pero quiere mantener la puerta abierta, Nijhon se trata de «el seguimiento superfuerte», siempre que tenga algo nuevo que mostrarle a un empleador. “Nunca quieres molestar a alguien. La persistencia no es algo malo, pero no a riesgo de ser poco realista. Si realmente no está calificado, regrese y desarrolle esas habilidades, luego regrese y diga: ‘Oye, desde que hablamos, he hecho esto y esto’. Me encantaría tener la oportunidad de hablar contigo de nuevo.’ Mantén a la gente informada, envíales un correo electrónico, pero no les pidas tiempo de manera presuntuosa. Se trata más de brindar información a las personas que de comunicarse constantemente para pedirles que hablen nuevamente. El tiempo de todos es limitado”.